- Đào tạo nâng cao kỹ năng.
B ảng 2.3: Thị phần của EI so khối NHTMCP và so với toàn ngành EI với khối NHTMCP2003 2004 2005 2006 2007
2.5. Hiệu quả quản trị tín dụng tại Vietnam Eximbank
Nói đến nghề“ngân hàng” người ta thường nghĩ đến một công việc nhàn hạ, tức cho vay rồi chờđến hạn thì ngồi hưởng lợi trong khi người đi vay phải đối diện với rủi ro làm sao sử dụng vốn có hiệu quảđể trả nợ. Thếnhưng thực tiễn cho thấy điều
ngược lại, hoạt động tín dụng ngân hàng cũng chứa đựng nhiều rủi ro về thịtrường, lãi suất, rủi ro đạo đức, khách hàng không trả được nợ… và tác động thì lớn hơn
nhiều so với hoạt động của doanh nghiệp. Cuộc khủng hoảng tài chính tín dụng toàn cầu từ cuối năm 2007 đến nay đã chứng kiến hàng loạt ngân hàng sụp đỗ, cho dù đó
là những ngân hàng lớn, có lịch sử hoạt động lâu đời, hệ thống quản lý rủi ro tốt và nhiều kinh nghiệm.
hiệu quả sẽ giúp ích ngân hàng trong việc tìm kiếm lợi nhuận và phòng ngừa rủi ro. Riêng tại EIB với lịch sử19 năm hoạt động, trải qua nhiều giai đoạn thăng trầm có
lúc đứng trước nguy cơ phá sản và đã vượt qua nên hiểu rất rõ vai trò quản trị ngân hàng, nhất là trong công tác tín dụng. Giai đoạn 2007 - 2008 đến nay, hoạt động tín dụng của ngân hàng vẫn đảm bảo tốc độ tăng trưởng cao tuy nhiên đã xuất hiện nhiều nguy cơ tiềm ẩn dẫn đến nợ quá hạn tăng cao, có lúc vượt xa mức cho phép theo mục tiêu quản lý của NHNN. Hiệu quả quản trị tín dụng tại EIB được thể hiện trên hai tiêu chí định tính thuộc về hiệu quả quản lý tín dụng và định lượng thuộc về
hiệu quả hoạt động tín dụng được thể hiện sau đây: