2.1. Ph−ơng h−ớng phát triển thị tr−ờng tiêu thụ
Trên cơ sở mục tiêu kinh tế xã hội của đất n−ớc mà Đảng và chính phủ đề ra trong 5 năm 2005 – 2010, căn cứ vào định h−ớng phát triển của ngành và thực tiễn phát triển 20 năm của doanh nghiệp, công ty có kế hoạch củng cố và mở rộng thị tr−ờng nh− sau:
- Tập trung chỉ đạo và đầu t− cho công tác thị tr−ờng bắc miền Trung là khu vực có sức tiêu thụ cao và Công ty rất có khả năng phát triển tr−ớc mắt và lâu dàị Mục tiêu những năm tới thị tr−ờng bắc miền Trùng chiếm tỷ lệ % lớn khoảng 60% tổng doanh thu của doanh nghiệp.
- Đầu t− mở rông thị tr−ờng miền trung, Công ty dự định đến năm 2006 khu vực thị tr−ờng này sẽ chiếm 30% thị tr−ờng xuất khẩụ
- Thị tr−ờng miền Nam và thị tr−ờng miền Bắc dự định đến năm 2006 chiếm khoảng 10% doanh thu của doanh nghiệp.
2.2. Ph−ơng h−ớng phát triển sản phẩm
Sản phẩm luôn là nhân tố có ảnh h−ởng lớn dẫn tới chiến thắng trong cuộc cạnh tranh trên thị tr−ờng, đặc biệt trong những năm gần đây với sản phẩm đồ gỗ ng−ời tiêu dùng luân đòi hỏi phải có những sản phẩm không chỉ có chất l−ợng cao mà còn phải có mẫu mã phù hợp với thị hiếu của khách hàng. Nắm đ−ợc điều đó Công ty đã xác định các mục tiêu về chính sách sản phẩm của mình nh sau:
- Mặt hàng đồ Gỗ gia dụng là mặt hàng chiến l−ợc nó sẽ đóng vai trò chủ yếu trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
- Cải tiến mẫu mã, tăng c−ờng chất l−ợng là một giải pháp mang tính sống còn để tồn tại và phát triển.