Dự báo về môi trờng kinh doanh Quốc Tế và khả năng xuất khẩu của công ty:

Một phần của tài liệu 598 Công nghệ Marketing xuất khẩu của các Công ty kinh doanh xuất nhập khẩu trong điều kiện Thương Mại Quốc Tế hiện nay (Trang 65 - 70)

xuất khẩu của công ty:

1. Tiềm năng xuất khẩu mây tre ở Việt Nam và thế giới:

Nhìn chung, nhu cầu về mặt hàng mây tre đan trên thị trờng thế giới là rất lớn. Trớc mắt đó chính là điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của ngành mây tre xuất khẩu Việt Nam nói chung và thị trờng đầu ra lớn hơn đối với các doanh nghiệp kinh doanh mặt hàng này nói riêng.

1.1: Tiềm năng xuất khẩu của thế giới:

Mặt hàng mây tre đan đều tập trung ở khu vực Đông Nam á gồm Trung Quốc, Inđônêxia, Philippin, Malayxia, ấn Độ, Việt Nam Theo trung tâm… thông tin về mây tre đặt tại Malayxia ( RIC ) và trung tâm Thơng Mại Quốc Tế ( ITC ) thì buôn bán hàng mây tre đan trên thế giới đợc phân tích thành ba nhõm chủ yếu:

+ Hàng mây tre đan thành phẩm ( mặt ghế ngồi, chiếu mây ) : Buôn bán… trên thế giới mặt hàng này có xu hớng giảm trong những năm gần đây. Đài Loan là nớc cung cấp lớn nhất về mặt ghế ngồi và chiếu mây chiếm khoảng 50- 60% toàn thế giới sau đến là Inđônexia,Hồng Kông.

+Hàng đan lát thủ công: Loại hàng này cũng chiếm một vị trí đáng kể trong buôn bán trên thế giới.Trung Quốc là nớc lớn nhất cung cấp mặt hàng này chiếm tới 30-35% tổng số trên toàn thế giới. Những nớc cung cấp khác là philippin, Hồng Kông.

+ Đồ dùng trong gia đình ( Bàn ghế song mây tre đan ): Trên thế giới đồ dùng gia đình có số lợng buôn bán tăng từ 23,58 tỷ năm 2000 lên tới 25,3 tỷ

năm 2002. Nhng không có thông tin chi tiết nào về buôn bán đồ dùng mây tre chiếm tỷ lệ bao nhiêu. Nớc cung cấp lớn nhất về đồ dùng gia đình là Đức,Italia, Mỹ sau đó đến Trung Quốc, Đài Loan…

Qua đó ta thấy tiềm năng về mặt hàng mây tre trên thế giới là rất lớn. Đồng thời đó cũng chính là những đối thủ cạnh tranh của ngành hàng mây tre xuất khẩu của Việt Nam nói chung và các doanh ngiệp kinh doanh mặt hàng nanỳ nói riêng mà trong đó có BAROTEX VIET NAM .

1.2: Tiềm năng xuất khẩu mây tre ở Việt Nam:

Với u thế của vùng khí hậu nhiệt đới Việt Nam là vùng đất phù hợp cho sự phát triển của mây tre nguyên liệu . Nghề đan của Việt Nam là một nghề truyền thống có từ lâu đời và phát triển rộng khắp trên mọi miền đất nớc. Việc xuất khẩu với quy mô lớn mặt hàng mây tre đã thúc đẩy nghề đan phát triển và có nhiều biến đổi tạo nên dung mạo hoàn toàn mới mẻ. Xu hớng mỹ nghệ hóa sản phẩm mây tre đợc hình thành và đặc biệt là việc kết hợp các vật liệu khác nhau với nhiều màu sắc phong phú trên cùng một loại sản phẩm đã làm cho mặt hàng này chiếm đợc cảm tình của khách hàng trên thế giới.

Khi nền kinh tế chuyển sang cơ chế thị trờng đa dạng hóa các thành phần kinh tế thì việc buôn bán sản xuất và xuất khẩu nói chung và các mặt hàng mây tre nói riêng đều bình đẳng giữa các thành phần kinh tế khác nhau. Bên cạnh đó các chính sách hỗ trợ xuất khẩu của Đảng và nhà nớc cũng tạo thuận lợi cho ngành phát triển lớn mạnh.

