KẾT LUẬN CHƯƠNG

Một phần của tài liệu đề tài: "Mô hình công ty mẹ-công ty con và sự cần thiết chuyển đổi các tổng công ty Nhà nước hoạt động theo mô hình công ty mẹ-công ty con" docx (Trang 67 - 70)

II Đối với Nhà nước 1 Phát triển thị trường

KẾT LUẬN CHƯƠNG

Chuyển đổi mơ hình hoạt động TCT Nhà nước sang mơ hình cơng ty mẹ- cơng ty con thực chất là chuyển từ giao vốn sang đầu tư vốn. Hệ quả của cơ chế đầu tư vốn làm phát sinh quan hệ kinh tế, quan hệ hợp đồng thay quan hệ hành chính phát sinh từ cơ chế giao vốn. Mặt khác việc đa dạng hĩa sở hữu tác động tới mọi mặt của hoạt động quản lý trong DNNN cả ở tầm vĩ mơ Nhà nước và quản lý vi mơ trong các doanh nghiệp. Với cơ chế đầu tư vốn, đa dạng hĩa sở hữu, hoạt động quản lý các DNNN khơng thể giữ nguyên cách thức quản lý như khi Nhà nước giao vốn hay nắm giữ 100% sở hữu và việc giải quyết các mối quan hệ kinh tế, tài chính cũng phải tuân thủ theo các quy luật kinh tế chung của thị trường. Trong các TCT Nhà nước hiện nay, hoạt động quản lý khơng chỉ tuân theo một Luật DNNN duy nhất mà cịn phải tuân thủ theo các luật khác như Luật Doanh nghiệp đối với các cơng ty cổ phần, cơng

ty TNHH, Luật Đầu tư nước ngồi đối với các cơng ty liên doanh với nước ngồi. Do đĩ địi hỏi giữa các bộ luật cần cĩ sự đồng bộ, khơng mâu thuẫn nhau, hạn chế quá trình hoạt động của các doanh nghiệp.

Trên đây là những giải pháp và những kiến nghị để cĩ thể áp dụng mơ hình cơng ty mẹ cơng ty con tại Sunimex. Tuy nhiên dể mơ hình vận hành cĩ hiệu quả, địi hỏi cơng ty mẹ và các cơng ty con cần phải cĩ sự thay đổi trong cách làm, nếp nghĩ để phù hợp với địa lý pháp lý mới và phù hợp với cơ chế thị trường. Cơ cấu tổ chức của cơng ty mẹ phải được thay đổi để thích ứng với cơng việc mới: vừa trực tiếp kinh doanh, phát triển quy mơ, vừa định hướng các cơng ty con đi theo chiến lược chung của TCT. Các cơng ty con hoạt động độc lập hơn trong quản lý điều hành, khơng cịn phụ thuộc vào TCT như trước.

KẾT LUẬN

Mơ hình TCT Nhà nước ra đời trong bối cảnh đất nước đang quá trình chuyển đổi sang nền kinh tế thị trường, trình độ phát triển kinh tế cịn thấp, trình độ tập trung và hợp tác chưa cao, hành lang pháp lý cịn thiếu và chưa đồng bộ. Những hạn chế trên đã cản trở sự phát triển của các TCT thành các tập đồn kinh tế mạnh như mục tiêu ban đầu; mặt khác làm giảm sức cạnh tranh của các TCT trong quá trình Việt Nam hội nhập khu vực và thế giới. Vấn đề đặt ra là phải cĩ sự thay đổi cải tiến triệt để phương thức quản lý, điều hành từ bản thân mỗi TCT cũng như các chính sách cơ chế của Nhà nước đối với các TCT nĩi riêng và của nền kinh tế nĩi chung. Với mơ hình cơng ty mẹ-cơng ty con đã phân tích trên đây và cụ thể tại Sunimex cĩ thể giải quyết được phần nào những hạn chế trên. Hy vọng rằng nếu mơ hình cơng ty mẹ-cơng ty con áp dụng thành cơng sẽ thúc đẩy Sunimex tăng trưởng bền vững, trở thành một tập đồn kinh tế mạnh trong tương lai. Và xa hơn nữa sẽ hình thành nên các tập đồn của Việt nam đủ sức cạnh tranh với các tập đồn hùng mạnh trên thế giới.

Khi chuyển đổi TCT Nhà nước sang mơ hình cơng ty mẹ-cơng ty con sẽ chịu nhiều yếu tố tác động và sẽ cĩ những ảnh hưởng khơng nhỏ đến hiệu quả thực hiện mơ hình này: hệ thống luật pháp, các cơ chế chính sách về quản lý, tài chính, lao động… Với trình độ và kiến thức cịn hạn chế, những vấn đề nêu trong luận văn cịn cĩ mang tính khái quát và cĩ những thiếu sĩt khơng tránh khỏi. Trong thời gian tới, tơi dự định sẽ tiếp tục nghiên cứu sâu hơn về mơ hình này cũng như tính khả thi trong việc thực hiện. Tơi rất mong nhận được những ý kiến đĩng gĩp quý báu của quý thầy cơ và của Hội đồng giám khảo, các chuyên gia trong ngành và các anh chị quan tâm đến đề tài này để luận văn được hồn thiện hơn.

Một phần của tài liệu đề tài: "Mô hình công ty mẹ-công ty con và sự cần thiết chuyển đổi các tổng công ty Nhà nước hoạt động theo mô hình công ty mẹ-công ty con" docx (Trang 67 - 70)