Cũng giống như Singtel, Deutsche Telekom (DT) từng là doanh nghiệp viễn thụng độc quyền ở Đức (nhà cung cấp dịch vụ viễn thụng Nhà nước) và là doanh nghiệp viễn
thụng lớn nhất chõu Âu. Ngày 1/1/1998, thị trường viễn thụng EU mở cửa hoàn toàn. Tớnh đến hết năm 2000, cú tới gần 200 doanh nghiệp viễn thụng mới trong và ngoài nước, trực tiếp cạnh tranh với DT.
Để chuẩn bị cho mở cửa thị trường viễn thụng, chớnh phủĐức đó bắt đầu việc tư nhõn hoỏ DT năm 1996 với giỏ trị bỏn cổ phiếu là 6,2 tỷ đụ la Mỹ cho cỏc nhà đầu tư thụng qua việc niờm yết trờn thị trường chứng khoỏn Luõn Đụn, Đức và NewYork. Về phớa doanh nghiệp, để chuẩn bị cho cạnh tranh, DT tiến hành cỏc biện phỏp mạnh:
- Cắt giảm khoảng 60.000 lao động, chiếm 25% tổng số nhõn viờn toàn Cụng ty. - Liờn minh với France Telecom (Phỏp) và Sprint (doanh nghiệp viễn thụng lớn thứ 3 tại Mỹ) hỡnh thành GlobalOne, ăn chia doanh thu theo tỷ lệ đúng gúp vốn. Đối tượng khỏch hàng là cỏc MNC, dịch vụ cung cấp là cỏc giải phỏp viễn thụng trọn gúi. Liờn minh này hoạt động tương đối thành cụng trong những năm 1996-1999 ( được nhận Giải thưởng Viễn thụng thế giới cho danh hiệu nhà cung cấp dịch vụ tốt nhất năm 1999 do tạp chớ Total Telecom bỡnh chọn).
Trong tỡnh hỡnh cạnh tranh gay gắt trong nước và thị trường EU, DT vẫn duy trỡ được vị trớ dẫn đầu ở EU nhờ vào thường xuyờn tỏi cơ cấu và điều chỉnh, chỳ trọng mở thị trường mới, đầu tư ra nước ngoài và xõy dựng và nõng cấp mạng lưới. Hiện nay, ỏp dụng chiến lược kinh doanh “3 trụ cột”, DT triển khai hoạt động kinh doanh dựa trờn 3 mảng dịch vụ chớnh. Đú là mảng dịch vụ quốc tế, mạng dịch vụ di động và mảng dịch vụ truyền số liệu, trong đú 2 năm liền (2003-2004), T- Mobile thuộc tập đoàn DT được Giải thưởng Viễn thụng thế giới cho danh hiệu nhà cung cấp dịch vụ di động toàn cầu tốt nhất. Đến năm 2003, DTđó hoàn thành 2 dự ỏn: dự ỏn hiện đại hoỏ cơ sở hạ tầng viễn thụng Đụng Đức với 49 tỷ euro và dự ỏn số hoỏ mạng phớa Tõy Đức với trị giỏ 12 tỷ euro, tạo ra một trong những cơ sở hạ tầng viễn thụng hiện đại nhất thế giới. Mặt khỏc, DT đó liờn doanh với cỏc đối tỏc ở nhiều nước khỏc nhau như Satelindo (Indonexia), Islacom (Philippines), TRI (Malayxia), Matav (Hungary).
Nhận thức được nhu cầu trong nước và EU đó bóo hũa, với tỷ lệ thõm nhập điện thoại là 85,05 năm 2001 [22], Deustche Telekom khụng ngừng xõy dựng và mở rộng
mạng toàn cầu với hơn 60 điểm hiện diện mạng (POP) trờn thế giới [18], tập trung chủ yếu ở Bắc Mỹ, chõu Âu, và chõu Á- Thỏi Bỡnh Dương. Lưu lượng thu hỳt trong năm 2005 của DT khoảng 10 tỷ phỳt.
Bờn cạnh đú, DT rất chỳ trọng vào việc quản lý chi phớ. Những hướng liờn lạc nào cú chi phớ cao, doanh thu thấp, DT cắt ngay hoặc cú những chuyển đổi thớch hợp, vớ dụ như cắt hướng Myanmar năm 2004, chuyển đổi từ mạch vệ tinh sang mạch cỏp biển với VNPT/VTI năm 2005 để tiết kiệm chi phớ.
DT ỏp dụng nhiều cụng cụ kinh doanh mới như hệ thống xử lý dữ liệu và định tuyến thụng minh của Telarix (trong khi đú, Singtel tự mỡnh nghiờn cứu và phỏt triển một hệ thống tương tự vỡ nhu cầu bảo mật cao của mỡnh).
Cũng như Singtel, thỏch thức và mục tiờu lớn nhất hiện nay của DT là phải nằm trong Top 3 tập đoàn viễn thụng hàng đầu thế giới trong vũng 5 năm tới.