- Ruột phích 5 245 240 10 80 80 80 14
5. Đánh giá chung về tình hình tiêu thụ sản phẩm
5.1. Thuận lợi
Thứ nhất: nhu cầu tiêu thụ sản phẩm của Công ty là khá rộng rãi. Vì những sản phẩm của Công ty là vật dụng th−ờng xuyên trong gia đình nên l−ợng cầu về sản phẩm của Công ty là lớn. Bên cạnh đó sản phẩm của Công ty sản xuất ra có chất l−ợng tốt, đ−ợc qua các khâu kiểm tra chặt chẽ nên đáp ứng đ−ợc yêu cầu của ng−ời tiêu dùng.
Thứ hai: Về mặt công nghệ sản xuất các dây chuyền sản xuất của Công ty hiện đại, nh− dây chuyền sản xuất đèn huỳnh quang là một trong những dây chuyền hiện đại bậc nhất tại Việt Nam.
Thứ ba: Công ty có đội ngũ công nhân tay nghề cao, có bề dày kinh nghiệm nhiều năm sản xuất, có trách nhiệm và nhiệt tình trong công việc. Đặc biệt là họ gắn bó với Công ty nên tạo ra một khối đoàn kết, một bầu không khí thoải mái trong công việc, thuận lợi cho sản xuất.
nhiều năm hoạt động Công ty thiết lập đ−ợc một đội ngũ bạn hàng đáng tin cậy, gắn bó với Công ty trong nhiều năm.
5.2. Khó khăn
Thứ nhất: Khó khăn tr−ớc hết là sự cạnh tranh khốc liệt của thị tr−ờng. Để có chỗ đứng vững Công ty luôn phải đ−ơng đầu với các đối thủ cạnh tranh.
Về bóng đèn có Công ty bóng đèn điện quang thành phố Hồ Chí Minh. Đây là một đối thủ lớn của Công ty vì Công ty bóng đèn điện quang Hồ Chí Minh cũng là một doanh nghiệp có những điều kiện về công nghệ về kinh doanh, về chất l−ợng sản phẩm t−ơng đối. Bên cạnh đó còn có các đối thủ khác nh− Công ty liên doanh Đông á cũng sản xuất bóng đèn huỳnh quang. Công ty t− nhân sản xuất bóng đèn Đại quang thành phố Hồ Chí Minh và các sản phẩm nhập ngoại của Philippin, Đức, Trung Quốc.
Về phích n−ớc Công ty phải cạnh tranh với các sản phẩm của các Công ty t− nhân sản xuất nh− sản phẩm phích ASEAN, phích 999 và các sản phẩm phích của Trung Quốc.
Với một số l−ợng các đối thủ cạnh tranh nh− vậy, mà các đối thủ cạnh tranh luôn hạ giá bán gây nhiều ảnh h−ởng tới công tác tiêu thụ sản phẩm của Công ty.
Thứ hai: Vật t− của Công ty chủ yếu nhập ngoại nên giá đắt đòi hỏi nhiều về vốn. Trong những năm qua d−ới sự tác động của cuộc khủng hoảng kinh tế châu á giá cả vật t− đầu vào liên tục tăng lên nh−ng do cạnh tranh giá đầu ra cũng phải giảm xuống. Do vậy điều đó đặt ra thách thức rất lớn đối với Công ty.
Thứ ba suốt năm 1999 rồi đến năm 2000 thiên tai, lũ lụt miền trung kéo dài, hàng hoá bị ách tắc không l−u thông đ−ợc trong cả n−ớc. Vấn đề này cũng ảnh h−ởng khá nhiều đến công tác tiêu thụ sản phẩm của Công ty.
Phần ba
Một số biện pháp cơ bản nhằm duy trì và mở rộng thị tr−ờng tiêu thụ sản phẩm của Công ty bóng đèn
phích n−ớc Rạng Đông