II- Đặc điểm mỏy và hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty cổ phần kiến trỳc thiết kế và xõy dựng AT
PHẦN IV KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
4.1. Kết luận:
Quỏ trỡnh thực tập tại Cụng ty Cổ phần Kiến trỳc Thiết kế và Xõy dựng AT, từng bước làm quen với chứng từ sổ sỏch, phươngphỏp hạch toỏn sổ sỏch kếtoỏn núi chung và cụngtỏc kế toỏn tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương núi riờng của Cụng ty. Em xin đưa ra mốt số ý kiến sau:
+ Cụng ty đó chấp hành đỳng cỏc chế độ kếtoỏn về tiền lương, tiền thưởng, chế độ phụ cấp và trợ cấp, tớnh đỳng, tớnh đủ tiền lương cho người ld, chấp hành đỳng cỏc khoản trớch theo như BHXH, BHYT, KPCĐ, thanh toỏn lương cho cỏn bộ cụng nhõn viờn một cỏch nhanh chúng, kịp thời.
+ Bộ mỏy kếtoỏn của Cụng ty đó trở thành cụng cụ đắc lực trong Cụng ty, thỳc đẩy quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh một cỏch cú hiệu quả.
+ Bộ mỏy kế toỏn của Cụng ty khỏ gọn nhẹ, cỏc cỏn bộ kế toỏn cú trỡnh độ nghiệp vụ vững và khụng được trangbị thờm cỏc kiến thức mới. Việc phõn cụng giữa cỏc bộ phận kế toỏn cũng phự hợp với trỡnh độ của cỏc kếtoỏn viờn, đảm bảo mới duy trỡ liờn quan chặt chẽ, phối hợp cụng việc để đạt được hiệu quả cao nhất.
Kế toỏn tiền lương luụn nhận thức được tầm quan trọng của cụng tỏc quản lý chi phớ nhõn cụng, hạ giỏ thành sản phẩm. Kế toỏn tiền lương đó phõn cụng trỏch nhiệm và hướng dẫn cỏc tổ trưởng, phụ trỏch cỏc tổ đội sản xuất quản lý tốt cỏc chứng từ ban đầu của cụng tỏc hạch toỏn tiền lương, cỏc khoản trớch theo lương như bảng chấm cụng, bảng kờ khối lương cụng tỏc cụng việc thực hiện…. nhỡn chung kế toỏn tiền lương đú vận dụng tốt lý luận vào thực tiễn cụng việc của Cụng ty.
+ Hiện nay, Cụng ty đó sử dụng hỡnh thức kế toỏn chứng từ ghi sổ theo đỳng quy định về một loại sổ sỏhc thống nhất. Việc tập hợp cỏc chứng từ và luõn chuyển chứngtừ, sổ sỏch nhỡn chung là nhanh chúng, đầy đủ kịp thời, nú giỳp cho việc tổ chức hạch toỏn tổnghợp tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương được đảm bảo đầy đủ, nhanh chúng và chớnh xỏc.
Tuy nhiờn, cụng tỏc hạch toỏn tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương ở Cụng ty vẫn cũn một số hạn chế, chưa hợp lý mà nếu khỏc phục được sẽ giỳp Cụng ty đạt hiệu quả cụng tỏc cao hơn.
Hiện nay, ở Cụng ty sau khi kếtoỏn tiền lương bỏo cỏo lờn Giỏm đốc quỹ lương của Doanh nghiệp , Giỏm đốc căn cứ vào quỹ lương được chi và số tiền lương đú chi để tớnh ra hệ số thưởng. Về thực chất đõy chỉ là hệ số lương bổ xung phõn phối dựa vào phần cũn lại của quỹ lương sau khi đó thanh toỏn cho cụng nhõn viờn mà vẫn cũn thừa. Cỏch tớnh như vậy, tuy cú dựa trờn quỹ lương theo sản phẩm, tức là cú liờn quan đến năng xuất lao động, hiệu quả sản xuất của cụng nhõn viờn và kế toỏn tiền lương vẫn phõn bổ, song nú chưa đảm bảo tớnh chớnh xỏc và cụng bằng cho tất cả những người lao động, nú làm mất đi ý nghĩa của tiền thưởng và tạo được động lực kớch thớch người lao động nõng cao hiệu quả sản xuất làm lợi nhiều nhất cho doanh nghiệp mỡnh.
