III. Đánh giá hoạt động huy động vốn tại Chi nhánh Ngân hàng Cơng thương khu v ực II Hai Bà Trưng
2. Những mặt cịn tồn tại trong cơng tác huy động vốn.
Bên cạnh những thành tích khả quan đã đạt được trong những năm qua, thì Chi nhánh khơng phải là khơng cĩ những tồn tại và hạn chế và nhất thiết cần phải
được hồn thiện trong thời gian tới, đĩ là:
_ Thứ nhất: Mặc dù Chi nhánh đã cĩ nhiều cố gắng trong cơng tác huy
động vốn nhưng hình thức huy động vốn chưa thực sự phong phú, cịn đơn điệu và mang tính chất cổ truyền, chưa đáp ứng được hết nhu cầu gửi tiền của khách hàng. Hình thức huy động chủ yếu mà Chi nhánh đang áp dụng hiện nay vẫn chỉ là tiền gửi tiết kiệm và tiền gửi doanh nghiệp, hình thức huy động bằng kỳ phiếu tuy được xem là hình thức huy động vốn năng động đáp ứng nhanh nhạy cho nhu cầu tín dụng trung và dài hạn của Ngân hàng nhưng chỉ chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng nguồn và khơng được sử dụng một cách thường xuyên. Hơn nữa, kỳ hạn các hình thức huy động vốn cịn đơn điệu, trong đĩ đặc biệt là hình thức huy động vốn dài hạn.
_ Thứ hai: Cơ cấu nguồn vốn tuy cĩ những cải thiện nhất định song nhìn chung chưa thật sự phù hợp với cơ cấu tín dụng. Nguồn vốn huy động được dùng cho vay và đầu tư cịn thấp, hệ số sử dụng vốn chỉđạt khoảng 0,4 – 0,5. Dẫn đến sự
chênh lệch lớn giữa nguồn vốn huy động và khả năng sử dụng vốn, và kết quả là lượng vốn thanh tốn điều chuyển đi ngày một gia tăng (khoảng 700 tỷ đồng mỗi năm). Điều này ảnh hưởng khơng tốt tới hiệu quả hoạt động kinh doanh của Chi nhánh.
_ Thứ ba: Cơng nghệ Ngân hàng mặc dù liên tục được đổi mới và hồn thiện nhưng vẫn cịn bộc lộ nhiều hạn chế. Nguyên nhân một phần là do Chi nhánh thiếu vốn để trang bị cơng nghệ hiện đại đồng bộ, một phần là do chủ chương tiến hành kinh doanh mà Ngân hàng Cơng thương giao cho Chi nhánh. Từ đĩ dẫn đến tình trạng thanh tốn trong nội bộ Ngân hàng thì tương đối nhanh trong khi thanh tốn ra bên ngồi thì lại luơn gặp ách tắc lịng vịng làm cho tốc độ luân chuyển chứng từ và luân chuyển vốn chậm. Vấn đề này đã làm giảm đáng kể nguồn vốn bằng tiền được gửi vào với mụch đích thanh tốn của khách hàng. Mặt khác, cơng tác sổ sách, giấy tờ thủ tục trong hoạt động thanh tốn khơng dùng tiền mặt cịn rườm rà, phức tạp gây bất tiện cho khách hàng cũng đã gĩp phần đáng kể vào việc làm giảm lượng vốn huy động qua nghiệp vụ nhận tiền gửi thanh tốn.
_ Thứ tư: Các biện pháp bổ trợ cho cơng tác huy động vốn cịn nhiều hạn chế. Điều kiện làm việc của cán bộ cơng nhân viên cịn chưa thuận lợi, địa điểm làm việc cịn chật hẹp, trang thiết bị kỹ thuật chưa thực sự hiện đại và cần phải đổi mới thêm. Mạng lưới quỹ tiết kiệm đã được mở rộng nhưng chưa bao phủ khắp địa bàn. Hoạt động Marketing chưa cĩ những biện pháp tiếp cận khách hàng thích hợp dẫn đến tình trạng khách hàng chỉ biết đến một vài hình thức dịch vụ ngân hàng khi họ cĩ quan hệ giao dịch với Ngân hàng.
Trên đây là một số những hạn chế chủ yếu trực tiếp gĩp phần làm giảm hiệu quả hoạt động kinh doanh nĩi chung và hoạt dộng huy động vốn của Chi nhánh nĩi riêng. Do vậy, trong thời gian tới để nâng cao hơn nữa hiệu quả hoạt
động huy động vốn và tiếp tục phấn đấu là lá cờ đầu trong tồn hệ thống Ngân hàng Cơng thương Việt nam, thì Chi nhánh cần phải tích cực khắc phục những hạn chế trên bằng việc đưa ra những nhĩm giải pháp đồng bộ và cĩ tính khả thi cao.
CHƯƠNG III:
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG HUY
ĐỘNG VỐN TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CƠNG THƯƠNG KHU VỰC II – HAI BÀ TRƯNG