II. Tỡnh hỡnh tài chớnh
CHƯƠNG 3: NHỮNG GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAONĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA
3.2.1. Đầu tư đổi mới và hiện đại hoỏ mỏy múc thiết bị.
Giai đoạn hiện nay, Tổng Cụng ty nờn lập kế hoạch chiến lược cho đổi mới mỏy múc thiết bị và cụng nghệ đến năm 2015 vỡ kế hoạch đầu tư cho mỏy múc thiết bị để nõng cao năng lực cạnh tranh phải luụn bỏm sỏt mục tiờu chiến lược của sản
thống mỏy múc thiết bị đồng bộ, hiện đại, thế hệ mỏy múc thiết bị phải là cỏc thế hệ mới:
- Tự động húa hoàn toàn dõy chuyền sản xuất xi lanh thủy lực.
- Hệ thống nhà xưởng hiện đại phục vụ sản xuất cỏc sản phẩm cơ khớ thủy cụng và xi lanh thủy lực.
- Trang bị đầy đủ mỏy múc thiết bị thi cụng xõy lắp và hoàn thiện hệ thống thớ nghiệm kiểm định chất lượng. (Trừ một số thiết bị hiện đại chỉ sử dụng một vài lần Tổng Cụng ty cú thể đi thuờ).
Để cú thể nõng cao năng lực cạnh tranh, Tổng Cụng ty nờn đầu tư hiện đại húa dõy chuyền sản xuất sản phẩm chủ lực là xi lanh thủy lực. Việc sản xuất sản phẩm này nờn giao cho một hoặc hai đơn vị mạnh cú nhiều kinh nghiệm trong chế tạo cơ khớ, coi đõy là sản phẩm chớnh, nhiệm vụ chớnh của đơn vị đú để nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn húa. Đơn vị đú chịu trỏch nhiệm cung ứng sản phẩm xi lanh thủy lực cho cỏc cụng trỡnh mà Tổng Cụng ty thi cụng và cung cấp cho cỏc đối tỏc bờn ngoài. Nếu chỉ để Trung tõm Cụng nghệ cao sản xuất thỡ dự cú thể đạt yờu cầu về mặt kỹ thuật và trỡnh độ cụng nghệ nhưng khụng đỏp ứng được nhu cầu mở rộng sản xuất và đảm bảo năng lực cạnh tranh lõu dài. Trung tõm cụng nghệ cao nờn đi sõu nghiờn cứu về trang thiết bị và cụng nghệ, cỏc phương ỏn đổi mới cụng nghệ, cải tiến sản phẩm, hỗ trợ cỏc đơn vị thành viờn về lựa chọn phương ỏn đổi mới cụng nghệ, ứng dụng cụng nghệ. Tuy nhiờn chức năng của Trung tõm này khụng nờn chỉ dừng ở mức độ tư vấn mà cần phải phối hợp chặt chẽ với cỏc đơn vị thành viờn để đảm bảo hiệu quả thiết thực của việc đổi mới hiện đại húa mỏy múc thiết bị và cụng nghệ và sự phối hợp giữa cỏc đơn vị thành viờn, trỏnh tỡnh trạng chờnh lệch quỏ lớn về trỡnh độ cụng nghệ giữa cỏc đơn vị thành viờn.
Muốn vậy, Trung tõm cụng nghệ cao phải cú nhiều chuyờn gia giỏi về mỏy múc thiết bị và cụng nghệ, hiểu đặc điểm cỏc sản phẩm của Tổng Cụng ty.
Khi đầu tư cần đi sõu nghiờn cứu về cỏc quy trỡnh, cụng nghệ sản xuất, tỡnh hỡnh sản xuất sản phẩm này hiện nay trong nước và trờn thế giới, cần chỳ ý cỏc dự bỏo về sự phỏt triển khoa học cụng nghệ và kỹ thuật trong nước và thế giới, trỏnh tỡnh trạng lỳc hoàn thành quỏ trỡnh đầu tư cũng là lỳc kết thỳc chu kỳ cụng nghệ đú, như
vậy Tổng Cụng ty sẽ luụn luụn phải đuổi theo sự phỏt triển của khoa học – kỹ thuật mà khụng bao giờ bắt kịp được.
Toàn bộ quỏ trỡnh đầu tư đũi hỏi nguồn vốn rất lớn vỡ vậy cần kết hợp hoạt động đầu tư với thực hiện đầy đủ yờu cầu sản xuất trong mỗi giai đoạn để đảm bảo tốc độ tăng trưởng cần thiết hàng năm. Mặt khỏc, để tăng dần năng lực cạnh tranh trong từng giai đoạn, củng cố và mở rộng thị phần, cần chỳ ý nghiờn cứu hoàn thiện và cải tiến sản phẩm, mở rộng giỏ trị sử dụng cho sản phẩm xi lanh thủy lực (tỡm ra những ứng dụng mới của sản phẩm). Bởi trong hoạt động sản xuất kinh doanh, mỗi doanh nghiệp khụng chỉ cần chiếm lĩnh và mở rộng thị phần trong cỏc thị trường sẵn cú mà cũn cần khai phỏ, tạo ra cỏc thị trường mới, trở thành người đi đầu trong cỏc thị trường đú mới đảm bảo lợi thế cạnh tranh và hiệu quả ứng dụng lõu dài của dõy chuyền sản xuất xi lanh thủy lực. Nhiệm vụ này nờn giao cho phũng Kỹ thuật chịu trỏch nhiệm nghiờn cứu trờn cơ sở cỏc thụng tin về hiện trạng và dự bỏo thị trường do bộ phận marketting, bộ phận kinh doanh hoặc cỏc đơn vị thành viờn cung cấp.
Về cơ sở hạ tầng, Tổng Cụng ty cần xõy dựng quy hoạch tổng thể mặt bằng. Việc quy hoạch này phụ thuộc địa điểm hoạt động, quỹ đất hiện cú và khả năng mở rộng mặt bằng của cỏc đơn vị thành viờn. Tổng Cụng ty chỉ nờn quy hoạch tổng thể dựa trờn cỏc định hướng chiến lược về đầu tư sản xuất và tăng năng lực cạnh tranh, cỏc đơn vị thành viờn sẽ căn cứ điều kiện cụ thể và phần nhiệm vụ họ phải đảm nhận trong toàn bộ hoạt động đầu tư để tiến hành xõy dựng nhà xưởng phục vụ yờu cầu sản xuất trước mắt và lõu dài.
Về trang thiết bị cho thi cụng xõy lắp, trờn thế giới núi chung và Việt Nam núi riờng, quỏ trỡnh phỏt triển của ngành xõy dựng ớt cú những thay đổi lớn mà sự phỏt triển thường thể hiện dưới hỡnh thức cải tiến dần và liờn tục về kỹ thuật cũng như vật liệu xõy dựng. Xu hướng phỏt triển của ngành xõy dựng trờn thế giới là kết hợp phương tiện kỹ thuật hoàn chỉnh và trỡnh độ cụng nghiệp húa rất cao để phỏt huy những ứng dụng mới như vật liệu và cỏc kết cấu dự ứng lực, lắp ghộp đồng bộ và toàn bộ đó hoàn thiện, kết cấu vỏ cực mỏng và thành cực mỏng (kể cả thõn đập lớn), kết cấu nhẹ , khẩu độ lớn và rất lớn, thăm dũ và xử lý hiện trường trong những điều
Trong ngành vật liệu xõy dựng và mỏy xõy dựng cú xu hướng tăng sử dụng vật liệu đia phương cú gia cụng bằng cụng nghệ hiện đại, chế tạo vật liệu cú cường độ cao, nhiều tớnh năng, chế tạo cỏc tổ hợp mỏy xõy dựng với cỏc thiết bị vạn năng, tăng độ tin cậy của thiết bị để tăng năng suất. Kỹ thuật tự động húa và điện tử đang được ỏp dụng vào cỏc khõu từ khảo sỏt thiết kế đến thi cụng. Vỡ vậy, khi đầu tư trang thiết bị cho thi cụng xõy lắp Tổng Cụng ty cần chỳ ý đến cỏc xu hướng này. Tổng Cụng ty cần lựa chọn đầu tư vào những trang thiết bị sử dụng thường xuyờn một cỏch đồng bộ và hiện đại. Một số trang thiết bị hiện đại thường rất đắt lại chỉ dựng một vài lần nờn lựa chọn phương ỏn đi thuờ. Cú hai cỏch thuờ là thuờ hoạt động và thuờ tài chớnh. Hỡnh thức thuờ tài chớnh mới cú ở Việt Nam trong thời gian gần đõy. Thực chất đõy là một phương phỏp huy động vốn trung và dài hạn để đầu tư cho trang thiết bị hiện đại. Cỏch thuờ này khỏ thuận lợi cho doanh nghiệp vỡ khụng phải đầu tư ngay một lỳc một số vốn rất lớn mà vẫn được sử dụng trang thiết bị, thường khụng yờu cầu thế chấp. Kết thỳc thời hạn thuờ cú thể được mua lại với giỏ rẻ, được tiếp tục thuờ hoặc được chuyển giao ngay quyền sở hữu trang thiết bị.
Một phương ỏn nữa là Tổng Cụng ty cú thể tham gia liờn doanh liờn kết trong thi cụng, sẽ tranh thủ tiếp cận với cỏc phương phỏp và trang thiết bị thi cụng hiện đại để học hỏi. Rất nhiều doanh nghiệp xõy dựng của Việt Nam sau một, hai lần liờn doanh liờn kết với nước ngoài đó nhanh chúng tiếp thu làm chủ được những kỹ thuật xõy dựng hiện đại và trở thành những đơn vị dẫn đầu về cụng nghệ thi cụng đú ở Việt Nam.
Trong quỏ trỡnh đầu tư hiện đại húa mỏy múc thiết bị và cụng nghệ cần chỳ ý một số vấn đề sau:
- Tập trung đầu tư vào một số đơn vị trụ cột trong mỗi lĩnh vực, trỏnh tỡnh trạng đầu tư dàn trải, thiếu tớnh toỏn, gõy lóng phớ và kộm hiệu quả, khụng tận dụng hết năng lực trang thiết bị.
- Trong điều kiện Việt Nam hiện nay, khi đầu tư đổi mới, hiện đại húa mỏy múc thiết bị và cụng nghệ, đa số thực hiện theo phương thức chuyển giao ngang. Phương thức này đỡ tốn kộm hơn chuyển giao dọc và khả năng ứng dụng thành cụng cũng cao hơn nhưng phải trỏnh tỡnh trạng đổi mới một cỏch thụ động, chỉ tiếp nhận
những gỡ cú sẵn mà khụng phỏt triển (đổi mới mang tớnh tiờu cực). Tổng Cụng ty cần tiếp nhận cụng nghệ một cỏch chủ động, phải cú cải tiến, đổi mới và phỏt triển (đổi mới tớch cực), cần coi mỏy múc thiết bị và cụng nghệ là một loại hàng húa đặc biệt cú những tiềm năng to lớn cú thể khai thỏc trong quỏ trỡnh sử dụng. Hầu hết cỏc doanh nghiệp Việt Nam chỉ cú nhõn lực để tiếp nhận, lắp đặt, vận hành, cũn nhõn lực khai thỏc triệt để, cú khả năng nõng cao hiệu quả của cụng nghệ là rất ớt vỡ vậy Tổng Cụng ty cần kết hợp với bộ phận lao động tiền lương để chuẩn bị nguồn nhõn lực cú trỡnh độ cao để sử dụng cụng nghệ một cỏch tốt nhất, cú thể nắm bắt cỏc bớ quyết, cỏc kỹ năng trong sử dụng mỏy múc thiết bị và cụng nghệ để tận dụng hết năng lực thiết bị, đảm bảo hiệu quả cao nhất của hoạt động đầu tư.
Những đơn vị khụng được tập trung đầu tư cũng cần chỳ ý đầu tư dần từng phần để tăng năng lực sản xuất và năng lực cạnh tranh. Quy mụ đầu tư vừa phải nhưng phải luụn phự hợp với mục tiờu chiến lược chung của cả Tổng Cụng ty.
Nếu thực hiện thành cụng cỏc giải phỏp về đổi mới cụng nghệ và hiện đại húa mỏy múc thiết bị thỡ khụng những tăng được năng lực cạnh tranh lõu dài cho Tổng Cụng ty mà cũn cú ý nghĩa quyết dịnh đối với sự tăng trưởng vỡ trang thiết bị và cụng nghệ được coi là yếu tố quan trọng cú thể tạo ra những bước nhảy vọt trong nền kinh tế.