Nhằm nâng cao công tác trả lơng, đảm bảo thu nhập ổn định cho toàn tập thể cán bộ công nhân viên, Công tyThoát Nớc Hải Phòng cần xây dựng lại quỹ tiền lơng sao cho phù hợp với kết quả hoạt động sản xuât kinh doanh
Dới đây là phơng pháp xây dựng quỹ tiền lơng cho đội thoát nớc số 2 ( đội thoát nớc Quận Ngô Quyền)
1.Chức năng nhiệm vụ của đội thoát nớc số 2
-Quản lý hệ thống thoát nớc phòng
-Quản lý hệ thống mơng hồ điều hoà và cống ngăn triều: thủ cống quản lý hồ, quản lý mơng
-Quản lý thông tắc thoát nớc đô thị Hải Phòng
-Quản lý ga hàm ếch, nạo vét bùn
-Quản lý vận hành trạm bơm ĐổngQuốc Bình
2.Lực lợng lao động của đội thoát nớc số 2
- Tổ quản lý thoát nớc phờng 7 ngời
o Thủ cống 4 ngời o Quản lý hồ 11 ngời o Quản lý mơng 2 ngời
- Tổ thông tắc thoát nớc 17 ngời
- Tổ quản lý ga hàm ếch 15 ngời
- Tổ nạo vét bùn 9 ngời
- Tổ quản lý vận hành cống trạm bơm 10 ngời
3.Xây dựng quỹ tiền lơng kế hoạch để xây dựng đơn giá tiền lơng
Ta dùng phơng pháp tổng doanh thu các định quỹ tiền lơng và đơn giá tiền lơng
VKH
ĐG=... Trong đó ĐG đơn giá tiền lơng
TKH VKH quỹ tiền lơng kế hoạch
TKH tổng doanh thu (doanh số )kế hoạch
3.1.Xây dựng quỹ tiền lơng kế hoạch năm 2002 của đội thoát nớc số 2 Công ty Thoát nớc Hải phòng
VKH=[LĐB*TLMIN(HCB+HPC)+VVC] *12 tháng a>Lao động định biên :theo số liệu của công ty có 75 ngòi b>TLMIN=TLMINCP(1+KĐC)
KđC=K1+K2 K1 hệ số điều chỉnh vùng=0,2 K2 hệ số điều chỉnh ngành=1
(1+KĐC) =1+1,2=2,2
Vậy tiền lơng tối thiểu điều chỉnh tối thiểu của đội thoát nớc số2 là 210000đ/tháng
Tiền lơng tối thiểu điều chỉnh tối đa của đội là
TLMIN=210000*(1+KđC)=210000*(1+1,2)=462000 đ
Vậy tiền lơng tối thiểu điều chỉnh của đội thoát nớc số2 nằm trong khoản từ 210000đ cho đến 462000 đồng.Tuỳ theo điều kiện hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty,vốn do ngân sách cấp mà đội có thể áp dụng mức lơng tối thiểu nào đó nằm trong khoản đó nhằm đảm bảo phát triển sản xuất kinh doanh của đội, không ngừng nâng cao thu nhập cho ngời lao động khuyến khích họ hăng say lao động hoàn thành vợt chỉ tiêu do công ty và Thành phố đề ra.
