Xây dựng các ngân hàng TMCP cĩ qui mơ lớ n

Một phần của tài liệu 551 Phương hướng phát triển Ngân hàng Thương mại Cổ phần trong tiến trình toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế Quốc tế của Việt Nam (Trang 71 - 72)

Các ngân hàng TMCP Việt Nam hiện nay nĩi chung là cĩ qui mơ nhỏ và manh mún. Điều này khơng những khơng mang lại hiệu quả từng ngân hàng mà cịn hiệu quả xã hội bị giảm sút. Các hoạt động như chuyển tiền, thanh tốn các ngân hàng sẽ tốn thêm nhiều chi phí và thời gian, việc đầu tư cơng nghệ bị giàn trải. Để

tận dụng được lợi thế qui mơ, phải xây dựng các NHTM cĩ qui mơ lớn. 5 ngân hàng TMQD chiếm hết khoảng 70% thị phần, phần cịn lại là các nhĩm ngân hàng khác. Như vậy, các ngân hàng TMCP hiện nay là quá nhỏđể cĩ thể cạnh tranh trong mơi trường như vậy. Khi mà các ngân hàng TMQD trở nên “tốt hơn” đồng thời cĩ sự

xâm nhập mạnh hơn từ khối các ngân hàng nước ngồi thì tình hình cạnh tranh giữa các ngân hàng sẽ trở nên khốc liệt hơn và miếng bánh trong lĩnh vực ngân hàng sẽ

phải chia nhỏ. Lúc đĩ, các ngân hàng cĩ qui mơ nhỏ (thường đồng nghĩa với thương hiệu nhỏ và chưa được nhìn nhận và tạo niềm tin lớn đối với cơng chúng) sẽ khĩ khăn hơn trong các hoạt động đặc biệt là huy động vốn. Để tạo sức cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng, ngân hàng nào chiếm được lợi thế trong huy động vốn sẽ cĩ khả năng cao hơn trong cạnh tranh. Các ngân hàng TMCP làm thế nào để cĩ qui mơ lớn. NHNN đã cĩ qui định về thành lập ngân hàng mới, theo đĩ cĩ nhiều điều kiện khắt khe về vốn, cổđơng và nguồn nhân lực cũng khơng ngồi mục đích hình thành các ngân hàng TMCP cĩ qui mơ lớn.

Đối với các ngân hàng đang hoạt động hiện nay thì làm thế nào để cĩ qui mơ lớn?

Một phần của tài liệu 551 Phương hướng phát triển Ngân hàng Thương mại Cổ phần trong tiến trình toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế Quốc tế của Việt Nam (Trang 71 - 72)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(109 trang)