Các hoạt động tr−ớc khi thực hiện th−ơng vụ.

Một phần của tài liệu Lý luận cơ bản về quản trị tiêu thụ hàng hóa trong doanh nghiệp (Trang 57 - 58)

2.1.Khái quát chung về Xí nghiệp chế biến thuỷ đặc sản xuất khẩu Hà Nộị

2.3.2.1.Các hoạt động tr−ớc khi thực hiện th−ơng vụ.

Việc đầu tiên mà xí nghiệp th−ờng làm là điều hành xác định mục tiêu của việc bán lô hàng cho khách. Mục tiêu đó th−ờng là thu lợi nhuận, tăng doanh số bán, cạnh tranh hoặc mở rộng thị tr−ờng. Tiếp theo là kế hoạch mua hàng, nhập hàng để giao hàng đúng thời điểm và địa điểm khách hàng yêu cầụ

Khi xây dựng th−ơng vụ cần đảm bảo tính cụ thể, chi tiết cần thiết. Phải tiến hành giao trách nhiệm phân công các bộ phận tham gia thực hiện th−ơng vụ, phải xác định ph−ơng thức thanh toán để vừa bán đ−ợc hàng, vừa chắc chắn thu đ−ợc tiền.

Trong xí nghiệp th−ờng là phòng kinh doanh có kế hoạch đối với khách hàng về mặt giá cả, khối l−ợng, thời điểm giao hàng, hình thức, thời điểm thanh toán, dịch vụ vận chuyển sản phẩm. Khi hai bên đã thoả thuận xong thì đi đến kí kết hợp đồng giữa bên mua và bên bán. Hợp đồng tiêu thụ hàng hoá của xí nghiệp th−ờng gồm những khoản mục sau:

Các bên tham gia ký kết hợp đồng. Tên hàng, chủng loại, số l−ợng, giá cả.

Hình thức chi phí vận chuyển. Thời hạn thực hiện hợp đồng.

Nơi giải quyết có tranh chấp xảy rạ

Việc xây dựng kế hoạch triển khai th−ơng vụ giúp xí nghiệp thực hiện tốt các mục tiêu của hoạt động bán hàng. Tuy nhiên xí nghiệp còn gặp phải một số khó khăn nh− việc thu mua nguyên liệu đôi lúc không thuận tiện do điều kiện ngoại cảnh, thời tiết xấu, địa điểm thu mua cách xa xí nghiệp dẫn đến tình trạng thiếu hàng làm ảnh h−ởng đến hiệu quả kinh doanh của một số th−ơng vụ.

Một phần của tài liệu Lý luận cơ bản về quản trị tiêu thụ hàng hóa trong doanh nghiệp (Trang 57 - 58)