KđC=K1+K2 =1+0,2=1,2
Do điều kiện của công ty và ngân sách cấp củaThành Phố có giới hạn công ty đề nghị áp dụng hệ số điều chỉnh tăng thêm của công ty =0,2 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
TLMIN=210000*(1+KđC)=210000*(1+0,2)=252000 đồng Công ty có thể giao tiền lơng tối thiểu cho đội: 252000 đồng c>Hệ số cấp bậc công việc bình quân(HCB)năm 2002
Hệ số lơng cấp bậc công việc bình quân của đội thoát nớc số 2 là 2,56 d>Hệ số phụ cấp =0,11
e>VVC quỹ tiền lơng của bộ phận gián tiếp cha đợc tính trong định mức lao động tổng hợp.Đội thoát nớc số 2 hay toàn bộ công ty thì VVC =0
Do đó quỹ tiền lơng năm kế hoạch đội thoát nớc số 2là VKH=(75*252000(2,56+0,11)*12 tháng
=605576000 đồng
Theo số liệu tính toán kế hoạch năm 2001,đội thoát nớc số 2 tổng doanh số kế hoạch là1189333333.3 đồng
3.2.Xây dựng đơn giá tiền lơng trên tổng doanh thu(doanh số)
605576000
ĐG=. ... = 509.16 đồng/100- dthu 1189333333.3
3.3.Xây dựng quỹ tiền lơng chung kế hoạch năm 2002 của đội thoát nớc số 2
Công thức tính quỹ tiền lơng chung năm kế hoạch ta tính nh sau: VC=VKH+VBS+VTG
Trong đó VC quỹ tiền lơng chung năm kế hoạch
VBSquỹ tiền lơng bổ sung mà không đợc xác định trong đơn giá tiền lơng=0
VTG quỹ tiền lơng làm thêm ngoài giờ mà cũng không đợc tính trong đơn giá tiền lơng=0
Vậy quỹ tiền lơng chung năm kế hoach năm 2002=quỹ tiền lơng kế hoạch năm 2002=6085556000 đồng
Xác định quỹ tiền lơng chung năm kế hoạch không phải để xây dựng đơn giá tiền lơng của đội mà lập kế hoạch về tổng chi của đội thoát nớc số2
4.Xác định quỹ tiền lơng thực hiện năm 2002 theo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
Công thức xác định quỹ lơng thực hiện theo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh đợc tính nh sau:
VTH=(ĐG*CSXKD)+ VBS+VTG
Trong đó VTH qũy tiền lơng thực hiện
CSXKD kết quả thực hiện sản xuất kinh doanh đội thoát nớc số 2theo số liệu tính toán là 1230666666,66 đồng
Vậy VTH =509,16*1230666666,66=626606239,996đồng
4.1Xây dựng quỹ tiền lơng cho các bộ phận
a> Xây dựng quỹ lơng cho bộ phận gián tiếp sản xuất
Số lao động gián tiêp sản xuất đội thoát nớc số 2 số lao động bao gồm lao động quản lý,lao động phục vụ=12%tổng số lao động đội
Vậy số lao động gián tiếp sản xuất =12%*75=9 ngời Công thức tính
VGT=LGT*TLMIN(HGT+HPC)* 12 tháng +VBS
Hệ số lơng bộ máy gián tiếp bình quân toàn đội là 2,5 Hệ số phụ cấp bộ máy gián tiếp là 0,11
VGT=9*252000*(2,5+0,11)*12=71033760 đồng b>Xây dựng quỹ tiền lơng cho bộ phận trực tiếp sản xuất Công thức tính nh sau
VTT=LTT*TLMIN*(HCB+HPC)*12+ VBS+VTG (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
VBS+VTG=0 (VBS Quỹ tiền lơng bổ sung mà không đợc xác định trong đơn giá tiền lơng, VTG quỹ tiền lơng làm thêm ngoài giờ mà cũng không đợc tính trong đơn giá tiền lơng=0)
LTT số lao động trực tiếp sản xuât
VTT quỹ tiền lơng cho bộ phận trực tiếp sản xuất HCB=2,62; HPC=0,11
VTT=66*252000*(2,62+0,11)=544864320 đồng
4.2.Xây dựng kết cấu quỹ tiền lơng
a.Xây dựng quỹ tiền lơng chính năm 2002
Quỹ tiền lơng chính của đội thoát nớc số2 bao gồm các khoản tiền trả trực tiếp cho ngời lao động theo thời gian, chức vụ sản phẩm và các khoản phụ cấp lơng
Công thức xác định quỹ tiền lơng chính năm 2002 đợc xác định nh sau VLC=VLCTT+VLCGT
Trong đó VLC quỹ lơng chính
VLCTT quỹ lơng chính của bộ phận trực tiếp sản xuất 544864320 đồng
VLCGT quỹ lơng chính của bộ phận gián tiếp sản xuất=71033760 đồng
VLC=544864320+71033760=615898080 đồng
b> Xây dựng quỹ tiền lơng phụ năm 2002 đội thoát nớc sô2
Quỹ tiền lơng phụ là quỹ tiền lơng trả cho ngời lao động trong những thời gian quỹ định, mà không làm nhiệm vụ chính nhng vẫn hởng lơng theo chế độ quy định nh tiền lơng trong thời gian nghỉ phép đi làm nhiệm vụ xã hội, hội họp,họ c tập...tiền lơng trong thời gian ngừng sản xuất.
