II. CÁC GIẢI PHÁP VỀ PHÍA DOANH NGHIỆP 1 Tích cực, tìm kiếm, điều tra về các dự án.
c) Nâng cao khả năng về nhân sự phục vụ cho thi công: đầu tư vào
con người luôn đem lại cho công ty hiệu quả cao. Con người là nhân tố quan
trọng nhất, nó điều khiển mọi hoạt động của công ty: với những khả năng của
mình các cán bộ công nhân viên của công ty đã đưa công ty tăng trưởng và phát triển như hiện nay. Tuy nhiên, như trên đã phân tích, công ty còn thiếu
nhân viên có kinh nghiệm am hiểu về kỹ thuật, quy trình kỹ thuật thi công cầu đường. Do đó, công ty trong thời gian tới, cần đào tạo mới và đào tạo lại đội
ngũ cán bộ công nhân viên cho phù hợp với tình hình mới và có kế hoạch
tuyển thêm một số cán bộ công nhân viên có trình độ, chỉnh đốn lại các tổ
chức cho hoàn thiện hơn có chế độ chính sách khen thưởng thích hợp với mỗi
cá nhân. Tổ chức hoàn thành tốt nhiệm vụ và làm lãi cho công ty.
5.2. Giải pháp về kinh tế:
Nâng cao khả năng về tài chính, năng lực tài chính của công ty thể hiện
vào khả năng tài chính và công ty tự có hiệu quả sử dụng các nguồn vốn, khả năng huy động các nguồn vốn cho phát triển kinh doanh. Nhìn chung, công ty
có lượng vốn cố định khá lớn và đây là một lợi thế của công ty so với các
công ty khác. Tuy nhiên còn một vấn đề công ty cần quan tâm và giải quyết, đó là vấn đề quản lý tài chính ở các đội, các chứng từ giao nộp cho công ty
còn chậm trễ, gây khó khăn cho việc hạch toán và quyết toán của công ty. Do đó, trong thời gian tới công ty lên hoàn thiện khoán phù hợp với từng công ty,
tăng cường trách nhiệm của các phòng ban có quy chế ràng buộc trách nhiệm
về các đội hạch toán.