Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của cụng ty PT

Một phần của tài liệu Đánh giá thực tế hoạt động tái bảo hiểm thiết bị điện tử ở Công ty Cổ phần Bảo hiểm Bưu điện (Trang 36 - 40)

II. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN CỦA BẢO HIỂM THIẾT BỊ ĐIỆN TỬ

1. Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của cụng ty PT

1.1. Sự ra đời

Được sự đồng ý của cơ quan chức năng và Bộ Tài Chớnh, Cụng ty Cổ phần Bảo hiểm Bưu điện đó chớnh thức thành lập vào ngày 01/08/1998, gọi tắt là PTI (Posts & Telecommunications Joint – Stock Insurance Company), và đi vào hoạt động ngày 01/09/1998 theo quyết định thành lập: Số 3633/GP – UB ngày 01/08/1998 của UBND Thành phố Hà Nội.

Giấy chứng nhận kinh doanh: Số 055051 ngày 12/08/1998 của Sở kế hoạch và Đầu tư Hà Nội.

Vốn điều lệ: 70.000.000.000 VND

Trụ sở chớnh:134 Thỏi Hà, quận Đống Đa, Hà Nội Cỏc cổ đụng chớnh của PTI là:

- Tổng cụng ty Bưu chớnh Viễn thụng Việt Nam (VNPT); - Cụng ty tỏi BH Quốc gia Việt Nam (Vina Re);

- Cụng ty BH thành phố Hồ Chớ Minh;

- Ngõn hàng Thương mại cổ phần Quốc tế Việt Nam; - Tổng Cụng ty xuất nhập khẩu xõy dựng Việt Nam; - Tổng Cụng ty xõy dựng Hà Nội;

Sự kết hợp hài hoà giữa cỏc tổng cụng ty cú dịchvụ dồi dào với cỏc doanh nghiệp cú kinh nghiệm về BH, tỏi BH trong và ngoài nước đó tạođiều kiện vững chắc cho hoạt động của PTI.

Sơ đồ tổ chức bộ mỏy của cụng ty PTI:

Phú giỏm đốc Phũng Bảo hiểm Tài sản – Kỹ thuật Phũng Bảo hiểm phi hàng hải

Cỏc chi nhỏnh và văn phũng đại diện Giỏm đốc Phú giỏm đốc Phũng kinh tế kế hoạch Phũng Tỏi bảo hiểm Phong Bảo hiểm Hàng hoỏ Phũng Tổng hợp Giỏm đốc Hội đồng quản trị

1.2 Chức năng, nhiệm vụ của cụng ty:

- kinh doanh trực tiếp cỏc dịch vụ BH phi nhõn thọ trong phạm vi trong nước và quốc tế;

- Kinh doanh nhận tỏi và nhượng tỏi BH liờn quan tới cỏc nghiệp vụ BH phi nhõn thọ;

- Tham mưu, tư vấn cho cỏc tổ chức kinh tế xó hội trong việc đỏnh giỏ và quản lý rủi ro;

- Thực hiện cỏc dịch vụ liờn quan như: giỏm định, điều tra, tớnh toỏn nghiệp vụ, phõn bổ tổn thẩt, đại lý giỏm định, xột giải quyết bồi thường và đũi người thức ba;

- Hoạt độngđầu tư tài chớnh theo quy định của phỏp luật;

- Giỳp cỏc tổ chức, khỏch hàng BH, đào tạo cỏn bộ chuyờn ngành BH.

1.3. Lĩnh vực kinh doanh:

- BH tài sản-kỹ thuật; - BH hàng hoỏ;

- BH xe cơ giới và con người; - Tỏi BH;

- Đầu tư vốn.

