I. Giới thiệu về chi nhánh ngân hàng cơng thương khu vực II-Hai Bà Trưng
3. Phân theo nội và ngoại tệ
Cho vay bằng VNĐ 279,1 95,7 576 206,3
Cho vay bằng ngoại tệ
(quy đổi) 323,5 266,3 248,3 76,8
Với trọng trách phục vụ kinh tế Quận là chính, cho nên phần lớn khách hàng đến với Chi nhánh vay vốn đều là những doanh nghiệp quốc doanh đang đĩng tên địa bàn Quận. Vì vậy, qua bảng cơ cấu dư nợ ta cĩ thể thấy, dư nợ đối với thành phần kinh tế quốc doanh chiếm một tỷ trọng tương đối cao 93,1% trên tổng dư nợ, trong khi đĩ mặc dù đã cĩ nhiều thay đổi trong cơng tác cho vay đối với thành phần kinh tế ngồi quốc doanh song dư nợ đối với thành phần này vẫn chỉ ở mức 6,9% tổng dư nợ. Điều đĩ chứng tỏ rằng khả năng tiếp cận nguồn vốn vay từ Chi nhánh hay nĩi cách khác là điều kiện để các doanh nghiệp ngồi quốc doanh vay được vốn từ Chi nhánh vẫn chưa thực sự hấp dẫn. Đây là yếu tố mà trong thời gian tới Chi nhánh cần
phải quan tâm khắc phục.
Việc cho vay ưu đãi như: cho vay Sinh viên, cho vay cán bộ cơng nhân viên khơng cĩ bảo đảm bằng tài sản cũng được Chi nhánh triển khai thực hiện thường xuyên và kịp thời nhằm hỗ trợ Sinh viên trong quá trình học tập cũng như cán bộ cơng nhân viên trong việc sửa chữa nhà ở, mua sắm phương tiện đi lại…Tính đến ngày 31/12/2001, đã cĩ 1820 Sinh viên và 425 cán bộ cơng nhân viên vay vốn, với tổng dư nợ lên tới hơn 7 tỷđồng, tăng 54,5% so với cuối năm 2000.
Song song với việc mở rộng quy mơ tín dụng, chất lượng tín dụng cũng luơn được Chi nhánh xác định là mục tiêu hàng đầu, do vậy Chi nhánh đã tích cực mở rộng thị phần, nâng cao chất lượng các khoản cho vay, khơng ngừng hồn thiện việc thực hiện quy trình tín dụng kết hợp nâng cao trình độ nghiệp vụ chuyên mơn và đề cao cơng tác thẩm định, bảo đảm hiệu quả các dự án cho vay nên vốn tín dụng của Chi nhánh cĩ hệ số an tồn khá cao.
Mới đây, để đáp ứng yêu cầu bảo tồn vốn, tránh thất thốt nguồn vốn kinh doanh của Ngân hàng, Ngân hàng Cơng thương Việt nam đã chỉ đạo cho các Ngân hàng cấp dưới thành lập “Ban xử lý tài sản nợ tồn đọng” nhằm giải quyết triệt để những tồn tại cũ và làm lành mạnh hố các khoản nợ. Kết quả, với sự cố ngắng của tồn Chi nhánh và sự chỉ đạo sát sao của Ngân hàng Cơng thương Việt Nam, Chi nhánh đã hồn thành tốt chỉ tiêu kế hoạch được giao, tỷ lệ nợ quá hạn của chi nhánh chỉ chiếm 1,36% trong tổng dư nợ và đầu tư (Thấp hơn so với mức bình quân chung của ngành là 2% ).
Qua phân tích trên, ta thấy cơng tác huy động và sử dụng vốn của Chi nhánh Ngân hàng Cơng thương khu vực II - Hai Bà Trưng trong thời gian qua đã bước đầu đi vào thế ổn định. Chi nhánh đã tập chung mở rộng đầu tư đối với khu vực kinh tế quốc doanh với những dự án lớn, khả thi và cĩ hiệu quả, chủđộng tạo mọi thuận lợi cho các doanh nghiệp được vay vốn Ngân hàng, tháo gỡ những khĩ khăn trong sản xuất kinh doanh... gĩp phần thúc đẩy sự nghiệp CNH - HĐH đất nước. Hơn nữa Chi nhánh cũng đã và đang tích cực tìm mọi giải pháp thích hợp nhằm đầu tư vốn cũng như cho vay đối với các doanh nghiệp ngồi quốc doanh, đặc biệt là các doanh nghiệp cổ phần hố bằng việc sử dụng đa dạng nhiều nguồn vốn như: vốn tài trợ uỷ thác, hùn vốn liên doanh... ngày càng đáp ứng tốt hơn địi hỏi của khách hàng và đảm bảo thực hiện đầy đủ cĩ hiệu quả chỉ tiêu mà cấp trên giao phĩ “Phát triển an tồn hiệu quả, lợi nhuận năm sau luơn cao hơn năm trước”.
