Phân tích các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lu động tại công ty Dợc liệu TWI.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hạch toán nguyên vật liệu với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu dộng tại công ty dược liệu TWI (Trang 66 - 68)

- 1561011 GiámuaHH cửa hàng Phi Nga 331 Thanh toán với ngời bán

5.1Phân tích các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lu động tại công ty Dợc liệu TWI.

Trong các doanh nghiệp thông thờng tỷ trọng vốn lu động nhỏ hơn tỷ trọng vốn cố định trong tổng vốn kinh doanh. Nhng so với vốn có định thì cơ cấu vốn lu động rất phức tạp bởi để đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh diễn ra liên tục, không gián đoạn thì bắt buộc phải giải quyết các vấn đề phát sinh nh: nguồn hàng, phơng thức vận chuyển, bảo quản và sử dụng vật liệu. Bởi thế, việc quản lý và sử dụng tốt vốn lu động trong điều kiện thị trờng luôn biến đổi ngày càng trở nên cấp thiết đối với các doanh nghiệp hiện nay.

5.1 Phân tích các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lu động tại công ty Dợc liệu TWI. Dợc liệu TWI.

Vào cuối niên độ kế toán, kèm theo các báo cáo tài chính, công ty cũng tiến hành phân tích một số chỉ tiêu tài chính và đa ra những kiến nghị cho ban giám đốc. Song các tỷ suất phân tích hiệu quả sử dụng vốn lu động lại cha đợc tính đến. Do đó, để phân tích hiệu quả sử dụng vốn lu động có thể phân tích một số tỷ suất sau:

Biểu 2.26

Bảng phân tích các chỉ tiêu vốn lu động tại công ty Dợc liệu TWI. (Đơn vị: 1000 đồng)

Chỉ tiêu 2001 2002 Chênh lệch

1/ Doanh thu thuần 378 546 158 293 626 656 - 84 919 502 2/ Vốn lu động bình quân 7 609 715 8 320 886 +711 171 3/ Lợi nhuận thuần từ hđ KD 5 821 525 8 612 208 +2 790 683 4/ Hệ số sức sản xuất của VLĐ(1/2) 49,75 35,29 -14,46 5/ Hệ số sức sinh lợi của VLĐ(3/2) 0,765 1,035 +0,27 6/ Tổng mức luân chuyển 468 296 014 364 267 083 -104 028 931

7/ Số vòng quay của VLĐ(6/2) 61,54 43,78 -17,76

8/ Thời gian 1 vòng quay VLĐ 5,85 8,22 +2,37

9/ Hệ số đảm nhiệm VLĐ(2/6) 0,016 0,022 +0,006

Từ bảng phân tích trên, có thể rút ra một số nhận xét sau:

Trong năm 2002, doanh thu thuần của công ty giảm so với năm 2001 khoảng 84,919 tỷ đồng, đồng thời số vốn lu động lại tăng đạt khoảng 711 triệu đồng. Nh vậy, doanh thu giảm đi nhng số vốn lu động lại tăng chứng tỏ công ty sử dụng vốn lu động trong việc tạo doanh thu cha hiệu quả đã làm sức sản xuất của vốn lu

động giảm 14,46 ( 49,75- 35,29). Công ty đầu t cha đúng hớng cho việc mở rộng sản xuất, nâng cao chất lợng sản phẩm cũng nh cha nắm bắt đợc nhu cầu thị trờng để đầu t. Tuy nhiên, mặc dù doanh thu giảm nhng lợi nhuận công ty lại tăng cao ( 2,79 tỷ) vì thế sức sinh lợi của vốn lu động tăng 0,27. Điều này có nghĩa với một động vốn lu động bỏ ra thì đã thu về đợc nhiều lợi nhuận hơn.

Vốn lu động trong suốt quá trình kinh doanh luân chuyển không ngừng qua các giai đoạn của quá trình tái sản xuất. Đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn lu động góp phần giải quyết nhu cầu về vốn cho doanh nghiệp, góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.

Nh vậy, trong kỳ kinh doanh( năm 2002), vốn lu động quay đợc 43,78 vòng giảm so với năm 2001 là 17,76 vòng, thời gian một vòng quay kéo dài thêm 2,37 ngày ( 5,85- 8,22 ) và hệ số đảm nhiệm vốn lu động tăng 0,006 (0,016- 0,022). Vòng quay vốn lu động giảm đã làm cho công ty khó tự chủ hơn trong kinh doanh, hiệu quả kinh doanh giảm đáng kể. Tốc độ luân chuyển vốn giảm đã gây lãng phí cho doanh nghiệp một lợng nh sau:

Số vốn lu động 364 267 083 * ( 8,22- 5,85) lãng phí 360

2 398 092 ( ngàn đồng).

Việc phân tích vốn lu động tại công ty cho thấy tình hình sử dụng vốn lu động năm 2002 kém hiệu quả hơn so với năm trớc.

Ngoài ra, đối với nguyên vật liệu, ta có thể xem xét tình hình sử dụng thông qua hệ số quay kho ( số vòng luân chuyển nguyên vật liệu):

Biểu 2.27

Bảng phân tích các chỉ tiêu nguyên vật liệu tại công ty Dợc liệu TWI ( Đơn vị: 1000 đồng)

Chỉ tiêu Năm 2001 Năm 2002 Chênh lệch

1/ Giá trị VL xuất dùng trong kì 10 089193 19 349 912 + 9 260 719 2/ Giá trị VL bình quân 1 961 217 2 429 434 + 468 217 3/ Hệ số quay kho (1/4) ( Số vòng luân chuyển) 5,14 7,96 +2,82 4/ Số ngày dự trữ trung bình ( 360 ngày/ 3) 70 45,23 - 24,77

Hệ số quay kho nguyên vật liệu đã tăng từ 5,14- 7,96 lần ( tăng 2,82 lần) chứng tỏ từ khi nhập kho đến khi đa vào sử dụng, vật liệu đợc dự trữ trong kho hợp lý hơn với khoảng thời gian 45 ngày ( đã giảm 25 ngày so với năm 2001). Cứ khoảng 1,5 tháng là vật liệu của công ty đợc luân chuyển. Đây là thành tích công ty cần phát huy nhằm tăng lợi nhuận.

Nhìn chung, qua việc xem xét các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn lu động nói chung và nguyên vật liệu nói riêng, có thể khẳng định tình hình quản lý ,sử dụng nguyên vật liệu hợp lý đã góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động của công ty. Song hiệu quả sử dụng vốn lu động còn phụ thuộc vào các yếu tố khác nh: tiến độ sản xuất; tốc độ tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá; tình hình thanh toán công nợ... Bởi thế, mặc dù vật liệu đợc sử dụng có hiệu quả hơn nhng hiệu quả sử dụng vốn lu động lại giảm so với năm 2001.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hạch toán nguyên vật liệu với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu dộng tại công ty dược liệu TWI (Trang 66 - 68)