TS KIN NGH VI CƠNGTY Ớ

Một phần của tài liệu Chiến lược kinh doanh (Trang 68 - 70)

a) Đ i v i Nhà Nố ớ ước

– S m phê duy t đ nh hớ ệ ị ướng phát tri n s n xu t kinh doanh ngànhể ả ấ

xây d ng đ n năm 2010 đ các đ a phự ế ể ị ương cĩ c s quy ho ch, xây d ngơ ở ạ ự

chính sách khuy n khích các thành ph n kinh t đ u t vào s n xu t kinhế ầ ế ầ ư ả ấ

doanh xây d ng cũng nh các thành ph n kinh t khác.ự ư ầ ế

– Ưu tiên v n ngân sách đ u t cho ngành khai thác xây d ng, t oố ầ ư ự ạ

đi u ki n duy t các d án nh . Ch đ o ngân hàng thề ệ ệ ự ỏ ỉ ạ ương m i cho phépạ

Cơng ty vay v n trung và dài h n đ u t cơng ngh khai thác v t li u xâyố ạ ầ ư ệ ậ ệ

d ng hi n đ i.ự ệ ạ

– Gi m thu nh p kh u đ i v i thi t b cơng ngh ph c v khaiả ế ậ ẩ ố ớ ế ị ệ ụ ụ

thác và s n xu t v t li u xây d ng và gi m thu nh p kh u v t li u xâyả ấ ậ ệ ự ả ế ậ ẩ ậ ệ

d ng đ c bi t là s t, thép nh m n đ nh th trự ặ ệ ắ ằ ổ ị ị ường v t li u xây d ng.ậ ệ ự

Nghiên c u l i chính sách thu l i t c hi n hành đ doanh nghi p cĩứ ạ ế ợ ứ ệ ể ệ

đi u ki n tích lũy, đ u t m r ng s n xu t. Khuy n khích các doanh nghi pề ệ ầ ư ở ộ ả ấ ế ệ

c ph n hĩa b ng cách cho mi n m i s c thu trong nh ng năm đ u tiên, cĩổ ầ ằ ễ ọ ắ ế ữ ầ

chính sách u đãi cho vay t qu đ u t và phát tri n ngành cơng nghi p.ư ừ ỹ ầ ư ể ệ

– Cân đ i ngu n tín d ng t qu b tr đ u t c a thành ph choố ồ ụ ừ ỹ ổ ợ ầ ư ủ ố

ngành cơng nghi p đ nh m đ i m i trang thi t b v i lãi su t u đãi dệ ể ằ ổ ớ ế ị ớ ấ ư ưới 8% m t năm thay vì 13,2% m t năm nh hi n nay.ộ ộ ư ệ

– T nh c n xem xét đ khơng thu thu v n đ i v i các doanh nghi p nhàỉ ầ ể ế ố ố ớ ệ

nước, vì doanh nghi p khi đệ ược nhà nước giao v n cĩ trách nhi m ph i b oố ệ ả ả

t n và đã n p thu doanh thu, thu l i t c cho nhà nồ ộ ế ế ợ ứ ướ ừc t ngu n v n đĩ làmồ ố

ra. Đ ng th i nên cho các doanh nghi p đồ ờ ệ ược kh u tr ti n đ n bù gi i t aấ ừ ề ề ả ỏ

và ti n thuê đ t hàng năm c a nhà nề ấ ủ ước.

b) Đ i v i Cơng ty D u t xây d ng 3/2ố ớ ầ ư

T ch c x p x p l i s n xu t kinh doanh, trên c s s p x p l i cơngổ ứ ắ ế ạ ả ấ ơ ở ắ ế ạ

ngh , thi t b phân cơng s n xu t , h p tác s n xu t đ t m c tiêu ch t lệ ế ị ả ấ ợ ả ấ ạ ụ ấ ượng s n ph m, h giá thành s n ph m, tăng kh năng c nh tranh trên th trả ẩ ạ ả ẩ ả ạ ị ường và chi m lĩnh th trế ị ường, chuy n d ch c c u s n xu t.ể ị ơ ấ ả ấ

Phát tri n th trể ị ường ra kh i ph m vi t nh Bình Dỏ ạ ỉ ương nh t là m t sấ ộ ố

t nh lân c nỉ ậ

Cĩ k ho ch đ u t cơng ngh hi n đ i vào s n xu t, khai thác v tế ạ ầ ư ệ ệ ạ ả ấ ậ

li u xây d ng nh m gi m chi phí và h giá thành s n ph m.ệ ự ằ ả ạ ả ẩ

Xây d ng t các ho t đ ng xã h i (phự ừ ạ ộ ộ ương pháp đ t hi u qu caoạ ệ ả

trong đ a bàn v i chi phí th p): T ch c và tham gia các ho t đ ng trongị ớ ấ ổ ứ ạ ộ

phong trào thanh niên; ho t đ ng giao l u văn hố, văn ngh ; ho t đ ng thạ ộ ư ệ ạ ộ ể

d c th thao v i các c quan ban ngành trong T nh. Các ho t đ ng nêu trên làụ ể ớ ơ ỉ ạ ộ

m t hình th c xây d ng thộ ứ ự ương hi u cho cơng ty. T nh ng ho t đ ng này,ệ ừ ữ ạ ộ

các cơng ty b n và ngạ ười dân đ a phị ương. Ho t đ ng càng m nh, quy mơạ ộ ạ

càng l n thì vi c m r ng thớ ệ ở ộ ương hi u đ t đệ ạ ược hi u qu càng cao. ệ ả

K T LU N

Trong nh ng năm th p niên 90, v i chính sách m c a, n n kinh tữ ậ ớ ở ử ề ế

Vi t Nam cĩ nh ng chuy n bi n khá rõ r t, s n xu t kinh doanh tr nên sơiệ ữ ể ế ệ ả ấ ở

đ ng h n nh vào s c nh tranh c a n n kinh t đa thành ph n.ộ ơ ờ ự ạ ủ ề ế ầ

Chúng ta bi t r ng b t kỳ lĩnh v c kinh t nào, mu n đ t đế ằ ở ấ ự ế ố ạ ược hi uệ

qu và l i th c nh tranh mà doanh nghi p c n nh n d ng nh ng c h i vàả ợ ế ạ ệ ầ ậ ạ ữ ơ ộ

đe d a trong mơi trọ ường kinh doanh c a mình t đĩ phân tích đi m m nh,ủ ừ ể ạ

đi m y u c a mình đ xây d ng thành cơng chi n lể ế ủ ể ự ế ược trong tương lai.

B ng s ph n đ u n l c c a tồn b cán b cơng nhân viên, Cơng tyằ ự ấ ấ ổ ự ủ ộ ộ

Đ u t xây d ng 3/2 trong th i gian qua, tuy g p nhi u khĩ khăn, nh ng đãầ ư ự ờ ặ ề ư

kiên trì tr v ng, vụ ữ ượt qua khĩ khăn trước m t, t ng bắ ừ ước đ a Cơng ty phátư

tri n và đ t để ạ ược nh ng k t qu t t trong nh ng năm g n đây t o ni m tinữ ế ả ố ữ ầ ạ ề

cho bước phát tri n cho nh ng năm t i.ể ữ ớ

N i dung c a chuyên đ này đã đ c p đ n ho t đ ng kinh doanh c aộ ủ ề ề ậ ế ạ ộ ủ

Cơng ty trong nh ng năm qua, t khâu t ch c, c c u qu n lý đ n vi c s nữ ừ ổ ứ ơ ấ ả ế ệ ả

xu t kinh doanh c a Cơng ty. Trên c s phân tích chi n lấ ủ ơ ở ế ược phát tri n c aể ủ

Cơng ty giai đo n 2005 – 2010 và đã đ ra m t s gi i pháp đ kh c ph cạ ề ộ ố ả ể ắ ụ

đ ng th i cĩ m t s ki n ngh v i c quan ch c năng gi i quy t nh ng v nồ ờ ộ ố ế ị ớ ơ ứ ả ế ữ ấ

đ mà theo tơi s gĩp ph n quan tr ng trong vi c phát tri n c a Cơng ty.ề ẽ ầ ọ ệ ể ủ

V i nh ng đ nh hớ ữ ị ướng này cùng v i đ i ngũ co trình đ khoa h c kớ ộ ộ ọ ỹ

thu t, đ y tâm huy t v i ngành xây d ng tơi tin răng trong m t tậ ầ ế ớ ự ộ ương lai khơng xa Cơng ty Đ u t xây d ng 3/2 s phát tri n v i quy mơ t m vĩc đíchầ ư ự ẽ ể ớ ầ

th c c a m t “ CORPORATION” ho t đ ng cĩ hi u qu . Và m t ngày g nự ủ ộ ạ ộ ệ ả ộ ầ

đây v th c a Cơng ty s là m t Cơng ty cĩ th đ ng trên th trị ế ủ ẽ ộ ế ứ ị ường cả

Nước.

Cơng ty cĩ đ y đ c s đ đ t đầ ủ ơ ở ể ạ ược ni m tin vào nh ng tri n v ngề ữ ể ọ

Một phần của tài liệu Chiến lược kinh doanh (Trang 68 - 70)