Chức năng, nhiệm vụ của Công ty:

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình tài chính và một số định hướng nhằm cải thiện tình hình tài chính của Công ty Thương mại dịch vụ và xây dựng Hải Phòng (Trang 33 - 35)

I- SƠ LƯỢC QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VÀ XÂY DỰNG HẢI PHÒNG:

1.2.Chức năng, nhiệm vụ của Công ty:

Công ty Thương mại dịch vụ và Xây dựng Hải Phòng là một doanh nghiệp Nhà nước quản lý có nhiệm vụ chính là sản xuất và kinh doanh các sản phẩm sau:

+ Kinh doanh các sản phẩm đồ gỗ + Chế biến hàng nông sản

+ Kinh doanh các dịch vụ khác như: Bia, rượu, nước ngọt + Kinh doanh thuốc lá điếu

+ Kinh doanh vật tư và vật liệu.

Sản phẩm của Công ty không những phục vụ cho nhu cầu trong nước mà còn xuất khẩu ra nước ngoài. Trong bao năm qua mặc dù đã bước sang hạch toán độc lập nên phải chịu những khó khăn và sự cạnh tranh gay gắt của các Công ty khác. Trong nền kinh tế thị trường và những khó khăn trước mặt nhưng Công ty đã cố gắng khắc phục những khó khăn để củng cố và phát triển để dần dần thích ứng với thị trường bằng cách Công ty đã sản xuất ra nhiều loại sản phẩm có uy tín trên thị trường và đạt kết quả không nhỏ, do vậy Công ty vẫn làm ăn phát đạt và đứng vững trên thị trường.

Sau đây là một số dữ liệu phản ánh tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty năm 2000.

B ng 1ả

Năm 1999 Năm 2000

Vốn lưu động 7.795.834.590 11.722.945.135

Chi phí sản xuất kinh doanh chính 14.647.411.395 17.395.032.806 Thu nhập sản xuất kinh doanh chính 34.708.137.021 39.546.143.247

- Tổng doanh thu : 20.185.950.000đ

- Thuế : 255.787.000đ

- Lợi nhuận : 58.171.000đ

- Thu nhập bình quân : 450.000đ/1 người/tháng

Dựa vào những số liệu trên ta thấy nguồn vốn cố định của doanh nghiệp tăng một cách đáng kể. Chứng tỏ Công ty đã có những biện pháp đúng đắn trong việc đầu tư nguồn vốn cố định của mình. Nguồn vốn lưu động của Công ty tăng điều này chúng ta thấy Công ty đã có đầu tư một nguồn kinh phí rất lớn trong hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm mở rộng các quy mô sản xuất kinh doanh. Ở các đơn vị dựa vào số liệu chi phí sản xuất kinh doanh chính và thu nhập sản xuất kinh doanh chúng ta thấy Công ty luôn kinh doanh phát đạt không thua lỗ, đồng thời tại các cơ sở ngày càng lớn mạnh. Như vậy Công ty đã đi đúng đường lối để tồn tại và phát triển trong sự xáo động của thị trường Việt Nam, tiến tới hoà nhịp tốc độ tăng trưởng của đất nước, khu vực và thế giới. Cho tới thời điểm này Công ty đã có những mặt hàng sau:

Bảng 2: Mặt hàng và sản lượng năm 1999 - 2000

Đơn vị tính: Triệu đồng

TT Tên sản phẩm ĐVT Năm 1999 Năm 2000

S.lượng Tiền S.lượng Tiền

1. Thuốc lá Vinataba Bao 543.531 641.873.187 507.970 2.861.7552. Thuốc lá Vinagold Bao 456.785 3.554.896 867.403 64.179.530 2. Thuốc lá Vinagold Bao 456.785 3.554.896 867.403 64.179.530 3. Thuốc lá Blubirch Bao 254.768 794.682 985.741 4.856.423 4. Thuốc lá bông sen Bao 819.430 2.895.764.000 4.769.325 7.610.084 5. Bia Tiger chai Két 89.680 792.485.000 785.462 1.568.973 6. Bia Tiger lon Thùng 57.465 1.043.685 125.894 372.486

7. Bia Tiger chai nhỏ Két 400.700 472.775.000 650 77.475.0008. Bia Bivina chai Két 119 10.658.000 28 2.776.000 8. Bia Bivina chai Két 119 10.658.000 28 2.776.000 9. Bia Bivina lon Thùng 169 19.544.000 54 7.236.000 10. Máy phun sơn Cái 1 55.000.000 1 55.000.000 11. Máy nén khí Cái 1 340.000.000 1 340.000.000 12. Máy phun áp lực Cái 1 210.000.000 1 210.000.000 13. Đất đèn Tấn 133 611.800.000 133 611.800.000 14. Hắc ín Tấn 15. Cát M3 100 700 16. Giấy Tấn 17. Xi măng Tấn 18. Đá M3 19. Gang thỏi Tấn 394,02266 1.101.685.200

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình tài chính và một số định hướng nhằm cải thiện tình hình tài chính của Công ty Thương mại dịch vụ và xây dựng Hải Phòng (Trang 33 - 35)