Đõy là nhúm chiến lược phự hợp với cỏc doanh nghiệp đang kinh doanh cỏc ngành kinh tế mạnh, cũn khả năng tăng trưởng hơn nữa nếu liờn kết hay hội nhập với cỏc ngành phự hợp với mục tiờu và cỏc chiến lược dài hạn đang thực hiện. Chiến lược này chớnh là hỡnh thức tăng trưởng bằng cỏch sỏp nhập ớt nhất là hai doanh nghiệp với nhau để cựng chia sẻ cỏc nguồn lực, mục tiờu là giành được thế mạnh hơn trong cạnh tranh, dựa trờn nền tảng là cỏc doanh nghiệp đú cú cựng một lợi thế cạnh tranh về tổ chức sản xuất, cụng nghệ cao... chiến lược này chỉ được ỏp dụng khi việc hội nhập thực sự đem lại
hiệu quả cao hơn so với trước khi hội nhập. Cỏc phương ỏn chiến lược hội nhập căn bản là:
+ Chiến lược hội nhập về phớa sau: là giải phỏp tăng trưởng bằng cỏch tham gia vào cỏc ngành cung ứng cỏc yếu tố đầu vào cho doanh nghiệp (cung cấp nguyờn liệu cho doanh nghiệp) với cỏc hỡnh thức đầu tư mới, mua cổ phần, mua toàn bộ doanh nghiệp cung ứng, liờn doanh...
+ Chiến lược hội nhập ngang: là giải phỏp tăng trưởng bằng cỏch tham gia với cỏc doanh nghiệp cựng ngành, kết hợp cỏc thế mạnh của nhau để cựng phỏt triển.
+ Chiến lược hội nhập về phớa trước: là giải phỏp tăng trưởng bằng cỏch tham gia vào ngành tiờu thụ sản phẩm hiện đang sản xuất của doanh nghiệp, chiến lược này ỏp dụng khi ngành tiờu thụ sản phẩm đang cú tốc độ tăng trưởng nhanh, cú khả năng thu được nhiều lợi nhuận hoặc hàng của doanh nghiệp khú khăn trong khõu tiờu thụ (tồn kho với giỏ trị lớn, thường xuyờn ngừng sản xuất...) với hỡnh thức đầu tư mới, mua lại (một phần hoặc toàn bộ) doanh nghiệp khỏc, liờn doanh...