1. Những giải pháp từ phía công ty.
1.7Đẩy mạnh nghiên cứu thiết kế mẫu mốt, sản xuất thử mặt hàng mới.
• Cơ sở lý luận và thực tiễn
Đối với hàng dệt may, ngoài tiêu chuẩn tốt, bền, giá rẻ thì tính thời trang, kiểu dáng của sản phẩm có vai trò rất quan trọng. Thực tế ở nhiều thị trờng, cả trong nớc và thế giới, ngời tiêu dùng rất coi trọng đến mẫu mã hàng dệt may, họ sẵn sàng bỏ nhiều tiền hơn để chi trả cho một sản phẩm có chất lợng nh các sản phẩm khác nhng có kiểu dáng vợt trội.
Hiện nay, tại Việt Nam, nghiên cứu thiết kế mẫu thời trang còn mới mẻ, cha có kinh nghiệm, giao lu với các nhà tạo mẫu thời trang quốc tế còn hạn chế, tiếp cận với thị trờng thế giới còn quá ít, cha đáp ứng đợc yêu cầu trong nớc và xuất khẩu. Sản phẩm may mặc chủ yếu đợc làm theo mẫu do khách hàng nớc ngoài đa sẵn, hoặc làm theo kiểu sao chép- cắt dán từ những mẫu có sẵn của nớc ngoài. Các cơ sở thiết kế mẫu trong nớc là viện mẫu thời trang hay các nhà nghiên cứu tạo mẫu thời trang, các nhà may nổi tiếng ở Hà Nội, Tp HCM với cơ sở vật chất và đội ngũ nhân lực còn yếu, thiếu kiến thức về sáng tác, thiết kế mẫu thời trang, thiếu thông tin nên chỉ đáp ứng đợc khoảng 10-20% yêu cầu tiêu dùng trong nớc và xuất khẩu.
• Nội dung giải pháp
Để cải thiện khả năng thiết kế mẫu thời trang, doanh nghiệp cần chủ động phối hợp với các cơ sở nghiên cứu thông qua đặt các đơn hàng, vừa tạo điều kiện để các cơ sở này nâng cao năng lực của mình, vừa đem lại lợi nhuận cho doanh nghiệp vì làm mẫu tại cơ sở chuyên nghiệp chắc chắn sẽ rẻ hơn tự doanh nghiệp xây dựng cho mình một đội ngũ thiết kế mẫu. Bởi lẽ các cơ sở này nắm bắt thờng xuyên hơn nhu cầu, thị hiếu trên thị trờng, có đội ngũ nhân lực lành nghề trong lĩnh vực tạo mốt, có những thiết bị chuyên dụng...Ngoài ra, khi có đợc mẫu mốt cần mạnh dạn tổ chức triển khai sản xuất thử và khi thành công thì nhanh chóng đ- a ra để chiếm lĩnh thị trờng.
• h iệu quả của giải pháp
Việc đẩy mạnh nghiên cứu thiết kế mẫu mốt, sản xuất thử các mặt hàng mới sẽ là cánh của mở ra cho việc thực hiện chính sách đa dạng hoá và khác biệt hoá sản phẩm là một công cụ cạnh tranh hữu hiệu của công ty.Tuy nhiên đây là công việc tốn nhiều thời gian công sức và tiền của và phụ thuộc vào thái độ của khách hàng đối với sản phẩm đó. Vì vậy, cũng cần có sự hỗ trợ tích cực của chính phủ trong việc bảo hộ bản quyền, kiểu dáng công nghiệp, chống hàng giả... nhằm tránh tình trạng doanh nghiệp phải bỏ ra nhiều kinh phí vào việc tìm ra một sản phẩm mới nhng chỉ sau khi lô hàng đầu tiên đợc đa ra thì đã bị làm giả, làm nhái, gây thiệt hại không nhỏ. Đây có lẽ cũng là một lý do khiến doanh nghiệp ngại không đầu t vào thiết kế mẫu. Song trong tơng lai, doanh nghiệp nên có kế hoạch xây dựng một phòng thiết kế mẫu cho riêng mình. Bởi lẽ, trong cơ chế thị trờng, một doanh nghiệp chỉ có thể tồn tại bằng chính thực lực và sự am hiểu thị trờng của chính mình, tránh những thông tin giả của đối thủ cạnh tranh tung ra.