Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng Cơng thương Việt Nam-Chi nhánh 4:

Một phần của tài liệu 217 Các giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng đầu tư tại NHCTV – CN4 (Trang 28 - 29)

III/ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG ĐẦU TƯ TẠI NGÂN HÀNG CƠNG THƯƠNG VIỆT NAM-CHI NHÁNH 4:

1/ Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng Cơng thương Việt Nam-Chi nhánh 4:

HÀNG CƠNG THƯƠNG VIỆT NAM-CHI NHÁNH 4:

1/ Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng Cơng thương Việt Nam-Chi nhánh 4: Nam-Chi nhánh 4:

1.1/ Quá trình hình thành:

+ Năm 1988 cùng với sự ra đời của bốn NHTM quốc doanh (Ngân hàng Ngoại Thương, Ngân hàng Nơng Nghiệp, Ngân hàng Đầu tư và phát triển, Ngân hàng Cơng thương). NHCTVN-CN4 được hình thành trực thuộc hệ thống NHCTVN, hoạt động theo mơ hình, mục tiêu - phướng hướng kinh doanh và sự điều hành của NHCTVN.

+ Trong những năm đầu hình thành, NHCTVN-CN4 là đơn vị kinh doanh tiền tệ trực thuộc NHCT Thành phố Hồ Chí Minh (Nay là Sở Giao dịch II- NHCTVN) hoạt động mang tính nối dài cuả cấp trung gian (NHCT-TPHCM), hồn tồn bị động, tất cả mọi hoạt động kinh doanh tiền tệ đều chịu sự quản lý, điều hành của NHCTVN mà trực tiếp là NHCTVN-TPHCM. Sự năng động nhạy bén chủ động hầu như khơng thực hiện được và điều này ảnh hưởng khá mạnh mẽ đến sự thành cơng của NHCTVN-CN4 và của hệ thống NHCTVN.

+ Năm 1994 trước tình hình đồi mới của đất nước, hoạt động trong cơ chế thị trường cĩ sự quản lý của nhà nước địi hỏi sự năng động nhạy bén và sự quản lý mang tính khoa học sáng tạo. NHCTVN đã quyết định chuyển đổi mơ hình hoạt động của 13 Chi nhánh tại TP.HCM từ trực thuộc NHCTVN- TPHCM sang trực thuộc NHCTVN trong đĩ cĩ NHCTVN-CN4.

1.2/ Quá trình phát triển của NHCTVN-CN4:

Hoạt động trong cơ chế quản lý mới, Chi nhánh cĩ sự năng động, sáng tạo hơn trong việc thực thi chính sách tiền tệ và kinh doanh nhưng đồng thời cũng tăng thêm nhiều trách nhiệm, cụ thể: Chi nhánh phải chịu trách nhiệm trong thực thi nhiệm vụ kinh doanh Tiền tệ - Tín dụng - Thanh tốn, chủ động tìm kiếm khách hàng, khơi tăng nguồn vốn - sử dụng vốn, mở rộng các hình thức thanh tốn, hạch tốn lãi lỗ...

+ Để hồn thiện, trưởng thành và hồn thành mục đích cuối cùng của NHCTVN là “ Phát triển - An tồn - Hiệu qủa”, NHCTVN-CN4 buộc phải xác định cho mình những bước đi thích hợp và vững chắc, từng bước nâng cao chất lượng sản phẩm kinh doanh, đa dạng hố các hình thức huy động, cho

vay, nâng cấp trang thiết bị, xây dựng qui trình cơng nghệ hiện đại để mở rộng hoạt động thanh tốn trong và ngồi nước, tài trợ thương mại. Sửa chữa, nâng cấp trụ sởø làm việc, các Quỹ tiết kiệm tạo tiền đề cho chủ trương đa dạng hố, phát triển sản phẩm dịch vụ.Hồn chỉnh các nghiệp vụ cầm cố, thế chấp, bảo lãnh...

+ Sự sáng tạo, năng động trong cơ chế mới đã giúp chi nhánh đạt những thành quả đáng khích lệ: vinh dự được Chủ tịch nước tặng huân chương cùng nhiều bằng khen của Thủ tướng Chính phủ, là thành viên giỏi trong hệ thống NHCTVN,tạo cơng ăn việc làm ổn định cho hơn trăm cán bộ cơng nhân viên, gĩp phần nâng cao sự phát triển của đất nước.

Một phần của tài liệu 217 Các giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng đầu tư tại NHCTV – CN4 (Trang 28 - 29)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(78 trang)