Đối với NHTMCP Sài Gòn – chi nhánh An Giang

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN CHI NHÁNH AN GIANG (Trang 96 - 97)

7. Kết luận (C ần ghi rõ mức độ đồng ý hay không đồng ý nội dung đề tài và các yêu cầu chỉnh sử a)

6.2.2. Đối với NHTMCP Sài Gòn – chi nhánh An Giang

- Hiện đại hóa và đa dạng hóa các sản phẩm tại Chi nhánh, tập trung nâng cao chất lượng hoạt động cũng như đa dạng hóa các loại hình phi tín dụng tại Ngân hàng để góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.

- Ngân hàng nên tổ chức phân loại khách hàng; xác định giới hạn tín dụng cho từng khách hàng; chọn lựa giao dịch với khách hàng có uy tín, kinh doanh có hiệu quả.

- Ngân hàng nên thiết lập phần mềm quản lý khách hàng để từ đó có thể

phân loại và đánh giá khách hàng được tốt hơn.

- Trong hoàn cảnh kinh tế có nhiều biến động như hiện nay, ngân hàng nên chú trọng hơn trong hoạt động quản lý rủi ro đểđảm bảo hiệu quả và an toàn trong hoạt động.

- Ngân hàng nên chú trọng, quan tâm đến chất lượng nhân sự vì đây là hạt nhân, là yếu tố quyết định đến mọi hiệu quả hoạt động tại ngân hàng.

TÀI LIU THAM KHO

1. Lê văn tư, (2005). “Quản trị ngân hàng thương mại”, nhà xuất bản Tài Chính Hà Nội

2. Nguyễn Đình Tự, “gành ngân hàng Việt Nam sau một năm gia nhập WTO”, Tập chí ngân hàng số 01/2008.

3. Nguyễn Thị Mùi, (2008). “Quản trị ngân hàng thương mại”. Nhà xuất bản tài chính.

4. Nguyễn Văn Tiến, (2003). “Đánh giá và phòng ngừa rủi ro trong kinh doanh ngân hàng”, nhà xuất bản Thống Kê.

5. Thái Văn Đại, (2005). “Giáo trình nghiệp vụ ngân hàng thương mại”, tủ sách

Đại học Cần Thơ.

6. Thái Văn Đại, Nguyễn Thanh Nguyệt,(2005). “Quản trị ngân hàng thương mại”, tủ sách Đại học Cần Thơ.

7. Báo cáo thường niên năm 2007, 2008 của NHTMCP Sài Gòn.

8. Quyết định 457/2005/QĐ-NHNN, “Quyết định về các tỷ lệ an toàn trong hoạt

động của tổ chức tín dụng”. Thu thập từ Website:

http://vbqppl.moj.gov.vn/law/vi/2001_to_2010/2005/200504/200504190002 9. Quyết định 06/2008/QĐ-NHNN, “Quyết định ban hàng Quy định xếp loại

ngân hàng thương mại cổ phẩn”. Thu thập từ Website:

http://www.luatvietnam.com.vn/default.aspx?tabid=673&id=846ee883-5e01- 40fb-b5f8-76224c192d83

10. Quyết định 112/2006/QĐ-TTG, “Đề án phát triển ngân hàng Việt Nam đến năm 2010 và định hương đến năm 2020”. Thu thập từ Website: http://www.moit.gov.vn/vsi_portlets/UserFiles/LegalText/Upload/QD%20112- 2006-TTg.doc

11.Quyết định số 493/2005/QĐ-NHNN, “Quyết định về phân loại nợ, trích lập và sử dụng dự phòng để xử lý rủi ro tín dụng trong hoạt động ngân hàng của tổ chức tín dụng”. Thu thập từ Website:

http://vbqppl4.moj.gov.vn/law/vi/2001_to_2010/2005/200504/200504220001 /lawdocument_view

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN CHI NHÁNH AN GIANG (Trang 96 - 97)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)