>Nâng cao hiệuquả trong công tác cung ứng hàng hoá

Một phần của tài liệu Đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa tại công ty thương mại tổng hợp tỉnh Nam Định (Trang 49 - 50)

Th−ơng mại Tổng hợp Tỉnh Nam Định

1.4>Nâng cao hiệuquả trong công tác cung ứng hàng hoá

việc tổ chức nguồn cung ứng tốt từ đó đảm bảo đ−ợc mục tiêu giảm chi phí trong quá trình mua hàng, chi phí dự trữ hàng, chi phí đặt hàng và các chi phí khách có liên quan .Đối với một số mặt hàng kinh doanh của Công ty cũng ch−a phải là thiết yếu đối với ng−ời tiêu dùng nên chính sách định giá cao không phải là thủ thuật giành lợi thế cạnh tranh với những mặt hàng này phải định giá hợp lý mới có khách hàng mua của Công ty còn nếu giá cao thì khách hàng sẽ mua của Công ty khác, do vậy định giá th−ờng theo lô

Giá bán =Giá mua + Các khoản chi phí +Tiền lãi

Từ công thức trên, để tiền lãi giữ nguyên hay tăng lên với giá bán giảm buộc giá mua phải giảm ngoài chi phí tỏng quá trình mua còn phải giảm chi phí trong quá trình dự trữ hàng hóa đặc biệt là chi phí do giảm giá bán do hàng kém phẩm chất hoặc bị h− hỏng do quá trình chuyên chở, bảo đảm sản phẩm.

Trong nền kinh tế thị tr−ờng, tâm lý ng−ời mua th−ờng thích hàng hoá có nhiều giá trị sử dụng, bền đẹp và đặc biệt là ai cũng thích hàng hoá có giá rẻ, phù hợp với túi tiền của mình, đó là các yếu tố cơ bản để tăng sức hấp dẫn.

Các doanh nghiệp có thể giảm chi phí vận chuyển, chi phí điện n−ớc, điện thoại, chi phí khấu hao tài sản cố định chi phí thuê nhà cửa, văn phòng, chi phí kiểm tra giao nhận hàng hoá.

Tóm lại, để đẩy mạnh tiêu thụ hàng hoá Công ty phải tìm mọi cách giảm giá bán, đảm bảo tốt chất l−ợng hàng hoá thì mới có khả năng đứng vững trên thị tr−ờng

1.5>Sắp xếp mạng l−ới kinh doanh

Một phần của tài liệu Đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa tại công ty thương mại tổng hợp tỉnh Nam Định (Trang 49 - 50)