I. Khái quát về công ty xuất khẩu mây tre Việt Nam ( BAROTEX VIET NAM)
Biểu hình 2.1: Sơ đồ bộ máy tổ chức của BAROTEX VIET NAM + Giám đốc: Là ngời đứng đầu tổng công ty do bộ trởng bộ Thơng mại bổ
2.4.4: Yếu tố cơ sở vật chất kỹ thuật của BAROTEX VIET NAM:
Yếu tố cơ sở vật chất kỹ thuật đợc coi là công nghệ máy móc, phơng tiện thông tin của công ty . Đây là những yếu tố then chốt đợc cán bộ công ty chú ý ngay từ ngày đầu mới thành lập.
Mở rộng sản xuất, cải tạo trang thiết bị hiện đại là điều kiện cần thiết nâng cao khả năng kinh doanh của công ty .Máy móc hiện đại hỗ trợ cho hoạt động sản xuất của công ty , rút ngắn thời gian sản xuất, giảm chi phí và hiện nay ở… kho BAROTEX - VIET NAM đã trang bị đầy đủ trang thiết bị máy móc phục vụ cho sản xuất,vận chuyển hàng hóa.
Hệ thống thông tin cũng đợc chú trọng, các phòng ban đều đợc trang bị máy liên lạc hiện đại nh: điện thoại, fax, internet, để phục vụ cho đàm phán giao… dịch chuẩn bị ký kết các hợp đồng.
Cho đến bây giờ các yếu tố này đủ cho BAROTEX VIET NAM thực hiện hoạt động kinh doanh của mình dễ dàng và thuận lợi hơn.
3: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong mấy năm gần đây: Hơn 30 năm xây dựng và trởng thành, mặc dù đã có thời kỳ gặp khó khăn nhng có sự giúp đỡ của nhà nớc cùng với đội ngũ công nhân giàu kinh nghiệm yêu nghề đã góp phần thúc đây hoạt động của công ty có những kết quả đáng mừng nh hôm nay,
Nền kinh tế mở cửa đã tạo điều kiện cho nhiều công ty có cơ hội trong hoạt động kinh doanh. Trớc tình hình cạnh tranh gay gắt giã các công ty đã làm cho hoạt động xuất khẩu đứng trớc nhiều khó khăn và thử thách lớn, buộc BAROTEX VIET NAM phải xây dựng cho mình một chiến lợc kinh doanh hợp lý phù hợp với điều kiện có sẵn của công ty và xu thế biến động của nền kinh tế. Trên cơ sở đó cán bộ công ty đã không ngừng đổi mới, mở rộng phơng thức kinh doanh nhằm thu hút thị trờng thế giới, Nhờ vậy mà mấy năm gần đây công ty BAROTEX VIET NAM đạt đợc một số thành tựu đáng kể:
Đơn vị: Triệu đồng.
Chỉ tiêu Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003
Vốn cố định 20.100 22.000 26.720 27.340
Vốn lu động 10.350 11.450 14.900 15.950
Tổng doanh thu 156.952,362 178.104,197 185.700,523 350.000,000 Tổng chi phí 152.370 172.490,120 178.600,700 341.000,000 Lợi nhuận 4.582,362 5.614,077 7.099,823 9.000.000
(Nguồn: Báo cáo phát triển của BAROTEX VIET NAM ).
Biểu hình 2.2: Kết quả hoạt động S.X.K.D của công ty từ 00-03.
Từ số liệu thống kê trên ta thấy nhìn chung các chỉ tiêu trên đều tăng, cho thấy phơng hớng kinh doanh của công ty là đúng đắn trên đà phát triển.
Lợi nhuận của công ty cũng không ngừng đợc tăng đảm bảo cho công ty có khả năng tăng trởng đợc, đảm bảo đời sống cho cán bộ công nhân viên và thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với nhà nớc.
Biểu hình 2.3: Tình hình nộp N.S nhà nớc của BAROTEX VIET NAM
Năm 2000 2001 2002 2003
Số CBCN
Thu nhập bình
quân ( ng.đồng) 800.000 890.000 1.120.000 1.440.000
( Nguồn: báo cáo phát triển của BAROTEX VIET NAM ) Biểu hình 2.4: Thu nhập của N.V trong công ty BAROTEX VIET NAM
Nhìn vào bảng lơng của cán bộ công nhân viên công ty ta thấy thu nhập của cán bộ công nhân viên tăng lên rất nhiều qua các năm. Điều đó chứng tỏ đời sống cán bộ công nhân viên trong công ty ngày càng đợc cải thiện.
Mặt hàng mây tre đan so với một số mặt hàng khác nh dầu thô, gạo, may mặc về kim nghạch xuất khẩu thì hàng mây tre đan chiếm một tỷ trọng khá… khiêm tốn. Mặc dù vậy nhng nó có ý nghĩa xã hội quan trọng đó là tạo ra công ăn việc làm cho đội ngũ lao động trong nớc nhất là lao động nông thôn. Mặt hàng chính của công ty BAROTEX VIET NAM là các sản phẩm làm từ mây tre, các mặt hàng này luôn chiếm tỷ trọng cao trong các nhóm hàng xuất khẩu của công ty.
Đơn vị: 1000 USD Mặt hàng 2000 2001 2002 2003 Số tiền Tỷ lệ (%) Số tiền Tỷ lệ (%) Số tiền Tỷ lệ (%) Số tiền Tỷ lệ (%) Tổng KNXK 15.200 12.300 14.760 15.800
Mây tre đan 6.819 44,9 6.68
9 54,3 8.337 56,4 9.455 59,8 54,3 8.337 56,4 9.455 59,8 Mành các loại 754 4,96 273 2,22 241 1,6 345 2,1 Tăm hơng 598 3,93 71 0,58 104 0,70 376 2,3 Bàn ghế các loại 298 1,96 19 0,15 308 1,9 Giày thể thao 3.136 20.6 3.970 32,3 4.584 54,9 4.875 30,8 Các h. h khác. 3.595 23,7 1.27 8 10,4 994 6,7 441 2,7
( Nguồn: Báo cáo phát triển của BAROTEX VIET NAM ).
Biểu hình 2.5: Cơ cấu mặt hàng X.K của BAROTEX VIET NAM .
Nhìn vào bảng cơ cấu mặt hàng xuất khẩu của BAROTEX VIET NAM ta thấy rằng tỷ trọng hàng mây tre đan vẫn chiếm tỷ lệ cao qua các năm nh năm 2000 kim nghạch xuất khẩu hàng mây tre đạt 6.819.000USD chiếm 44,9 % tổng
kim nghạch xuất khẩu các mặt hàng. Bên cạnh đó có một số mặt hàng giảm nh bàn ghế song mây nhng đến năm 2003 mặt hàng này bắt đầu đợc chú ý và chiếm 1,9 % tổng kim nghạch xuất khẩu hàng hóa của BAROTEX VIET NAM .
Từ khi xu thế hội nhập bắt đầu ở Việt Nam, thì các doanh nghiệp kinh doanh cũng mở rộng hoạt động kinh doanh của mình ra bên ngoài đất nớc nhằm gia tăng lợi nhuận của công ty. Mây tre đan là một mặt hàng thuộc làng nghề truyền thống đợc sản xuất bởi các nghệ nhân, thợ thủ công có tay nghề tinh xảo truyền từ đời này sang đời khác. sản phẩm của BAROTEX VIET NAM đợc gia tăng về số lợng, mẫu mã qua nhiều năm.
Việc tìm kiếm thị trờng là vấn đề quan trọng đảm bảo cho hoạt động kinh doanh của công ty đạt kết quả cao. Cho đến nay công ty đã thiết lập quan hệ làm ăn với hơn 50 nớc trên thế giới,riêng sản phẩm mây tre đan thì hơn 20 nớc và đang tìm cách mở rộng thị trờng hơn nữa.
( Nguồn: Báo cáo phát triển của BAROTEX VIET NAM )
Biểu hình 2.6: K.QX.K hàng mây tre đan theo thị trờng của công ty
Nhìn vào bảng ta thấy khu vực Châu á Thái Bình Dơng là khu vực thờng xuyên chiếm tỷ trọng cao trong tổng kim nghạch xuất khẩu sang thế giới của
2000 2001 2002 2003 Số Số tiền TT (%) Số tiền TT (%) Số tiền TT (%) Số tiền TT (%) Thế giới 15.200 12.300 14.760 16.800 CA - TBD 6.900 45,3 7.663 62,3 10.217 69,2 12.000 71,4 T. Bắc Âu 4.500 29,6 3.790 30,8 3.696 25,04 4.340 25,8 Đ.Â&SNG 3.500 23,02 502 4,08 427 2,85 190 1,13 C.Lục # 300 1,9 345 2,8 420 2,84 270 1,6
công ty. Năm 2000 kim nghạch xuất khẩu của BAROTEX VIET NAM sang nhóm này là 6.900.000 USD chiếm 45,3% tổng kim nghạch xuất khẩu, đến năm 2002 con số này là 7.663.000 USD và nó tiếp tục tăng cho đến năm 2003.
Các nớc Tây Bắc Âu,sau sự tan rã của khối Liên Xô cũ cùng với sự chuyển đổi nền kinh tế sang cơ chế thị trờng, công ty đã chủ động trong việc tìm kiếm thị trờng của mình sang khu vực khác và khu vực Tây Âu là khu vực mà công ty bắt đầu tập trung khai thác có hiệu quả.
Hiện nay công ty đang nỗ lực khôi phục và thiết lập lại quan hệ với một số bạn hàng cũ mà công ty đã bỏ quên.
Biểu hình 2.7 :Cơ cấu thị trờng xuất khẩu của BAROTEX VIET NAM