Nh vậy tiềm năng và triển vọng đã phát triển ngành mây tre xuất khẩu ở Việt Nam là đáng kể. Mặt hàng mây tre Việt Nam đã chiếm cảm tình cao của khách hàng, các sản phẩm của ta đợc đánh giá cao về chủng loại ,phong phú và đặc sắc. Khách hàng nớc ngoài thờng a thích mua hàng mây tre Việt Nam vì có nhiều kiểu dáng đặc sắc với lề lối thể hiện độc đáo. Với kết quả bớc đầu đó các sản phẩm xuất khẩu của BAROTEX VIET NAM đã dành đợc nhiều giải thởng và huy chơng từ các hội chợ triển lãm Quốc Tế nh ở Tây Ban Nha, Đức, Nam T- …

2.Định hớng xuất khẩu mây tre ở Việt Nam:

Nhận thấy vai trò to lớn của xuất khẩu mây tre, các doanh ngiệp hiện nay ra sức củng cố và phát triển mặt hàng này. Một mặt các công ty củng cố và phát triển mở rộng thị trờng xuất khẩu mặt khác phải có nguồn hàng phong phú về số lợng và chất lợng.Để đảm bảo cung cấp hàng hóa cho thị trờng đúng số lợng và chất lợng thì củng cố phát triển các cơ sở sản xuất hàng mây tre trong nớc. Đặc biệt là các cơ sở sản xuất hàng đan lát, đợc nhân rộng ra nhiều cơ sở, thu hút thêm nhiều lao động để đáp ứng đợc yêu cầu của khách hàng vào mọi thời gian mà không phụ thuộc vào thời vụ nh những năm trớc đây. Đối với các cơ sở trớc đây làm nhiệm vụ sơ chế ngyên liệu, nay có phơng hớng củng cố hớng dẫn sản xuất các sản phẩm khác để xuất khẩu. Mặt khác khuyến khích các cơ sở tự mẫu mã hàng để chào bán, công ty tìm hiểu thị hiếu, nhu cầu của khách hàng, mua mẫu mã để giúp cơ sở sản xuất.

Ngoài các xí nghiệp hợp tác xã, tổ hợp cá nhân trớc đây đã có quan hệ cung cấp hàng mây tre xuất khẩu, nay tìm hiểu điều tra nghiên cứu vùng, các đại phơng có nhiều thuận lợi để tạo nên cơ sở mới. Các cơ sở này phát triển sẽ thu hút nhiều lao động, góp phần cùng nhà nớc giải quyết thất nghiệp.

Bên cạnh đó nhà nớc khuyến khích xuất khẩu, các doanh nghiệp chuẩn bị về vốn và nhân lực để sản xuất tốt.

3. Dự báo xu hớng phát tiển:

3.1: Dự báo môi trờng kinh doanh Quốc Tế :

Bớc sang thế kỷ XX , thế và lực của nớc ta khác hẳn 10 năm trớc, GDP năm 2003 tăng gấp đôi năm 2002 , cơ sở hạ tầng kinh tế xã hội và năng lực sản tăng khá, vuợt qua sự hụt hẫng về thị trờng.

Tuy nhiên trình độ phát triển của nớc ta thấp, GDP bình quân tính theo đầu ngời hiện nay vẫn chỉ ở mức một ngời dân chỉ có thu nhập khoảng 1 USD/ 1 ngày. Cơ cấu kinh tế và trình độ công nghệ nhìn chung lạc hậu so với các nớc trong khu vực. KHả năng cạnh tranh thấp ở cả cấp độ Quốc Gia, doanh nghiệp, lẫn sản phẩm ( hàng hóa, dịch vụ )…

Tình hình kinh tế chính trị thế giới diễn biến ngày càng phức tạp không thể định hớng trớc đợc, khoa học và công nghệ có những bớc nhảy vọt cha từng thấy. Nền kinh tế tri thức và xã hội thông tin sẽ chiếm vị trí ngày càng lớn trong quá trình phát triển .

Bên cạnh đó kinh tế thế giới chứa nhiều nhân tố bất trắc khó bề dự báo, sự cạnh tranh ngày càng gay gắt, tài chính tiền tệ giá cả có nhiều biến động, không loại trừ khả năng có khủng hoảng lớn.

Trong môi trờng kinh doanh Quốc Tế, các nớc công nghiệph phát triển với tốc độ cao và vẫn giữ vị trí áp đảo, trong khi các nớc đang phát triển sẽ còn phải đối mặt với nhiều khó khăn và thách thức nghiêm trọng.

*Thuận lợi:

+ Một số nghành sản xuất trong nớc phát triển với tốc độ cao, tạo ra đợc khối lợng sản phẩm lớn có chất lợng cao, ổn định, giá thành hạ có sức cạnh tranh trên thị trờng trong và ngoài nớc. Cơ chế chính sách Thơng mại của nhà n- ớc ngày càng thông thoáng tạo môi trờng pháp lý thuận lợi cho doanh nghiệp hoạt động.

+ Chính sách mở cửa hội nhập đã tạo điều kiện cho các nớc có quan hệ rộng rãi với nhau, có thêm nhiều đối tác để phát triển kinh tế và tăng cờng Th- ơng mại .

*Khó khăn:

+Nớc Việt Nam vẫn là một nớc nghèo kém phát triển, quy mô sản xuất còn nhỏ bé, dự kiến 10 năm tới nhiều khả năng chỉ có thể đa GDP tăng lên gấp đôi , nhng khó có thể đa GDP bình quân đầu ngời tăng lên gấp đôi.

