Những cơ hội để quảng bỏ sản phẩm

Một phần của tài liệu ứng dụng mô hình Just in time vào hoạt động quản trị hàng tồn kho trong các doanh nghiệp Dệt may Việt Nam (Trang 88 - 91)

Thụng tin quảng bỏ sản phẩm là cơ hội để cụng chỳng biết đến sản phẩm của bạn , và nú ớt yờu cầu tớnh chuyờn mụn trong kỹ năng viết bài. Những nhõn viờn PR nội bộ, cho dự cú thể họ khụng chuyờn mụn về PR, sẽ thường phụ trỏch viết thụng cỏo bỏo chớ. Cỏc cụng ty tư vấn PR, người viết tự do, hay bộ phận quản lý dự ỏn cũng cú thể viết bài cho bỏo để quảng bỏ cho mục đớch của mỡnh.

PR tạo ra sự tớn nhiệm và gõy ra tiếng vang tốt nhất để gặt hỏi thành cụng. những lớ do đú, một khối lượng lớn đối thủ cạnh tranh muốn cú được một vị trớ trong phương tiện truyền thụng đại chỳng để nắm lấy những người mua chớnh.

Để sự đầu tư PR của Vinatex gặt hỏi lợi ớch tối đa, phải chắc chắn rằng sự nỗ lực phải phự hợp với họat động thực tiễn của phương tiện truyền thụng đại chỳng. Đú là điều tập đoàn phải cố gắng giành được.

3.3.2.2.2.5 Sự kết hợp với cỏc chớnh sỏch của Marketing hỗn hợp

Mỗi một sản phẩm muốn tồn tại và chiếm lĩnh được thị trường thỡ nhà sản phải cú những biện phỏp làm tăng chu kỳ sống của nú. Phải cú sự kết hợp giữa cỏc chớnh sỏch của chiến lược marketing hỗn hợp trong việc thiết kế sản phẩm, hoàn thiện sản phẩm, giỏ cả hợp lý, kờnh phõn phối phự hợp, và những thụng tin sản phẩm thụng qua hệ thống quảng cỏo, giới thiệu sản phẩm đến với

khỏch hàng. Do đú, cần phải cú những giải phỏp của riờng mỡnh để sản phẩm của doanh nghiệp được người tiờu dựng tin cậy sử dụng và sử dụng lõu dài. Và trong từng giai đoạn của chu kỳ sống của sản phẩm cần ỏp dụng kết hợp cỏc chớnh sỏch cho phự hợp để tăng doanh thu và lợi nhuận mà thỏa món nhu cầu của khỏch hàng một cỏch tối đa. Để cú sự kết hợp giữa cỏc chớnh sỏch này cú hiệu quả nhất thỡ doanh nghiệp cần cú một đội ngũ cỏn bộ nhõn viờn Marketing giỏi về chuyờn mụn, năng động trong việc nắm bắt thụng tin thị trường, cú tư duy sỏng tạo, luụn đi đầu trong việc phõn tớch tỡnh hỡnh nền kinh tế và hoạt động sản xuất kinh doanh để từ đú đưa ra những dự đoỏn, chớnh sỏch, sỏch lược phự hợp trong sự phỏt triển của doanh nghiệp.

Trước tỡnh trạng hàng tồn kho đang trở thành vấn đề khỏ nhức nhối trong cỏc doanh nghiệp dệt may Việt Nam sau thời kỡ khủng hoảng kinh tế, việc tỡm ra lối thoỏt cho vấn đề này là việc rất cấp bỏch. Trong tỡnh thế này, cỏc doanh nghiệp đó tỡm ra hướng đi cho mỡnh , đú là hướng vào thị trường tiềm năng trong nước. Tuy nhiờn, đú cũng chỉ là giải phỏp tạm thời trong ngắn hạn, xột về lõu về dài thỡ cỏc doanh nghiệp vẫn cần tỡm cho mỡnh một hướng đi khỏc cú tớnh chiến lược lõu dài hơn. Với kinh nghiệm ứng dụng mụ hỡnh Just in time ở cỏc doanh nghiệp sản xuất trờn thế giới và thành cụng của nú mang lại, việc nghĩ đến để ứng dụng nú vào cho cỏc doanh nghiệp dệt may Việt Nam để giải quyết tỡnh trạng hàng tồn kho đang tăng cao ở cỏc doanh nghiệp này là hoàn toàn cú thể. Thụng qua, nghiờn cứu kinh nghiệm sử dụng mụ hỡnh Just in time của Toyota và tỡm hiểu thực tế sản xuất ở cỏc doanh nghiệp dệt may của Việt Nam, từ đú đề xuất ra nội dung để ứng dụng mụ hỡnh quản lý hàng tồn kho Just in time vào cỏc doanh nghiệp. Hi vọng rằng, với những đề xuất này, cú thể gúp phần nhỏ bộ nào đú giỳp cỏc doanh nghiệp dệt may tỡm ra được hướng đi trong quản lý hàng tồn kho. Rất mong nhận được sự đúng gúp của cỏc thầy cụ và bạn đọc!

Để hoàn thành bài viết này,chỳng em xin chõn thành cảm ơn sự hướng dẫn nhiệt tỡnh của cụ giỏo – TS . Nguyễn Thị Kim Nhung để bài nghiờn cứu của chỳng em được hoàn chỉnh hơn.

Chỳng em xin chõn thành cảm ơn cụ giỏo và những người bạn đó giỳp đỡ chỳng em trong quỏ trỡnh thực hiện bài nghiờn cứu này!

1. Giỏo trỡnh Quản trị sản xuất và tỏc nghiệp – PGS.TS Trương Đoàn Thể - NXB Đại học kinh tế quốc dõn 2007

2. Sỏch “Quản trị sản xuất và dịch vụ” - Đồng Thanh Phương – NXB Thống kờ

3. Giỏo trỡnh Quản trị sản xuất và tỏc nghiệp – Học viện Tài chớnh – TS. Trần Đức Lộc, TS. Trần Văn Phựng – 2008

4. Sỏch Quản trị Sản xuất và Tỏc nghiệp – TS. Đặng Minh Trang – NXB Thống kờ - 2003

5. http://www.doanhnhan360.com 6. http://www.viettrade.gov.vn 7. Nguồn của Tổng cục thống kờ

8. Nguồn của Hiệp hội dệt may Việt Nam 9. Nguồn của Bộ kế hoạch đầu tư

10. http://www.bsc.com.vn 11. http://www.vietnamtextile.org 12. http://www.gso.gov.vn 13. http://www.dddn.com.vn 14. http://www.saga.vn 15. http://www.vietbao.vn 16. http://www.vneconomy.vn 17. http://leansigmavn.com 18. http://bwportal.com 19. http://dantri.com.vn 20. http://chungta.com

Một phần của tài liệu ứng dụng mô hình Just in time vào hoạt động quản trị hàng tồn kho trong các doanh nghiệp Dệt may Việt Nam (Trang 88 - 91)