1.Nguyên tắc
Qua thực trạng về nghiên cứu tại công ty Thoát Nớc Hải Phòng,để nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty và nâng cao thu nhập cho ngời lao động thì cần xây dựng định mức lao động .Muốn xây dựng định mức lao động tổng hợp cho đơn vị sản phẩm có căn cứ khoa họcthì phải đa vào quy trình công nghệ và định mức lao động chi tiết.Mức lao động chi tiết vừa là cơ sở xây dựng định mức lao động tổng hợp dùng để lập kế hoạch vừa là căn cứ giao việc hàng ngày cho ngời lao động.
Để áp dụng phơng pháp này tính toán xâydựng đinh mức lao động tổng hợp cho đơn vị sản phẩm của công ty và khối lợng cụ thể của từng phần việc,không phân biệt hình thức trả lơng theo thời gian hay trả lơng theo sản phẩm hay lơng khoán
Định mức lao động tổng hợp cho đơn vị sản phẩm (kể cả sản phẩm quy đổi) hình thành từ định mức nguyên công(nguyên công công nghệ,nguyên công phục vụ).Và khi xác định xây dựng định mức lao động tổng hợp,doanh nghiệp đồng thời xác định mức độ phức tạp lao động và cấp bậc công việc bình quân theo phơng pháp gia quyền.
2.Phơng pháp tính
2.1.Kết cấu định mức lao động tổng hợp cho đơn vị sản phẩm bao gồm:
- Mức lao động của công nhân chính(TCN)
- Mức hao phí lao động của công nhân phụ trợ và phục vụ(TPV)
- Mức hao phí lao động của lao động quản lý(TQUảN Lí)
- Mức hao phí lao động để làm ra một đơn vị sản phẩm:Tsản phẩm)
- để tính cho định mức lao động tổng hợp ta tính định mức hao phí lao động cho từng sản phẩm cấu kiện bê tông của đội xây dựng công trình: ống cống, nắp ga, bể phốt
2.2.Tính mức lao động công nghệ tổng hợp :TCN
Trị số TCN đợc tính nh sau:
1-n
TCN=K1*K2*K3*∑PCTi*TCTi*KCTi
I=1
Trong đó :
TCTi:mức lao động chi tiết hoặc phần việc thứ i trong qua trình tổng hợp PCTi: khối lợng công việc của phần việc chi tiết thứ i trong qua trình tổng
hợp
I=(1-n)phần việc chi tiết trong qua trình tổng hợp K1: hệ số không ổn định trong sản xuất
K2: hệ số chuyển từ mức chi tiết sang mức tổng hợp
K3: hệ số kể đến hao phí lao động làm ra số sản phẩm hỏng cho phép
+Tính K1: hệ số không ổn định kể đến thời gian không sản xuất nằm trong quỹ thời gian làm việc theo kế hoạch do ngững bất hợp lý trong qua trình sản xuất
TLV
K1= ... TLV-(T'NV +T''NV)
Trong đó TLV thời gian làm việc kế hoạch trong năm tính bình quân cho một công nhân sản xuất trong năm kế hoạch đợc tính nh sau:
TLV = thời gian theo lịch - thời gian công việc đợc nghỉ phép theo quy định Tổng số ngày chủ nhật lể tết trong năm =60 ngày
Nghỉ ốm 8 ngày
Nghỉ chế độ lao động nữ 2 ngày Nghỉ phép học tập hội họp 20 ngày
Vậy TLV=365-(60+8+2+10)=275 ngày
+T'NV thời gian ngừng việc qua quy định tính bình quân cho một công nhân trực tiếp sản xuất trong năm kế hoạch do nguyên nhân khách quan quá tỷ lệ quy định.T'NV=4,5 ngày (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
+T''NVthời gian ngừng việc trong chờ đợi sản xuất tính bình quân cho một công nhân trực tiếp sản xuất trong năm kế hoạch do nguyên nhân mà công ty cha thể khắc phục đợc =18,5 ngày
Vậy
275
K1 =...=1,091 275 - (4,5+18,5)