Qua phõn tớch ở trờn cỏhc tớnh hệ số thưởng như trờn khụng mấy cú tỏc dụng khuyến khớch người lao động. ở nhiều doanh nghiệp tiền lương khụng phải là thu nhập chớnh của họ nữa mà là khoản thu nhập ngoài lương bởi vỡ tỷ lệ tiền thưởng cao hơn tiền lương. Điều đú dẫn tới người ta khụng coi trọng cụng việc của mỡnh ở doanh nghiệp nữa và cũn nhiều hậu quả khỏc. Do vậy, theo Cụng ty khụng nờn ỏp dụng việc tớnh thưởng bỡnh quõn. Nếu quỹ lương sau khi đó chi trả cũn thừa thỡ trả thờm lương bổ sung cho cỏn bộ nhõn viờn. Cụng ty nờn xỏc định cụ thể cỏch tớnh tiền lương theo năng xuấtvà chất lượng cụng việc người lao động đó làm, nghĩa là tiền
thưởng chi dành cho người cú thành tớch lao động, cú sỏng kiến cải tiến kỹ thuật làm lợi cho Cụng ty Cổ phần Kiến trỳc Thiết kế và Xõy dựng AT. NGười lạo động chỉ yờn tõm làm việc khi lợi ớch của họ gắn liền với hiệu quả cụng việc, nghĩa là họ được trả thự lao thoả đỏng. Cụng ty ỏp dụng đơn giỏ tiền lương đó cú thưởng, cú phạt hoặc đơn giỏ tiền lương luỹ kế để làm cho người lao động găn sbú, cú trỏch nhiệm với cụng việc của mỡnh.
Việc phõn chia tiền lương thành tiền lương chớnh, tiền lương phụ cú ý nghĩa quan trọng trong cụng tỏc kế toỏn và phõn tớch tiền lương trong giỏ thành sản phẩm. Tiền lương chớnh được hạch toỏn vào chi phớ xõy lắp của từng cụng trỡnh theo một tiờu chuẩn phõn bổ nhất định. Do vậy khi khắc phục thiếu sút này, trong thời gian tới kế toỏn tiền lương lờn cỏc biện phỏp hoàn thiện bảng phõn bổ tiền lương và trớch bảo hiểm xó hội theo đỳng cỏc mục , cỏc cột lương chớnh, lương phụ, và cỏc khoản khỏc để giỳp hạch toỏn đầy đủ cỏc chi phớ tiền lương theo từng đối tượng sử dụng, đồng thời phục vụ tốt cụng tỏc quản lý quỹ tiền lương của Cụng ty. Căn cứ vào cỏc bảng tổnghợp của lương khoỏn, bảng thanh toỏn tiền lương từng tổ từng đội xõy lắp, phũng ban chức năng kế toỏn cú thể tớnh được lương chớnh, lương phụ, cỏc khoản khỏc của từng tổ, đội, phũng ban vàtổng hợp nờn tổngtiền lương chớnh, lương phụ, cỏc khoản khỏc của từng tổ, từng đội, phũng ban và tổng hợp nờn tổng tiền lương chớnh, tổng tiền lương phụ và cỏc khoản của cụng nhõn sản xuất trực tiếp, nhõn viờn quản lý cụng trỡnh, nhõn viờn quản lý doanh nghiệp .
4.2. Kiến nghị
Để duy trỡ, ổn định và phỏt tiờnr trong Cụng ty trong thời gian tới, tụi cú một số kiến nghị như sau:
1. Cụng ty cần cú những chớnh sỏhc khen thưởng động viờn kịp thời, cần phải quan tõm hơn nữa về vấn đề an toàn cho người ld cho cụng nhõn.
2. Cụng ty phải thường xuyờn bồi dưỡng, nõng cao trỡnh độ kỹ thuật chuyờn mụn cho cỏn bộ cụng nhõn viờn.
3. Cụng ty phải luụn ỏp dụng tiến bộ khoa học ký thuật vào cụng tỏc tài chớnh, kế toỏn. Để giỳp cho bộ mỏy kộ toỏn trong Cụng ty ngày càng hoàn thiện và làm việc cú hiệu qủa.
4.Cụng ty phải luụn luụn đổi mới, trang thiết bị cơ sở vật chất, kỹ thuật và mở rộng thị trường, để Cụng ty cú được một vị trớ vững chắc trong thị trường hiện nay.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Lý thuyết thực hành kế toỏn tài chớnh - T.S NGuyễn Văn Cụng. 2. Kế toỏn doanh nghiệp - T.S NGuyễn Thị Minh Thọ.
3. Nguyễn lý kế toỏn - Nhà xuất bản xõy dựng.
4. Hệ thống cỏc văn bản phỏp luật về quản lý tài chớnh và kế toỏn doanh nghiệp - Huỳnh Văn Hoài.
5. Hạch toỏn kế toỏn - Nhà xuất bản Thống kờ.