III. Thực trạng hoạt động đầu t nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty HUD
1. Đặc điểm đầu t
Công ty cổ phần đầu t và xây dựng HUD1 trớc đây là một doanh nghiệp Nhà nớc đợc sự bao cấp của Tổng công ty nên hầu hết các hoạt động chủ yếu là xây lắp các công trình do Tổng công ty giao. Chính vì thế mà hoạt động đầu t mang tính cạnh tranh với môi trờng bên ngoài hầu nh không đợc quan tâm nhiều. Tuy nhiên sau 2 năm cổ phần hoá, công ty HUD1 đã có những chuyển biến mạnh mẽ để tự hoà mình vào sự phát triển chung của ngành. Các hoạt động đầu t chủ yếu có thể tóm lợc nh sau:
- Đầu t máy móc thiết bị phục vụ cho công tác thi công của Công ty. Việc đầu t này xuất phát từ nhu cầu thực tế của chính đơn vị, việc đầu t máy móc này vừa giúp cho đơn vị không phải đi thuê ngoài đồng thời cũng nâng cao năng lực trong quá trình tham gia đấu thầu các công trình. Số vốn đầu t cho loại hình này sẽ đợc thu hồi dần trên phơng thức khấu hao tài sản cố định.
- Đầu t dây chuyền thiết bị sản xuất: hình thức đầu t này chủ yếu cũng dựa trên nhu cầu của đơn vị trong quá trình thi công. Trớc nhu cầu rất lớn về một chủng loại vật t nào đó trong quá trình thi công các công trình, để chủ động trong khâu vật t của mình, đơn vị có thể đa ra quyết định đầu t của mình nhằm nâng cao hơn nữa kết quả hoạt động xây lắp của mình, đồng thời cũng thu đợc lợi nhuận từ việc đầu t dây chuyền sản xuất. Xuất phát từ nhu cầu của mình để đầu t dây chuyển, nhng đơn vi có thể sẽ phân phối rộng rãi sản phẩm của mình ra thị trờng. Hiện tại, Công ty đang có những sản phẩm ống cống bê tông cốt thép cung cấp cho thị trờng từ dự án: Đầu t dây chuyền sản xuất ống cống bê tông cốt thép, tại thành phố Hải phòng, Đầu t dây chuyền sản xuất cửa công nghiệp…
- Đầu t dự án xây dựng các khu đô thị: Đây là dự án đầu t đòi hỏi phải huy động một nguồn vốn lớn, với thời gian dài và một chính sách quản lý khoa học và hợp lý để giúp quyết định đầu t cho dự án mang lại hiệu quả mong muốn. Đầu t xây dựng các khu đô thị là một dự án có tính chất rất phức tạp, vì đây là một sản phẩm vừa mang tính xã hội lại vừa mang tính kinh tế cao cho cả một khu dân c, đáp ứng đầy đủ nhu cầu của những ngời dân sinh sống tại đây. Chính vì vậy, đầu t dự án xây dựng các khu đô thi là mối quan tâm của rất nhiều doanh nghiệp
triển khai các dự án này cũng là một trong những chiến lợc phát triển của Công ty. Thừa hởng những kinh nghiệm của Tổng Công ty đầu t phát triển nhà và đô thì, Công ty đã tiếp cận và đang tiến hành thực hiện các dự án: Dự án khu đô thị mới Thanh Lâm Đại Thịnh – Vĩnh Phúc; Dự án khu dân c số 1 Phờng Ngọc Châu – Thành phố Hải Dơng, Dự án khu nhà ở Hiệp Bình Phớc – Thành Phố Hồ Chí Minh. Bên cạnh đó, công ty còn có 01 ban quản lý dự án trực tiếp quản lý quá trình thi công của dự án C1B – Dự án cải tạo hệ thống cấp thoát nớc của Trung tâm thành phố Hải Phòng, đây là một dự án lớn mà công ty nhận đợc qua đấu thầu.
- Các hoạt động marketing tìm kiếm và phân tích thông tin thị trờng cũng đã đợc triển khai rộng rãi nhằm tìm kiếm các công trình bên ngoài và nhu cầu khách hàng. Mặt khác, việc đầu t cho cán bộ quản lý, kỹ thuật đi học nhằm tiếp thu kiến thức, công nghệ mới trong xây dựng cũng luôn đợc Ban lãnh đạo công ty quan tâm vào tạo điều kiện.