III/ Đỏnh giỏ chung về cơ cấu tổ chức bộ mỏy quản lý của Cụng ty
2- Hoàn thiện chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận Hoàn thiện chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận.
2- Hoàn thiện chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận.
Để nõng cao chất lượng, hiệu quả cụng tỏc quản lý giữa cỏc bộ phận quản lý Để nõng cao chất lượng, hiệu quả cụng tỏc quản lý giữa cỏc bộ phận quản lý thỡ quan hệ giữa chỳng và cỏc chức năng nhiệm vụ trong từng bộ phận phải luụn luụn thỡ quan hệ giữa chỳng và cỏc chức năng nhiệm vụ trong từng bộ phận phải luụn luụn được hoàn thiện. Muốn thực hiện được việc này phải tiến hành phõn tớch, đỏnh giỏ được hoàn thiện. Muốn thực hiện được việc này phải tiến hành phõn tớch, đỏnh giỏ tỡnh hỡnh thực hiện cỏc chức năng đó quy định, khối lượng cụng việc ở cỏc bộ phận, tỡnh hỡnh thực hiện cỏc chức năng đó quy định, khối lượng cụng việc ở cỏc bộ phận, cũng như mỗi lao động quản lý ; phỏt hiện ra khõu yếu trong việc phõn bổ khối lượng cũng như mỗi lao động quản lý ; phỏt hiện ra khõu yếu trong việc phõn bổ khối lượng cụng tỏc, phõn chia quyền hạn, trỏch nhiệm, phõn định nhiệm vụ cho cỏc bộ phận cụng tỏc, phõn chia quyền hạn, trỏch nhiệm, phõn định nhiệm vụ cho cỏc bộ phận quản lý; tỷ lệ giữa cỏn bộ giỏn tiếp so với lao động trực tiếp. Trờn cơ sở đú đỏnh giỏ quản lý; tỷ lệ giữa cỏn bộ giỏn tiếp so với lao động trực tiếp. Trờn cơ sở đú đỏnh giỏ
STTBộ phận quản lýBiờn chế cũBiờn chế mới1Hội đồng quản trị552Ban STTBộ phận quản lýBiờn chế cũBiờn chế mới1Hội đồng quản trị552Ban
giỏm đốc333Ban kiểm soỏt224Cụng tỏc tổ chức cỏn bộ-hành giỏm đốc333Ban kiểm soỏt224Cụng tỏc tổ chức cỏn bộ-hành chớnh40385Cụng tỏc tài chớnh và hạch toỏn kinh doanh.666Cụng tỏc chớnh40385Cụng tỏc tài chớnh và hạch toỏn kinh doanh.666Cụng tỏc kinh doanh tiờu thụ sản phẩm3087Cụng tỏc điều hành kỹ thuật - cụng kinh doanh tiờu thụ sản phẩm3087Cụng tỏc điều hành kỹ thuật - cụng
nghệ 1078Cụng tỏc chất lượng sản phẩm (KCS)84
nghệ 1078Cụng tỏc chất lượng sản phẩm (KCS)84 Cộng10473
sự hợp lý, đề ra cỏc biện phỏp nhằm hoàn thiện chức năng, nhiệm vụ và mối quan hệ sự hợp lý, đề ra cỏc biện phỏp nhằm hoàn thiện chức năng, nhiệm vụ và mối quan hệ giữa cỏc bộ phận quản lý.
giữa cỏc bộ phận quản lý.
Trong quỏ trỡnh nghiờn cứu chức năng, nhiệm vụ của cỏc bộ phận quản lý, em Trong quỏ trỡnh nghiờn cứu chức năng, nhiệm vụ của cỏc bộ phận quản lý, em thấy cỏc chức năng, nhiệm vụ đú tương đối hoàn chỉnh, chặt chẽ. Song em cũng mạnh thấy cỏc chức năng, nhiệm vụ đú tương đối hoàn chỉnh, chặt chẽ. Song em cũng mạnh dạn xin đưa ra một số kiến nghị, bổ sung thờm nhằm hoàn thiện hơn nữa chức năng, dạn xin đưa ra một số kiến nghị, bổ sung thờm nhằm hoàn thiện hơn nữa chức năng, nhiệm vụ của một số bộ phận quản lý tiờu biểu.
nhiệm vụ của một số bộ phận quản lý tiờu biểu.