- Vải từ sợi stape
3. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU DỆT MAY CỦA ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU DỆT MAY CỦA VIỆT NAM SANG THỊ TRƯỜNG DỆT MAY PHI HẠN NGẠCH
3.2. Những tồn tại chính
Ngoài những khó khăn khách quan do thị trường nước nhập khẩu chi phối, ngành dệt may nước ta còn gặp không ít trở ngại khác có ảnh hưởng tới việc xuất khẩu hàng dệt may vào các thị trường phi hạn ngạch trong những năm qua.
3.2.1.Khó khăn về vốn
Hiện nay, nhiều doanh nghiệp dệt may đang gặp khó khăn về vốn, thiếu vốn đã hạn chế rất lớn đến việc mở rộng sản xuất, đổi mới máy móc thiết bị, nâng cao tay nghề người lao động và đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường.
Trong khi đó, thủ tục vay vốn còn phiền hà, thời hạn ngắn không phù hợp với công tác đầu tư, thu hồi vốn của các doanh nghiệp. Để có được nguồn vốn tín dụng, một doanh nghiệp phải lập dự án hoặc giải trình kèm theo nhiều điều kiện và văn bản giấy tờ khác nhau. Công việc này mất rất nhiều thời gian làm ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện hợp đồng. Ngoài ra, do vốn lưu động tại doanh nghiệp nhất là tiền mặt thường hạn chế tạo nên áp lực trả lãi vay ngân hàng. Điều này cũng ảnh hưởng lớn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Vì ngành dệt nước ta hiện nay phát triển chưa tương xứng với ngành may. Do đó, phần lớn nguyên phụ liệu may mặc các doanh nghiệp may đều phải nhập khẩu. Nguyên phụ liệu nhập khẩu từ nhiều nước tại nhiều thời điểm khác nhau nên nhiều khi chất lượng không đồng đều, ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm và tiến độ giao hàng. Đây cũng là nguyên nhân quan trọng dẫn đến nhiều hợp đồng bị huỷ bỏ trong thời gian trước.
Ngoài ra việc phụ thuộc vào nguyên phụ liệu nhập khẩu khiến tỷ lệ nội địa hoá của sản phẩm dệt may còn thấp, lợi nhuận bằng ngoại tệ thu được từ hoạt động xuất khẩu hàng dệt may không cao. Theo tính toán của Hiệp hội dệt may Việt Nam, để xuất khẩu được 2,71 tỷ USD hàng dệt may và 1,83 tỷ USD giày dép chúng ta đã phải nhập khẩu tới 1,78 tỷ USD nguyên phụ liệu dệt may và da giày. Không những thế, khi giá nguyên phụ liệu trên thị trường thế giới biến động theo hướng bất lợi khó dự báo sẽ khiến cho các doanh nghiệp dệt may khó chủ động được trong hoạt động sản xuất, hạ giá thành sản phẩm nhằm nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm, thậm chí các doanh nghiệp khó thực hiện đúng hợp đồng đã ký với các đối tác nước ngoài.
3.2.3.Khó khăn do sức ép cạnh tranh trên thị trường.
Cạnh tranh luôn là vấn đề cần được sự quan tâm của doanh nghiệp, đặc biệt khi xâm nhập vào thị trường phi hạn ngạch thì sức ép cạnh tranh càng lớn, không những cạnh tranh với các doanh nghiệp trong nước mà còn phải cạnh tranh với các doanh nghiệp của các nước khác. Điều này buộc các doanh nghiệp may phải giảm giá, cải tiến sản xuất, giảm chi phí và đổi mới công nghệ.
3.2.4.Khó khăn trong hoạt động Marketing và thiết kế mẫu.
Nhiều doanh nghiệp may chưa xây dựng được kế hoạch xuất khẩu mang tính chiến lược dựa trên việc phân tích môi trường kinh doanh nhằm đặt ra các
mục tiêu kinh doanh cụ thể và huy động các nguồn lực để phát triển. Việc tìm hiểu thị trường nhập khẩu hàng dệt may cũng như các đặc điểm kinh tế, xã hội, hệ thống luật pháp, chính sách thương mại và công việc tìm kiếm khách hàng của nhiều doanh nghiệp còn mang tính bị động, nhiều thương vụ là do khách hàng tự tìm đến. Việc thiếu thông tin nhất là thông tin về giá cả, cung cầu trên thị trường đã gây ra rất nhiều khó khăn cho các doanh nghiệp may trong quá trình đàm phán và xây dựng giá cả.
Nhìn chung công tác thiết kế mẫu của các doanh nghiệp dệt may Việt nam hiện nay còn yếu và cũng chưa thực sự được các doanh nghiệp coi trọng. Phần lớn mẫu mã hàng ngày được sưu tầm từ các catalogue nước ngoài. Một số doanh nghiệp đã có xưởng thời trang nhưng hiệu quả hoạt động chưa cao, trình độ kỹ thuật chưa hoàn chỉnh. Nhiều mẫu mã thiết kế chưa hợp với thị hiếu người tiêu dùng, chưa đảm bảo được yếu tố thời trang trong thiết kế sản phẩm.
3.2.5.Khó khăn về nguồn nhân lực
Để đứng vững trong cơ chế thị trường, một yếu tố quyết định cần được chú trọng đúng mức là phát triển đội ngũ cán bộ khoa học kỹ thuật và đào tạo nguồn nhân lực. Ngành dệt may Việt nam đang đứng trước nguy cơ khủng hoảng thiếu đội ngũ khoa học kỹ thuật do nguồn sinh viên theo học ngành công nghệ này còn ít so với nhu cầu, cơ sở đào tạo cán bộ cho Ngành có xu hướng co lại. Theo dự báo của Tổng công ty Dệt may Việt Nam, hàng năm ngành dệt cần bổ sung khoảng 30.000 lao động có tay nghề cao, khoảng 400 kỹ sư công nghệ. Hơn nữa, do các xí nghiệp 100% vốn nước ngoài trong lĩnh vực dệt may đi vào hoạt động đã làm ngành mất đi một lượng không nhỏ đội ngũ công nhân lành nghề và cán bộ quản lý giỏi. Đây là một tồn tại đáng tiếc trong ngành dệt may Việt Nam hiện nay.
3.2.6.Khó khăn về chính sách quản lý
Các chính sách quản lý của Nhà nước đối với hoạt động xuất khẩu, nhất là các thủ tục hành chính giấy tờ gây nhiều trở ngại cho doanh nghiệp, đôi khi dẫn đến tình trạng chậm giao hàng, ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Do vậy, trong thời gian tới để có thể tháo gỡ những vướng mắc của doanh nghiệp trong các vấn đề về mặt chính sách, Nhà nước cần phối hợp với các Bộ, Ngành sớm đưa ra những giải pháp giải quyết khó khăn cho doanh nghiệp.
Vậy là ngoài những kết quả đã đạt được, trong ngành dệt may Việt Nam hiện nay vẫn tồn tại rất nhiều bất cập. Tuy vậy, để giải quyết những vấn đề trên trong một sớm một chiều là chuyện khó có thể xảy ra, nhất là với những khó khăn không thuộc chủ quan ngành dệt may. Để đạt được những mục tiêu trong chiến lược phát triển kinh tế xã hội của Việt Nam nói chung và những mục tiêu trong chiến lược tăng tốc phát triển ngành dệt may nói riêng, đòi hỏi các Bộ ngành hữu quan cần phối hợp với ngành dệt may để đưa ra những giải pháp từng bước khắc phục, tháo gỡ những khó khăn trên.