1.4. Cỏc nghiệp vụ BH của cụng ty

Nhúm nghiệp vụ BH tài sản- kỹ thuật:

* BH tài sản * BH kỹ thuật

- BH mọi rủi ro cho tài sản - BH thiết bị điện tử - BH chỏy và cỏc rủi ro đặc biệt - BH xõy dựng - BH giỏn đoạn trong kinh doanh - BH lắp đặt

- BH trộm cắp - BH mỏy múc

* BH trỏch nhiệm * Cỏc nghiệp vụ BH khỏc về tài sản - BH trỏch nhiệm với người thứ ba

- BH trỏch nhiệm cụng cộng - BH trỏch nhiệm sản phẩm Nhúm nghiệp vụ hàng hoỏ

- BH hàng hoỏ xuất khẩu; - BH hàng hoỏ nhập khẩu;

- BH hàng hoỏ vận chuyển nội địa; Nhúm nghiệp vụ BH con người: - BH sinh mạng;

- BH tai nạn con người (24/24); - BH y tế tự nguyện;

- BH con người theo điều khoản kết hợp; - BH khỏch du lịch;

- BH bồi thường chon người lao động; - BH toàn diện đối với học sinh;

Nhúm nghiệp vụ xe cơ giới:

- BH trỏch nhiệm dõn sự chủ xe cơ giới đối với người thứ ba; - BH vật chất xe cơ giới;

- BH tai nạn, lỏi, phụ xe và hành khỏch trờn xe; - BH kế hợp xe cơ giới.

1.5. Vài nột về hoạt động của PTI

Do cú định hướng đỳng đắn nờn mặc dự ra đời muộn hơn cỏc cụng ty BH gốc khỏc, PTI bước đầu đó tạo chỗ đứng khỏ vững chắc trờn thị trường BH phi nhõn thọ. Với gần 30 sản phẩm BH được triển khai rộng khắp trong phạm vi cả nước, thụng qua 4 chi

nhỏnh ở Hải Phũng, Tp Hồ Chớ Minh, Đà Nẵng, Cần Thơ và mạng lưới hệ thống đại lý tại 61 tỉnh thành phố, PTI về cơ bản đó đỏp ứng được nhu cầu phong phỳ của khỏch hàng, duy trỡ khả năng cạnh tranh trờn thị trường.

Trong số cỏc nghiệp vụ BH đang triển khai của PTI thỡ nghiệp vụ BH TBĐT luụn chiếm tỷ trọng lớn nhất qua cỏc năm (thường là hơn 50% tổng doanh thu kinh doanh BH). Đõy cũng là nghiệp vụ đang chiếm vị trớ số một trờn thị trường BH phi nhõn thọ Việt Nam.

Hoạt động hợp tỏc kinh doanh rất được cụng ty chỳ trọng vỡ khi hợp tỏc với cỏc cụng ty tỏi BH lớn trờn thế giới như Munich Re, Swiss Re, Hannover Re, Colloge Re,… sẽ giỳp cụng ty khụng chỉ học hỏi được kinh nghiệm mà cũn nõng cao khả năng cạnh tranh. PTI cũng chỳ trọng tăng cương trao đổi dịch vụ với cỏc cụng ty BH gốc trong nước trờn cơ sở đảm bảo tốt nhất quyền lợi của người tham gia BH.

Bờn cạnh cỏc nghiệp vụ BH truyền thống, PTI rất tớch cực nghiờn cứu triển khai cỏc dịch vụ BH mới như BH vệ tinh, BH bưu phẩm, bưu kiện,…

Việc cải tổ cơ cấu cỏc phũng ban cũng như chức năng, nhiệm vụ từng phũng cũng được cụng ty triển khai theo hướng chuyờn ngiệp hoỏ, gọn nhẹ mà hiệu quả nhằm phục vụ khỏch hàng tốt hơn, đỏp ứng đũi hỏi ngày càng cao của thị trường.

Một phần của tài liệu Đánh giá thực tế hoạt động tái bảo hiểm thiết bị điện tử ở Công ty Cổ phần Bảo hiểm Bưu điện (Trang 36 - 40)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(74 trang)
w