Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của công tác TTKDTM
3.1. Định hớng hoạt động của sở giao dịch NHNo&PTNT Việt Nam
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của công tác TTKDTM công tác TTKDTM
3.1. Định h ớng hoạt động của sở giao dịch NHNo&PTNT Việt Nam 3 3
.1.1. Một số chỉ tiêu của kế hoạch kinh doanh năm 2002
- Thực hiện tốt các nhiệm vụ do Tổng giám đốc giao nh : quản trị điều hành mạng SWIFT, làm đầu mối thanh toán quốc tế; đầu mối kinh doanh ngoại tệ, quản lý, điều hoà với nội, ngoại tệ trong hệ thống, hạch toán các loại vốn, quỹ của NHNo & PTNT Việt Nam và thực hiện tốt các nhiệm vụ khác.
- Phấn đấu đạt các chỉ tiêu kế hoạch năm 2002
+ Nguồn vốn đạt 2.580 tỷ đồng, tăng 373 tỷ, tốc độ tăng trởng 17% so với cuối năm 2001.
+ D nợ đạt 670 tỷ đồng, tăng 216 tỷ, tốc độ tăng trởng 47% so với cuối năm 2001.
+ Tỷ trọng d nợ trung, dài hạn chiếm 80% tổng d nợ. + Phấn đấu giảm tỷ lệ nợ quá hạn xuống dới 1% tổng d nợ.
+ Mở rộng và nâng cao chất lợng các hoạt động dịch vụ nh : mua bán ngoại tệ, thanh toán quốc tế, thanh toán chuyển tiền, dịch vụ thanh toán thẻ, séc du lịch... phấn đấu thu dịch vụ đạt 10% trong tổng thu nghiệp vụ của sở giao dịch.
+ Tài chính đảm bảo kinh doanh có lãi, quỹ thu nhập 946 A tăng từ 3 - 5% so với năm 2001. Đảm bảo quỹ tiền lơng theo quy định.
+ Tập trung củng cố hệ thống chơng trình máy tính với mục tiêu giảm thời gian làm ngoài giờ, cập nhật chính xác số liệu cụ thể.
- Tiếp nhận, thực hiện có hiệu quả hệ thống thanh toán liên ngân hàng, các chơng trình hiện đại hoá của hoạt động thanh toán.
- Phối hợp xây dựng chơng trình báo Có, báo Nợ qua mạng chơng trình bù trừ, chơng trình với số liệu giao dịch từ mạng SWIFT.
- Hoàn chỉnh chơng trình mạng máy tính với kho bạc, triển khai chơng trình với CITYBANK, các ngân hàng nớc ngoài và một số tổ chức tài chính khác.