3.4. Kết quả hoạt động kinh doanh.
Bước vào năm 2001, năm được coi là năm bản lề của thiên niên kỷ mới, một năm cĩ vị trí hết sức quan trọng trong tiến trình đổi mới đất nước, đưa nền kinh tế đất nước bước sang giai đoạn phát triển mới, từng bước hội nhập vào nền kinh tế khu vực và trên thế giới. Được coi là trung tâm của nền kinh tế, là một trong những lĩnh vực cĩ độ nhạy cảm cao địi hỏi phải cĩ những bước đi vững chắc trong cơng
cuộc đổi mới, hệ thống Ngân hàng nước ta nĩi chung và Chi nhánh ngân hàng Cơng thương khu vực II- Hai Bà Trưng nĩi riêng phải gánh vác những nhiệm vụ hết sức khĩ khăn. Chi nhánh vừa phải vươn lên đểđáp ứng nhu cầu của khách hàng trong tình hình mới, vừa phải khắc phục những tồn đọng cũ.
Trước những khĩ khăn thử thách đĩ cũng như ý thức được những mặt yếu, mặt mạnh của mình, trong những năm qua, Ban lãnh đạo Chi nhánh Ngân hàng Cơng thương khu vực II- Hai Bà Trưng luơn đề ra những phương hướng kinh doanh tích cực vừa bám sát những định hướng, nhiệm vụ của Ngân hàng Cơng thương Việt Nam, vừa nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh. Chính vì vậy Chi nhánh luơn được đánh giá là đơn vị kinh doanh ổn định, an tồn và hiệu quả. Điều này được thể hiện rõ nét qua bảng tổng kết kết quả kinh doanh sau:
Bảng 5: kết quả kinh doanh
(Đơn vị: triệu đồng)
Chỉ tiêu Năm 1999 Năm 2000 Năm 2001
1. Thu nhập:
_ Thu hoạt động kinh doanh _ Thu khác 111.466,4 39.229,1 72.237,3 93.350,9 35.452,7 57.898,2 118.894,0 46.271 72.623 2. Chi phí :
_ Chi hoạt động kinh doanh _ Chi nộp thuế
_ Chi dịch vụ thanh tốn _ Chi lương nhân viên _ Chi khác 96.435,1 87.998,5 90,4 154,9 4.964,7 3.227,4 76.426,9 63.422,3 175,4 158,4 7.349,8 532,1 115.113,0 95.345 225,4 175,6 9.661,3 9.705,7 3. Kết quả kinh doanh 15.030,5 16.924,0 3.781,0
Qua số liệu ở bảng trên cho thấy, Chi nhánh Ngân hàng Cơng thương khu vực II - Hai Bà Trưng là đơn vị làm ăn cĩ lãi, với kết quả kinh doanh luơn đủ để bù đắp các khoản chi phí phát sinh và trích lập các quỹ cần thiết. Kết quả kinh doanh năm 2000 đạt 112,8% kế hoạch và tăng 7,6% so với năm 1999, gĩp phần đảm bảo thực hiện kế hoạch lợi nhuận chung của tồn hệ thống. Sang năm 2001, do thực hiện cơ chế hạch tốn dự thu dự trả, thêm vào đĩ với đặc điểm của Chi nhánh là nguồn tiền gửi dân cư chiếm tỷ trọng cao (khoảng 70%) trong tổng vốn huy động, nên tổng số hạch tốn dự trả tăng lên 21,5 tỷđồng đã làm ảnh hưởng rất nhiều đến kết quả kinh doanh của Chi nhánh. Lợi nhuận chỉ đạt hơn 3 tỷ đồng, thấp hơn so với năm 2000, nhưng xét một cách tổng thể chỉ tiêu lợi nhuận của Chi nhánh vẫn đạt 126% so với kế hoạch được giao.
Nhìn chung, hoạt động kinh doanh của Chi nhánh Ngân hàng Cơng thương