VIII. Các quỹ khác
1. Quỹ phát triển kinh doanh 266.171.065 119.588.306 227.158.177
1. Quỹ dự trữ 73.890.467 154.008.601 206.462.351
3. Quỹ khen thởng -36.070.229 142.405.617 126.391.970
Trong 3 năm gần đây, từ 2003 - 2005 doanh thu của công ty đã không ngừng tăng lên, đời sống CBCNV ngày càng đợc cải thiện, thu nhập bình quân đầu ngời tăng nhanh.
- Năm 2004 công ty đã đầu t chiều sâu, đa máy in offset 4 mầu tự động và hệ thống máy vào bìa vào hoạt động. Vì vậy năng suất đã tăng thêm, sản l- ợng tăng 300 triệu trang in so với năm 2003. Đồng thời các dịch vụ mua bán vật t và các dịch vụ khác cũng tăng.
- Năm 2005 công ty đã đầu t chiều sâu, đa máy in offset 5 mầu tự động của CHLB Đức và máy phun UV vào hoạt động. Vì vậy năng suất đã tăng thêm, sản lợng đạt 108,06% và doanh thu đạt 126,88% so với năm 2004. Đồng thời các dịch vụ mua bán vật t và các dịch vụ khác cũng tăng. Nhng vốn của công ty chủ yếu là vốn đi vay nên đề nghị tăng vốn chủ sở hữu để giảm nguồn vốn vay ngân hàng.
3.Công tác tổ chức quản lý,tổ chức sản xuất và tổ chức bộ máy kế toán của công ty cổ phần in và đầu t mỹ thuật Việt:
a.Các mặt hàng chính của Công ty là:
+ Sách báo, tranh ảnh, sổ tay + Tạp chí, tờ gấp, tờ rơi + Lịch các loại
+ Bao bì, tem nhãn…
b. Tổ chức sản xuất và quy trình công nghệ:
Xuất phát từ đặc điểm của ngành in nói chung và của công ty nói riêng, sản phẩm của công ty thờng đợc sản xuất theo đơn đặt hàng. Hiện nay công ty tổ chức sản xuất trong 3 phân xởng. Các phân xởng sản xuất khép kín đợc trang bị các máy móc thiết bị hiện đại phục vụ sản xuất đợc liên tục và quy trình công nghệ sản xuất đợc chia làm 3 giai đoạn theo kiểu chế biến liên tục:
+ Giai đoạn 1: Giai đoạn chuẩn bị. - Sắp chữ vi tính.
- Bình bản, sửa chữa, chụp phim. + Giai đoạn 2: Giai đoạn in. - Phơi bản.
- In.
+ Giai đoạn 3: Gia công từ in từng phần qua bớc gấp, cắt, khâu, đóng, vào bìa.
Sơ đồ tổ chức bộ máy sản xuất. Khách hàng Phòng sản xuất Phòng vi tính chế bản Phân xởng
in I, II, III Phơi bản In Sách KCS Thành
c. Sơ đồ tổ chức hành chính: