TỈo Ẽờng lỳc cho ngởi lao Ẽờng thẬng qua tỗ chực tiền lÈng tỈi cẬng ty:

Một phần của tài liệu Tạo động lực trong lao động thông qua tổ chức tiền lương (Trang 45 - 49)

ưể biết Ẽùc tỗ chực tiền lÈng Ẽ· tỈo Ẽùc Ẽờng lỳc cho ngởi lao Ẽờng cha chụng ta cần xem xÐt sỳ ẼÌnh giÌ cũa ngởi lao Ẽờng về sỳ cẬng bÍng trong tỗ chực tiền l- Èng cũa cẬng ty vẾ mực Ẽờ thoả m·n cũa ngởi lao Ẽờng Ẽội vợi hệ thộng tỗ chực tiền lÈng cũa cẬng ty. VỨ vậy, em tiến hẾnh cuờc Ẽiều tra nhõ theo phÈng phÌp bảng hõi nh sau:

1. Phiếu Ẽiều tra:

Phiếu Ẽiều tra Ẽùc thiết kế vợi 20 cẪu hõi. CÌc cẪu hõi xoay quanh vấn Ẽề tiền lÈng vẾ cÌc cÈ sỡ Ẽể cẬng ty trả lÈng cho ngởi lao Ẽờng. Cừ thể lẾ:

- CẪu 1 vẾ 2 hõi về sỳ ẼÌnh giÌ cũa ngởi lao Ẽờng trong mội quan hệ giứa Ẽọng gọp vẾ hỡng thừ cũa bản thẪn hồ

- CẪu 3 hõi về việc chi trả lÈng cũa cẬng ty Ẽội vợi ngởi lao Ẽờng cọ Ẽụng thởi hỈn khẬng.

- CẪu 4 hõi về sỳ ẼÌnh giÌ cũa ngởi lao ẼẬng Ẽội vợi mực Ẽờ Ẽọng gọp vẾ h- ỡng thừ cũa Ẽổng nghiệp.

- CẪu 5 hõi về sỳ phẾn nẾn cũa Ẽổng nghiệp về tiền lÈng.

- CẪu 6 hõi về sỳ ẼÌnh giÌ cũa ngởi lao Ẽờng Ẽội vợi mực Ẽờ phủ hùp bộ trÝ lao Ẽờng theo ngẾnh nghề ẼẾo tỈo.

- CẪu 7 hõi về sỳ ẼÌnh giÌ cũa ngởi lao Ẽờng Ẽội vợi mực Ẽờ phủ hùp cũa bộ trÝ lao Ẽờng theo trỨnh Ẽờ ẼẾo tỈo.

- CẪu 8 hõi về sỳ hiểu biết tiền lÈng mẾ cẬng ty Ẽang Ìp dừng Ẽội vợi hồ.

- CẪu 9 hõi về sỳ ẼÌnh giÌ cũa ngởi lao Ẽờng Ẽội vợi hỨnh thực trả lÈng mẾ cẬng ty Ìp dừng Ẽội vợi hồ.

- CẪu 10 hõi về mực sộng hiện tỈi cũa ngởi lao Ẽờng

- CẪu 11 hõi về sỳ kỷ vồng cũa ngởi lao Ẽờng về tiền lÈng cao hÈn bÍng sỳ nố lỳc cũa bản thẪn cũa ngởi lao Ẽờng.

- CẪu 12 hõi về sỳ hiểu biết cũa ngởi lao Ẽờng Ẽội vợi phẪn tÝch cẬng việc.

- CẪu 13 hõi về sỳ ẼÌnh giÌ cũa ngởi lao Ẽờng Ẽội vợi mực Ẽờ chÝnh xÌc cũa thỳc hiện cẬng việc.

- CẪu 14 hõi về mực Ẽờ ỗn ẼÞnh cũa tiền lÈng Ẽội vợi ngởi lao Ẽờng.

- CẪu 15, 16 hõi về sỳ hiểu biết cũa ngởi lao dờng Ẽội vợi cÌc thẬng tin tiền l- Èng cũa cẬng ty.

- CẪu 17 hõi về sỳ ẼÌnh giÌ cũa ngởi lao Ẽờng Ẽội vợi mực lÈng mẾ cẬng ty trả cho hồ khi Ẽem so sÌnh tràn thÞ trởng sực lao Ẽờng.

- CẪu 18 hõi về sỳ hiểu biết cũa ngởi lao Ẽờng Ẽội vợi cÌc thẬng tin tiền lÈng cũa cẬng ty.

- CẪu 19 hõi về mực Ẽờ ẼÌp ựng cÌc nhu cầu thởng ngẾy cũa gia ẼỨnh ngởi lao Ẽờng bÍng tiền lÈng.

- CẪu 20 hõi về mực Ẽờ thoả m·n cẬng việc cũa ngởi lao Ẽờng. 2. ưiều tra thu thập sộ liệu.

Cuờc Ẽiều tra Ẽùc tiến hẾnh tràn 48 ngởi lao Ẽờng, sộ phiếu thu về vẾ hùp lệ lẾ 46, cọ 2 phiếu khẬng hùp lệ do khẬng trả lởi Ẽầy Ẽũ cÌc cẪu hõi.

Qua quÌ trỨnh Ẽiều tra, thu thập vẾ sữ lý sộ liệu kết quả thu Ẽùc nh sau:

- CẪu 1 vẾ 2 nhÍm xÌc ẼÞnh sỳ ẼÌnh giÌ cũa ngởi lao Ẽờng trong mội quan hệ giứa Ẽọng gọp vẾ hỡng thừ cũa bản thẪn hồ

- CẪu 3 Ẽể xÌc ẼÞnh việc chi trả lÈng cũa cẬng ty Ẽội vợi ngởi lao Ẽờng cọ Ẽụng thởi hỈn khẬng.

- CẪu 4 Ẽể xÌc ẼÞnh sỳ ẼÌnh giÌ cũa ngởi lao ẼẬng Ẽội vợi mực Ẽờ Ẽọng gọp vẾ hỡng thừ cũa Ẽổng nghiệp.

- CẪu 5 Ẽể xÌc ẼÞnh về sỳ phẾn nẾn cũa Ẽổng nghiệp về tiền lÈng.

- CẪu 6 Ẽể xÌc ẼÞnh sỳ ẼÌnh giÌ cũa ngởi lao Ẽờng Ẽội vợi mực Ẽờ phủ hùp bộ trÝ lao Ẽờng theo ngẾnh nghề ẼẾo tỈo.

- CẪu 7 Ẽể xÌc ẼÞnh sỳ ẼÌnh giÌ cũa ngởi lao Ẽờng Ẽội vợi mực Ẽờ phủ hùp cũa bộ trÝ lao Ẽờng theo trỨnh Ẽờ ẼẾo tỈo.

- CẪu 8 Ẽể xÌc ẼÞnh sỳ hiểu biết tiền lÈng mẾ cẬng ty Ẽang Ìp dừng Ẽội vợi hồ. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

- CẪu 9 Ẽể xÌc ẼÞnh sỳ ẼÌnh giÌ cũa ngởi lao Ẽờng Ẽội vợi hỨnh thực trả lÈng mẾ cẬng ty Ìp dừng Ẽội vợi hồ.

- CẪu 10 Ẽể xÌc ẼÞnh mực sộng hiện tỈi cũa ngởi lao Ẽờng

- CẪu 11 Ẽể xÌc ẼÞnh sỳ kỷ vồng cũa ngởi lao Ẽờng về tiền lÈng cao hÈn bÍng sỳ nố lỳc cũa bản thẪn cũa ngởi lao Ẽờng.

- CẪu 12 Ẽể xÌc ẼÞnh sỳ hiểu biết cũa ngởi lao Ẽờng Ẽội vợi phẪn tÝch cẬng việc.

- CẪu 13 Ẽể xÌc ẼÞnh sỳ ẼÌnh giÌ cũa ngởi lao Ẽờng Ẽội vợi mực Ẽờ chÝnh xÌc cũa thỳc hiện cẬng việc.

- CẪu 14 Ẽể xÌc ẼÞnh mực Ẽờ ỗn ẼÞnh cũa tiền lÈng Ẽội vợi ngởi lao Ẽờng.

- CẪu 15, 16 Ẽể xÌc ẼÞnh sỳ hiểu biết cũa ngởi lao dờng Ẽội vợi cÌc thẬng tin tiền lÈng cũa cẬng ty.

- CẪu 17 Ẽể xÌc ẼÞnh sỳ ẼÌnh giÌ cũa ngởi lao Ẽờng Ẽội vợi mực lÈng mẾ cẬng ty trả cho hồ khi Ẽem so sÌnh tràn thÞ trởng sực lao Ẽờng.

- CẪu 18 Ẽể xÌc ẼÞnh sỳ hiểu biết cũa ngởi lao Ẽờng Ẽội vợi cÌc thẬng tin tiền lÈng cũa cẬng ty.

- CẪu 19 Ẽể xÌc ẼÞnh mực Ẽờ ẼÌp ựng cÌc nhu cầu thởng ngẾy cũa gia ẼỨnh ngởi lao Ẽờng bÍng tiền lÈng.

- CẪu 20 Ẽể xÌc ẼÞnh mực Ẽờ thoả m·n cẬng việc cũa ngởi lao Ẽờng. Qua kết quả Ẽiều tra ỡ tràn ta thấy:

Cọ Ẽến 46% ngởi lao Ẽờng cho rÍng khoản tiền lÈng mẾ hồ nhận Ẽùc trang trải Ẽùc tử 51% Ẽến 70% nhứng nhu cầu thởng ngẾy cũa gia ẼỨnh (cẪu hõi 19). Vợi mực lÈng trung bỨnh cũa ngởi lao Ẽờng ỡ cẬng ty vẾo khoảng 850000 Ẽổng (ẼẪy lẾ khoản thu nhập cha cao) thỨ tỹ lệ tràn cọ thể coi lẾ mờt thẾnh cẬng trong tỗ chực tiền lÈng cũa cẬng ty. Tuy nhiàn mực lÈng giả thuyết khi ngởi lao Ẽờng lẾm việc nÈi khÌc lẾ 1260000 Ẽổng chựng tõ khoản tiền lÈng mẾ cẬng ty trả cho ngởi lao Ẽờng còn ỡ mực khiàm tộn trong Ẽiều kiện mực sộng cũa dẪn c ngẾy mờt nẪng cao. ưẪy lẾ gùi ý Ẽể cho cẬng ty cần tỨm cÌch Ẽể tửng bợc nẪng cao mực sộng cho ngởi lao Ẽờng. Nếu giải quyết Ẽùc vấn Ẽề nẾy thỨ cẬng ty ẼÈng nhiàn thỳc hiện Ẽ- ùc sỳ cẬng bÍng Ẽội vợi ngởi lao Ẽờng tràn thÞ trởng lao Ẽờng, tực lẾ cẬng ty Ẽ· gọp phần Ẽa mực sộng cũa ngởi lao Ẽờng trong cẬng ty ngang bÍng vợi cÌc cẬng

ty khÌc trong củng ngẾnh. ưẪy cúng sé lẾ thuận lùi Ẽể cẬng ty cọ thể thu hụt Ẽùc lao Ẽờng giõi vẾ giảm bợt Ẽùc lao Ẽờng giõi rởi khõi cẬng ty nh hiện nay.

Theo cẪu hõi 3 thỨ cọ Ẽến 42% ngởi lao Ẽờng cho rÍng cẬng ty thình thoảng chi trả lÈng cho hồ chậm hÈn thởi hỈn mẾ hồ Ẽùc nhận, cọ nghịa lẾ việc cẬng ty nù l- Èng cũa ngởi lao Ẽờng vẫn còn xảy ra. ưiều nẾy sé gẪy ảnh hỡng rất lợn tợi sỳ nhiệt tỨnh, sỳ tận tuþ trong cẬng việc cũa ngởi lao Ẽờng vẾ phần nẾo Ẽọ nọ sé lẾm giảm Ẽờng lỳc cũa ngởi lao Ẽờng. Lý do mẾ cẬng ty thanh toÌn lÈng cho ngởi lao Ẽờng chậm lẾ vỨ việc thu hổi vộn cũa cẬng ty chậm (bàn mua trả chậm). Do Ẽọ cẬng ty cần phải cọ nhứng biện phÌp Ẽể thu hổi vộn Ẽùc nhanh hÈn Ẽể thanh toÌn lÈng cho ngởi lao Ẽờng Ẽùc Ẽụng hỈn.

Mờt Ẽiểm cần chụ ý nứa lẾ Ẽ· tử lẪu cẬng ty khẬng tiến hẾnh phẪn tÝch cẬng việc vỨ cọ tợi 67% sộ ngởi Ẽùc hõi khẬng biết Ẽến bản mẬ tả cẬng việc, trong sộ 33% biết Ẽến bản mẬ tả cẬng việc thỨ chì cọ 42% trả lởi lẾ cẬng việc cũa hồ cọ trong bản mẬ tả cẬng việc. ưẪy lẾ thiếu sọt rất lợn cũa cẬng ty, vỨ phẪn tÝch cẬng việc sé tỈo ra Ẽùc cÈ sỡ chÝnh xÌc Ẽể tuyển dừng, bộ trÝ Ẽể trả lÈng cho ngởi lao Ẽờng Ẽùc khoa hồc vẾ phủ hùp vợi Ẽiều kiện cừ thể cũa cẬng ty.

Tràn ẼẪy lẾ sỳ ẼÌnh giÌ cũa ngởi lao Ẽờng về cÌc chÝnh sÌch cũa cẬng ty Ẽội vợi hồ. Sau ẼẪy chụng ta tỨm hiểu cÌc biện phÌp hố trù cũa cẬng ty nhÍm giụp ngởi lao Ẽờng hiểu biết về cÌc chÝnh sÌch cũa cẬng ty Ẽặc biệt lẾ cÌc tỗ chực liàn quan tợi tỗ chực tiền lÈng. Trong cẪu hõi về bản mẬ tả cẬng việc thỨ Ẽa sộ trả lởi lẾ khẬng biết do Ẽọ trong khẪu nẾy cẬng ty cần phải coi trồng hÈn nứa, Ẽọ lẾ phải cọ cÈ chế Ẽể thu nhận thẬng tin phản hổi tử phÝa ngởi lao Ẽờng Ẽổng thởi tẨng cởng cÌc biện phÌp tuyàn truyền, giÌo dừc cho ngởi lao Ẽờng về cÌc chÝnh sÌch, tỨnh hỨnh hoỈt Ẽờng cũa cẬng ty .

Mặc dủ cÌc chÝnh sÌch về tỈo Ẽờng lỳc cho ngởi lao Ẽờng nhất lẾ cÌc chÝnh sÌch về tiền lÈng cũa cẬng ty còn nhiều hỈn chế nhng nọ cúng Ẽ· tỈo ra Ẽùc sỳ kỷ vồng cũa ngởi lao Ẽờng Ẽọ lẾ hồ sé nhận Ẽùc mực tiền lÈng cao hÈn nếu nố lỳc hÈn nứa trong cẬng việc. Tai cẪu hõi sộ 11 cọ tợi 68% nhứng ngởi Ẽùc hõi Ẽều trả lởi rÍng ch¾c nh¾n sé nhận Ẽùc mực lÈng cao hÈn bÍng chÝnh nố lỳc cũa bản thẪn.

Tràn ẼẪy lẾ nhứng ẼÌnh giÌcũa ngởi lao Ẽờng về cÌc chÝnh sÌch cũa cẬng ty nhất lẾ cÌc chÝnh sÌch về tiền lÈng vẾ mực Ẽờ tiếp nhận thẬng tin về hoỈt Ẽờng sản xuất kinh doanh cũa ngởi lao Ẽờng. Trong sỳ hỈn chế về trỨnh Ẽờ, mực Ẽờ tiếp nhận thẬng tin tử cẬng ty cũa ngởi lao Ẽờng còn nhiều hỈn chế, vẾ mẫu Ẽiều tra cha Ẽùc lợn, cho nàn kết quả Ẽiều tra tràn ẼẪy cọ thể cọ mực Ẽờ chÝnh xÌc cha cao nhng qua ẼẪy ta cọ thể ẼÌnh giÌ Ẽùc mờt cÌch khÌi quÌt về mực Ẽờ thoả m·n cũa ngởi lao Ẽờng Ẽội vợi hệ thộng tỗ chực tiền lÈng cũa cẬng ty vẾ gùi mỡ cho cÌc nhẾ quản trÞ nhứng vấn Ẽề cần phải cọ sỳ Ẽiều chình trong thởi gian tợi.

Một phần của tài liệu Tạo động lực trong lao động thông qua tổ chức tiền lương (Trang 45 - 49)