BIỂU ĐỒ TỶ TRỌNG HUY ĐỘNG VỐN NĂM

Một phần của tài liệu 535 Phát triển sản phẩm dịch vụ Ngân hàng tại Ngân hàng thương mại cổ phần Phát triển nhà TP.HCM (Trang 62 - 66)

98.80

1.20

HE THONG NHTMHDBANK HDBANK

Bảng số liệu thống kê tình hình huy động vốn năm 2006 cho thấy nguồn vốn HDBank huy động được trong năm đạt 3.217 tỷ đồng, chiếm 9.5% so với tốc độ huy động vốn tại ACB đạt 33.606 tỷ đồng, chiếm 17.4% so với Sacombank, chiếm 21% so với Eximbank và đạt 31.8% so vơi tốc độ huy động vốn tại ngân hàng Đơng Á(EAB). Vậy cĩ thể thấy tốc độ huy động vốn tại HDBank so với các ngân hàng trong tồn hệ thống NHTM trên địa bàn thành phố vẫn cịn thấp và chiếm tỷ trọng khá khiêm tốn.

- Hoạt động cho vay:

Năm 2006 dư nợ của tồn hệ thống NHTM trên địa bàn Tp.HCM đạt 211.957 tỷ đồng, trong khi đĩ dư nợ của HDBank tính đến ngày 31/12/2006 đạt 2659 tỷ đồng, chiếm 1,3% trong tồn hệ thống.

BẢNG SỐ LIỆU HOẠT ĐỘNG CHO VAY NĂM 2006

ĐVT: Tỷ đồng

Ngân hàng Dư nợ HDBank So sánh

ACB 17.363 2.659 15,3%

Sacombank 14.359 2.659 18,5%

Eximbank 10.207 2.659 26%

EAB 8.140 2.659 32,7%

BIỂU ĐỒ HOẠT ĐỘNG CHO VAY NĂM 2006

1.3

98.7

HE THONG NHTMHDBANK HDBANK

Từ bảng số liệu hoạt động cho vay năm 2006 cho thấy mức độ chênh lệch về dư nợ của HDBank so với những ngân hàng trong hệ thống cĩ những cách biệt. Năm 2006, HDBank dư nợ chỉ chiếm 15.3% so với hoạt động cho vay tại ngân hàng Á Châu đạt 17.363 tỷ đồng, chiếm 18.5% so với Sacombank đạt dư nợ 14.359 tỷ đồng, chiếm 26% so với Eximbank đạt dư nợ 10.207 tỷ đồng, chiếm 32.7% so với ngân hàng Đơng Á( EAB). Như vậy cĩ thể nhận định hoạt động tín dụng tại HDBank vẫn cịn yếu, tỷ trọng dư nợ đạt được thấp so với tồn hệ thống NHTM trên địa bàn thành phố.

Lý giải cho việc HDBank cĩ mức huy động vốn và dư nợ chiếm tỷ trọng thấp trong tồn hệ thống NHTM cĩ thể nêu ra một số nguyên nhân sau:

- HDBank chưa cĩ mạng lưới giao dịch rộng khắp, đều này sẽ gây cản trở trong việc huy động vốn và tiếp thị sản phẩm, rất khĩ khăn cho khách hàng giao dịch vì phải đi xa

- Các hình thức huy động vốn chưa phong phú, linh hoạt, các sản phẩm cung cấp chủ yếu đến khách hàng chỉ gĩi gọn trong loại hình tiết kiệm. Trong khi các NHTM khác trong hệ thống đã biết cách huy động được một nguồn vốn lớn thơng qua các kênh huy động khác như: mở tài khoản thanh tốn cho dịch vụ thẻ, đầu tư chứng khốn, kinh doanh vàng, kinh doanh ngoại tệ, đầu tư tài chính,…

- Các hình thức cho vay truyền thống được phát huy chủ lực trong nghiệp vụ tín dụng tại HDBank, chủ yếu là cho vay dựa trên tài sản thế chấp. Trong khi các ngân hàng trong hệ thống đã phát triển các loại hình vay đa dạng như: cho vay tiêu dùng, cho vay tín chấp, bao thanh tốn, cho vay dựa trên dự án phát triển sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, cho vay ưu đãi mua nhà với thời gian vay lên đến 20 năm, cho thuê tài chính,…

- Các chương trình khuyến mãi, tiếp thị cịn quá ít chưa thật sự phong phú và hấp dẫn khách hàng.

- HDBank chưa khai thác được những sản phẩm dịch vụ ngân hàng hiện đại do cơng nghệ lạc hậu, trình độ quản lý và chuyên mơn chưa chuyên nghiệp.

Một phần của tài liệu 535 Phát triển sản phẩm dịch vụ Ngân hàng tại Ngân hàng thương mại cổ phần Phát triển nhà TP.HCM (Trang 62 - 66)