Công thức tính nh sau
VP=TLN*N*tổng số cán bộ công nhân viên của đội
TLN tiền lơng bình quân ngày của một cán bộ công nhân viên Sẽ đợc tính nh sau
TLN=...=28636,36 đồng 22 ngày
N số ngày nghỉ theo chế độ quy định của công ty bình quân=16 ngày Vậy VP=28636,36 đồng*16*75=34363636,364 đồng
*So sánh với cách làm cũ của Công ty
Công ty không có đơn giá tiền lơng và không xây dựng các quỹ tiền lơng nh quỹ tiền lơng thực hiện theo kết quả sản xuất kinh doanh, quỹ lơng trả cho lao động gián tiếp hay trực tiếp sản xuất.Mà tiền lơng của cán bộ công nhân viên bằng hệ số lơng của từng ngời nhân mức lơng tối thiểu của công ty.Các tổ đội phòng ban hay bộ phận văn phòng hạch toán theo hình thức báo sổ
Với cách làm cũ của công ty thì rất khó kiểm soát tình hình biến động quỹ tiền lơng để có biện pháp thích hợp điều chỉnh quỹ lơng của công ty sao cho phù hợp hiệu qủa nhất
*Kết luận: Trên đây là cách xây dựng quỹ tiền lơng và phơng pháp tính đơn giá tiền lơng theo phơng pháp doanh thu kế hoạch cho đội thoát nớc số 2 ( đội thoát nớc quận Ngô Quyền),công ty có thể áp dụng cách tính này cho các tổ đội khác hoăc áp dụng cho toàn bộ công ty tuỳ theo điều kiện thực hiện
Xây dựng quỹ tiền lơng và kết cấu quỹ tiền lơng ta hiểu rõ hơn về giá trị tiền lơng và quản lý tiền lơng một cách chặt chẽ và hiêu quả hơn.Một quỹ tiền l- ơng chi tiết về tất cả các khoản quỹ lơng trả cho ngời lao động nắm rõ tình hình biến động về tiền lơng và điều chỉnh tiền lơng phù hợp sao cho tốc độ tăng tiền lơng bình quân phải nhỏ hơn tốc độ tăng năng suất lao động.Hơn nữa nắm bắt tình hình biến động quỹ tiền lơng từng thời kỳ giai đoạn công ty có những biên pháp thích hợp để tăng quỹ tiền lơng nâng cao thu nhập cho ngời lao động khuyến khích ngời lao động tham gia sản xuất hăng hái hơn và vợt chỉ tiêu kế hoạch đề ra....
Theo thông t số 06/2001 của Bộ LĐTBXH hớng dẫn tốc độ tăng năng suất lao động và tốc độ tăng tiền lơng bình quân trong các doanh nghiệp
Để đảm bảo cho doanh nghiệp hoạt động ngày càng có hiệu quả nâng cao lợi nhuận thì tốc độ tăng năng suất lao động cao hơn tốc độ tăng tiền lơng bình quân.
Khi tính năng suất lao động công ty có thể dùng phơng pháp tính theo chỉ tiêu hiện vật(sản phẩm có thể quy đổi),hay chỉ tiêu giá trị(bằng tiền)