K2 hệ số chuyển đổi từ mức lao động chi tiết sang mức lao động tổng hợp do sự thiếu ăn khớp trong chuyển tiếp đến khâu công việc chi tiết trong quá trình tạo ra sản phẩm
K2=(1,05--1,1) trong điều kiện của công ty :Sự ăn khớp trong chuyển tiếp đến khâu công việc chi tiết trong quá trình tạo ra sản phẩm không cao,ngời lao động có tinh thần trách nhiệm làm việc cha cao, họ thiếu ăn ý trong quá trình làm việc ta có thể áp dụng K2=1,08
K3: hệ số kể đến hao phí lao động làm ra số sản phẩm hỏng cho phép, hệ số này không đợc xác định đối với sản phẩm bê tông:ống cống, nắp ga,bể phốt để đảm bảo độ an toàn trong quá trình sản xuất kinh doanh
KCi Hệ số chất lơng mức tính đến mức độ thực hiện, mức lao động chi tiết hay còn gọi tỷ lệ hoàn thành mức
KCTi=1/Ki
Ki tỷ lệ hoàn thành mức i = 83,5%
Tỷ lệ hoàn thành mức công ty những năm trớc theo thống kê =83,5%
Vậy KCTi =1/83,5%=1,198
PCTi khối lợng công việc của yếu tố chi tiết thứ i trong kết cấu của đơn vị sản
phẩm tổng hợp
TCTi mức lao động của chi tiết hoặc phần việc thứ i Trong sản phẩm cấu kiện bê tông thì PCTi*TCTi=5,43h/m3
Vậy TCN=1,091*1,08*6,505=7,665 /m
2.3.Tính mức lao động hao phí phục vụ và phụ trợ
Tính mức hao phí thời gian phục vụ và phụ trợ tính cho một đơn vị sản phẩm
Công ty đợc tính theo tỷ lệ giữa lao động phục vụ so với mức lao động công nghệ trong quá trình tạo ra sản phẩm
NPV
KPV=...*100% NCN
Trong đó NPV Số công nhân làm công việc phục vụ=36 ngời NCN Số công nhân chính( lao động công nghệ)=206 ngời Vậy KPV=36/206*100%=0,175
Vậy mức lao động quản lý=KPV*TCN
TPV=0,175*7,452=1,304h/m3
2.4.Tính mức lao động quản lý
Công thức tính TQUảN Lí=KQUảN Lí*(TCN+TPV)
KQLtỷ lệ hao phí lao động của cán bộ công nhân viên quản lý so với số lao động của công nhân trực tiếp sản xuất để làm ra một đơn vị sản phẩm
Số công nhân viên gián tiếp
KQUảN Lí=...
Số cán bộ cônh nhân viên trực tiếp sản xuất (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Cán bộ công nhân viên gián tiếp sản xuất của Công ty Thoát Nớc Hải Phòng :42 ngời
KQUảN Lí=42/206*100%=0,2038
Vậy TQUảN Lí=0,2038*(7,452+1,3042)=1,7845h/m3
Mức hao phí lao động để sản xuất ra một đơn vị sản phẩm
Tsản phẩm=TCN+TPV+TQUảN Lí
= 7,665+1,3041+1,7845=10,7536h/m3
=10H45' 13''
Trên đây là cách xác định mức lao động tổng hợp cho một đơn vị sản phẩm(sản xuất cấu kiện bê tông: ống cống.nắp ga ,bể phốt.... nhng với cách tính toán định mức này công ty có thể áp dụng tính định mức lao động tổng hợp cho đơn vị sản phẩm khác(những sản phẩm có thể quy đổi)
3. Đánh gía chất lợng định mức lao động
Để đảm bảo chất lợng định mức lao động trớc khi ban hành và đăng ký với cơ quan có thẩm quyền, doanh nghiệp phải tổ chức áp dụng thử định mức lao động mới xây dựng
Nếu mức lao động thực tế thực hiện nhỏ hơn95%mức laođộng đợc giao thì phải xem xét, điều chỉnh và hạ mức định mức lao động đợc giao
-Nếu mức lao động thực tế thực hiện cao hơn 120%mức lao động đợc giao thì phải xem xét và phải tăng mức lao động đợc giao
Công thức CĐC(%)=TTH/TĐM*100 95%<=CĐM<=120%