kinh doanh, giảm bớt khâu gián tiếp. Động viên CBCNV phát huy tinh thần tích cực, chủ động tìm việc.
- Có phơngán sắp xếp lao động hợp lý để giảm bớt số CBCNV dôi s nh động viên nghỉ hu theo NQ 41/CP hoặc các chế độ nghỉ khác.
- Tuyển dụng thêm các cán bộ mới có năng lực, tăng cờng sức trẻ cho công ty và đổi mới lao động. Có chế độ khuyến khích lực lợng trẻ và đảm bảo lực lợng này gắn bó với công ty.
- Tiếp tục duy trì quy chế trả lơng và thởng theo cơ chế khoán. Nghiên cứu kiện toàn quy chế khoán lơng theo hớng động viên các đơn vị, cá nhân tích cực kinh doanh và kinh doanh có hiệu quả, hạn chế những cá nhân cha tích cực tìm việc và lao động.
- Thực hiện tốt công tác quy hoạch và đào tạo cán bộ phục vụ kinh doanh và phát triển lâu dài.
- Thực hiện tốt các chủ trơng chính sách của nhà nớc đối với ngời lao động khi chuyển đổi sơ hữu để hoàn thành tốt nhất công tác cổ phần hóa công ty từ năm 2004
3.5. Kế hoạch đầu t va XDCB năm 2004
- ổn định sản xuất Xí nghiệp may xuất khẩu, tìm mọi biện pháp đảm bảo việc làm cho xí nghiệp, trả lãi vay đầu t và thu hồi khấu hao, hạn chế thấp nhất lỗ phát sinh
- Thanh quyết toán toàn bộ công tác đầu t đã thực hiện trong các năm tr- ớc
3.6. công tác cổ phần hóa doanh nghiệp
Phấn đấu hoàn thành việc cổ phần hóa công ty trong năm 2004, trớc mắt tập trung vào các việc sau:
+ Tập trung giải quyết những khoản nợ khó thu, nhất là các khoản nợ quá hạn + Quyết toán thuế từ năm 2002 – 2003
+ Làm xác nhận quyền sở hữu và sử dụng nhà, đất tại số 8 Phố Tràng Thi và 31 Nguyễn Chí Thanh – Hà Nội.
+ Tiến hành xác định giá trị doanh nghiệp
+ Xây dựng phơng án sắp xếp lao động và sử dụng lao động sau cổ phần hóa để trình Bộ phê duyệt
+ Xây dựng phơng án cổ phần hóa và điều lệ công ty cổ phần trình Bộ phê duyệt
+ Xây dựng kế hoạch bán cổ phiếu và tiến hành đại hội cổ đông
+ Làm các thủ tục thành lập công ty cổ phần, ổn định bộ máy tổ chức và đa công ty cổ phần vào hoạt động có hiệu quả
+ Đề nghị Bộ quan tâm giúp đỡ công ty tháo gỡ những khó khăn vớng mắc trong quá trình thực hiện CPH và kinh doanh