II. Một số giải pháp cho vấn đề đa dạng hoá sản phẩm của công ty
4. Xúc tiến hỗn hợp
Trong bốn biến số: sản phẩm, giá, phân phối và xúc tiến hàng hoá thì hàng hoá lại là một chiến lược được Công ty May Hưng Long rất quan tâm và đầu tư. Do mới chuyển đổi nền kinh tế và thay đổi cung cách quản lý trong công ty hiện nay công ty vẫn chưa có phòng Marketing nên chính sách xúc tiến hỗn hợp chưa được coi là một công cụ cạnh tranh có hiệu quả. Hỗ trợ hoạt động tiêu thụ sản phẩm chính là một trong những giải pháp tốt nhất cho quá trình đa dạng hoá sản phẩm như quảng cáo sản phẩm, dịch vụ sau bán hàng, tham gia vào các triển lãm thương mại, tuyên truyền, khuyến mãi…
Về quảng cáo là hình thức tuyên truyền trực tiếp thông qua các phương tiên truyền tin nhằm thu hút sự chú ý của khách hàng thuyết phục họ về những lợi ích và sự hấp dẫn của sản phẩm nhằm thay đổi củng cố lòng tin của khách hàng đối với sản phẩm của công ty.
Về khuyến mãi là chiến lược sử dụng kỹ thuật yểm trợ bán hàng nhằm mục đích cho cung và cầu về sản phẩm nào đó gặp nhau làm tăng doanh số bán và tạo nhiều lợi nhuận cho khách hàng.
Ngoài ra còn nhiều công cụ khác như tuyên truyền, bán hàng cá nhân và tham gia hội chợ … là công cụ rất có hiệu quả trong quá trình đa dạng hoá sản phẩm của công ty. Chiến lược khuyếch trương không chỉ hỗ trợ cho quá trình tiêu thụ sản phẩm, đa dạng hoá sản phẩm mà còn tăng cường khả năng cho các chiến lược sản phẩm, giá, phân phối của công ty. Công ty có thể xem xét một số giải pháp sau:
Lập các chương trình quảng cáo về công ty và sản phẩm trên các phương tiện quảng cáo công cộng. Thành lập ngân sách cho quảng cáo từ doanh thu của công ty từ đó công ty sẽ tạo được uy tín và hình ảnh của mình trong tâm trí khách hàng.
Tham gia các hội chợ triển lãm như hàng Việt Nam chất lượng cao, hội chợ thương mại quốc tế EXPO và hội chợ xuân… từ đó công ty sẽ có nhiều cơ hội gặp gỡ trực tiếp với người tiêu dùng và các doanh nghiệp trên cả nước.
Tổ chức hội nghị khách hàng trong năm để thu ý kiến từ phía khách hàng.