Hoạt động gia công hàng may mặc của Công ty.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất nhập khẩu hàng may mặc ở công ty may Thăng Long (Trang 41 - 42)

II. Thực trạng hoạt động xuất khẩu hàng may mặc của công ty may Thăng Long.

2.Kết quả hoạt động xuất khẩu hàng may mặc của công ty:

2.4.2. Hoạt động gia công hàng may mặc của Công ty.

Song song với hình thức xuất khẩu trực tiếp Công ty vẫn tiếp tục duy trì hình thức gia công để luôn luôn đảm bảo việc làm cho ngời lao động và giữ đợc các mối quan hệ làm ăn từ trớc đến nay. Do làm gia công nên công ty luôn luôn bị động và hiệu quả kinh tế nhìn chung là thấp.Do đó công ty may Thăng Long đã nhanh chóng dần chuyển sang kinh doanh với hình thức mua nguyên liệu, bán thành phẩm.

Tuy nhiên do điều kiện thực tế của công ty may Thăng Long cha thể chuyển sang hoàn toàn sản xuất theo kiểu mua nguyên liệu, bán thành phẩm và vì những u điểm của phơng thức gia công trong thị trờng may mặc xuất khẩu nóc ta hiện nay nên Công ty vẫn duy trì hình thức này

Thông qua bảng doanh thu về xuất khẩu ta thấy kết quả theo hình thức gia công rất lớn .Doanh thu về hình thức này không ngừng tăng lên về số lợng và giá trị .Trong một số năm qua (1999-2002) doanh thu xuất khẩu gia công chiếm gần

45% trong doanh thu xuất khẩu của công ty và chiếm gần 50 % trong tổng doanh thu của công ty. Qua đây ta thấy doanh thutừ hoạt động này cũng không kém phần quan trọng ,tạo ra lợi nhuận cho doanh nghiệp góp phần thúc đẩy doanh nghiệp phát triển.

Nh vậy công ty may Thăng Long đa dạng hoá các loại hình xuất khẩu để tạo điều kiện thuận lợi nhất cho Công ty mình. Hoạt động xuất khẩu trực tiếp rộng mở, kim ngạch xuất khẩu tăng từ 37 triệu USD năm 2000 lên 46.6 triệu USD năm 2002 . Năm 2001 công ty sản xuất đợc 4.064.792 sản phẩm trong đó xuất khẩu 3.251.833 sản phẩm còn năm 2002 ssản xuất đợc5.390.365 sản phẩm ,trong đó xuất khẩu 4.743.517 sản phẩm

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất nhập khẩu hàng may mặc ở công ty may Thăng Long (Trang 41 - 42)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(70 trang)
w