II. Thực tế côngtác tiền lơngvà các khoản trích theo lơng của côngty Xuất
2. Nguồn tiền lơngvà quỹ phân bổ tiền lơng.
2.1 Nguồn hình thành quỹ tiền lơng của công ty. Bao gồm :
Quỹ tiền lơng theo đơn giá lơng của tổng công ty giao (Đơn giá tiền lơng của tổng công ty giao * doanh thu thuần )
Quỹ tiền lơng từ các hoạt động kinh doanh, dịch vụ khác và tự làm ngoài đơn giá tiền lơng đợc giao.
Quỹ tiền lơng bổ xung theo quy định của Nhà nớc. Quỹ tiền lơng dự phòng từ năm trớc chuyển sang.
2.2 Quỹ tiền lơng.
Quỹ tiền lơng trực tiếp trả chhho ngời lao độngtrong công ty theo lơng khoán, lơng sản phẩm, lơng thời gian tối thiểu không dới 76% tổng quỹ lơng.
Quỹ tiền lơng trích từ quỹ tiền lơng thực hiện tối đa không quá 09% tổng quỹ lơng để thởng cho CBCNV theo quy chế thởng thi đua hàng năm.
Quỹ khuyến khích ngời lao động có tình độ chuyên môn kỹ thuật cao, tay nghề giỏi tối đa không quá 02%.
Quỹ tiền lơng dự phòng của công ty tối đa không quá 12% tổng quỹ tiền l- ơng.
Quỹ tiền lơng dự phòng còn lại sẽ chuyển sang dự phòng cho năm sau.
Quỹ hỗ trợ theo quy chế của tổng công ty và công ty bằng 01% tổng quỹ tiền lơng.
Quỹ tiền lơng dự phòng đợc tập chung tại công ty để sử dụng trong các tr- ờng hợp sau:
+ Chi bổ xung trong trờng hợp qỹ lơng thực hiện trong thán, quý không đủ chi lơng cho CBCNV theo quy định của nhà nớc và công ty. + Quỹ tiền lơng dự pòng còn lại sẽ chuyển sang dự phòng cho năm sau.
3.Trả lơng chế độ.
Tiền lơng chế độ trả cho CBCNV trên cơ sở hệ số theo nghị định 26/ CP căn cứ vào:
+ Qũy tiền lơng thực hiện tại đơn vị.
+ Hệ số và mức phụ cấp các loại theo quy định của nhà nớc (nếu có) đợc xếp theo hệ thống thang lơng, bảng lơng ban hành kèm theo NĐ26/CP
+ Ngoài ra ngày công thực tế của ngời lao động, ngày nghỉ hàng năm, ngày nghỉ riêng, ngày đi học đợc hởng nguyên lơng theo quy định của nhà nớc).