độ hiện đại của công nghệ.
Tài sản cố định là cơ sở vật chất kỹ thuật của doanh nghiệp nó phản ánh năng lực sản xuất hiện có, trình độ công nghệ của doanh nghiệp. Tài sản cố định, đặc biệt là máy móc thiết bị sản xuất là điều kiện quan trọng và cần thiết để tăng sản lượng, tăng năng suất lao động, giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm... Bởi vậy, việc nâng cao hiệu suất sử dụng tài sản cố định, thời gian và công suất của máy móc thiết bị là một vấn đề có ý nghĩa hết sức quan trọng đối với quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty.
a. Hiệu suất sử dụng tài sản cố định
Nâng cao hiệu suất sử dụng tài sản cố định chính là kết quả của việc cải tiến tổ chức lao động và tổ chức sản xuất, hoàn chỉnh kết cấu tài sản cố định, hoàn thiện những khâu yếu hoặc lạc hậu của quy trình công nghệ. Đồng thời sử dụng có hiệu quả tài sản cố định hiện có, là biện pháp tốt nhất sử dụng vốn một cách tiết kiệm và hiệu quả.
Một số biện pháp:
- Đối với máy móc thiết bị đang sử dụng, nếu không phù hợp với công nghệ sản xuất hiện tại thì nên chuyển nhượng thanh lý (có thể) để thu hồi vốn đầu tư thiết bị mới. Việc thanh lý, nhượng bán tài sản nên được thực hiện thông qua tổ chức bán đấu giá hoặc công ty tự tổ chức thực hiện công khai theo đúng trình tự, thủ tục quy định của pháp luật về đấu giá tài sản. Trường hợp giá trị tài sản nhượng bán nhỏ thì Tổng Giám Đốc quyết định lựa chọn bán theo phương thức đấu giá hoặc thỏa thuận nhưng không thấp hơn giá thi trường.
- Tăng cường công tác quản lý và bảo dưỡng tài sản cố định: tăng thời gian làm việc thực tế của máy móc thiết bị, định kỳ bảo dưỡng máy móc thiết bị nhằm nâng cao tuổi thọ khai thác hết công suất của máy móc thiết bị. Để thực hiện được điều đó phòng kế hoach, phòng kỹ thuật, phòng kế toán (bộ phận quản lý tài sản cố định) phải có sự phối hợp nhịp nhàng ăn khớp trong việc lập kế hoạch sử dụng, kế hoạch sữa chữa.
- Áp dụng hình thức công nhân tự quản trong công ty: để góp phần nâng cao quản lý tài sản, công ty có thể áp dụng hình thức công nhân tự quản nhằm phát động phong trào thi đua toàn công ty. Mô hình công nhân tự quản sẽ nêu cao vài trò, trách nhiệm của cán bộ công nhân viên trong sản xuất và bảo quản tài sản của công ty.
- Ngoài ra để quản lý tài sản cố định có hiệu quả, trong hoạt động khấu hao tài sản cố định công ty cần có những điều chỉnh sau:
+ Áp dụng nhiều phương pháp khấu hao cho các loại tái sản khác nhau của công ty. Phương pháp khấu hao được lựa chọn phải dựa trên việc phân tích mối quan hệ giữa thực tế hao mòn tài sản với mức trích khấu hao của các nhóm tài sản khác nhau. Ngoài phương pháp khấu hao đường thẳng công ty
cần áp dụng các hình thức khấu hao khác như khấu hao nhanh, khấu hao theo mức độ sử dụng.
+ Trong xác định mức khấu hao, bên cạnh tiêu chuẩn tuổi thọ kỹ thuật theo thiết kế và tuổi thọ kinh tế của tài sản, thời gian khấu hao của tài sản còn phải được xác định dưa trên lợi ích dự tính của tài sản đối với công ty.
b. Đầu tư mới thiết bị máy móc hiện đại.
Để có thể tồn tại và cạnh tranh trong thì trường khắc nghiệt như hiện nay thì yếu tố công nghệ hiện đại là không thể thiếu được vì nó sẽ lam cho năng suất lao đông tăng nhanh,chất lượng sản phẩm tốt hơn,hình dáng mẫu mã mầu săc của sản phẩm đẹp hơn,giá thành hạ nên sẽ phù hợp và đáp ứng được nhu cầu và thi hiếu của khách hàng.Vì vậy nếu muốn nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh thì công ty cần phải cải tạo, nâng cấp hệ thống máy móc thiết bị, phải áp dụng những tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất.
Tuy nhiên cần phải xác định rõ:
+ Nên đầu tư vào máy móc thiết bị gì. + Nên ưu tiên đầu tư vào loại nào trước.
+ Liệu loại thiết bị đó có đồng bộ và phù hợp với công nghệ hiên tại của công ty không.
+ Đánh giá sơ bộ giữa chi phí và lợi ích mà thiết bị đó mang lại để xem xét có nên đầu tư không và đầu tư bao nhiêu là phù hợp.
+ Ngoài ra hiện nay khoa học công nghệ rất phát triển nên máy móc thiết bị có hao mòn vô hình rất lớn vì vậy công ty cần phải cân nhắc trong việc đầu tư và có biện pháp sử dụng hợp lý.
+ Nếu sau khi đầu tư vào loại máy móc thiết bị đó rồi thì phải bảo dưỡng, duy tu thường xuyên và vận hành nó một cách hợp lý nhất để có được hiệu suất cao.
Nếu trước khi đầu tư mà cân nhắc kỹ các lưu ý trên thì công ty sẽ có được những máy móc thiết bị tốt phù hợp nhất với khả năng tài chính, trình độ của lao động và đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty vì thế sẽ giúp công ty hoạt động tốt hơn nhằm không ngừng nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.