+Năng lực cạnh tranh của Quốc Gia, doanh nghiệp còn thấp lại phải nhập cuộc đua tranh gay gắt hơn thị trờng khu vực và thế giới.

+ Các cân đối vĩ mô của nền kinh tế đã bị hạn hẹp lại cha vững chắc, bị động, dễ phá vỡ trớc những tác động không thuận xảy ra, ảnh hởng lớn đến việc điều hành thực hiện mục tiêu. Nguồn tài chính Quốc Gia vừa hạn chế vừa chứa đựng những yếu tố không ổn định có nhiều mặt yếu kém.

+ Cơ sở hạ tầng còn thấp, giao thông vận tải, điện nớc yếu kém.…

3.2: Dự báo khả năng xuất khẩu mặt hàng mây tre đan của công ty sang thị

trờng Nhật Bản trong tơng lai:

Có thể nói rằng thị trờng Nhật Bản là một thị trờng rộng lớn, đầy sức hấp dẫn nhng cũng đòi hỏi rất cao đối với hàng nhập khẩu,trong đó có mặt hàng mây tre đan. Thị trờng này không những hấp dẫn với Việt Nam mà còn rất nhiều bạn hàng trên thế giới, có thể nói rằng Nhật Bản có quan hệ rộng rãi với tất cả các Quốc Gia.Nhật Bản đã từng có quan hệ truyền thống với Việt Nam và công ty đã từ lâu, mặt hàng mây tre đan là mặt hàng có sức hấp dẫn với thị tr- ờng Nhật Bản và có thể cho rằng đây là một thị trờng rộng lớn tiêu thụ mặt hàng này.Do tính hấp dẫn và rộng lớn của nó nên Nhật Bản là thị trờng tiêu thụ mặt hàng này cho nhiều nớc nh Trung Quốc, Philippin, ấn Độ Chính vì vậy mà… trong tơng lai công ty có thể gặp khó khăn khi phải cạnh tranh với mặt hàng này của một số nớc.

Trớc hết phải kể đến Trung Quốc, đây là Quốc Gia đợc thế giới công nhận có lịch sử lâu đời nhất, có dân số đông nhất, đi kèm với nó là nhiều dân tộc, nhiều vùng lãnh thổ, thiên nhiên lại rất đa dạng. Do đó các sản phẩm mây tre đan của Trung Quốc cực kỳ phong phú về mẫu mã, chất lợng cao đầy tính sáng tạo, mang nhiều chức năng công dụng vừa phục vụ cho tiêu dùng vừa phục vụ cho trng bày trang trí nội thất.Đây chính là đối thủ cạnh tranh mạnh mà công ty cần cố gắng nhiều hơn nữa cho việc xuất khẩu sản phẩm mây tre đan sang Nhật Bản.

Còn đối với đất nớc ấn Độ thì mang trong mình nền văn hóa phơng Đông nên sản phẩm của họ mang nhiều đờng nét độc đáo bí ẩn với nhiều hoa văn trang trí làm nổi bật tính hấp dẫn cho sản phẩm. Bên cạnh đó các công ty kinh doanh mặt hàng mây tre đan của ấn Độ cũng ngày đang ra sức củng cố và phát huy khả năng của mình vì thế BAROTEX VIET NAM gặp phải sự cạnh trranh lớn từ phía ấn độ.

Nhật Bản là một Quốc Gia mà đã từ lâu đợc xem là có phong tục tập quán, thói quen tiêu dùng, đ… ợc phát triển đến mức độ gọi là nghệ thuật. Ngời tiêu dùng Nhật Bản rất thích những sản phẩm mang nhiều nét nghệ thuật tinh tế.

Các sản phẩm mây tre đan của Việt Nam rất đa dạng phong phú đợc các nghệ nhân trau chuốt, mang giá trị nghệ thuật cao, đặc biệt các sản phẩm này thể hiện rất rõ nền văn minh lúa nớc của dân tộc Việt Nam .Tuy nhiên ,đối với thị trờng Nhật Bản , do sự cạnh tranh gay gắt của một số nớc trên có thể làm hạn chế khả năng xuất khẩu của công ty ,nhng với công tác nghiên cứu thi trờng và tìm hiểu thói quen nhu cầu của khách hàng dẫn đến thị phần của công ty tại thị trờng này chắc chắn ngày sẽ lớn lên .

Chính vì thế, trong quá trình hội nhập Thơng mại một lúc một tự do , để hàng mây tre đan có đợc chỗ đứng vững chắc hơn trên thị trờng Nhật Bản đòi hỏi sự nỗ lực của cán bộ công ty cùng với các cơ sở sản xuất, các làng nghề.

Một phần của tài liệu 598 Công nghệ Marketing xuất khẩu của các Công ty kinh doanh xuất nhập khẩu trong điều kiện Thương Mại Quốc Tế hiện nay (Trang 65 - 70)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(84 trang)
w