Ưặc Ẽiểm cÈ bản cũa cẬng ty: 1 CÈ cấu tỗ chực cũa cẬng ty:

Một phần của tài liệu Tạo động lực trong lao động thông qua tổ chức tiền lương (Trang 26 - 28)

I. ưặc Ẽiểm cũa cẬng ty cọ ảnh hỡng Ẽến tỗ chực tiền lÈng: 1 QuÌ trỨnh hỨnh thẾnh vẾ phÌt triển cũa cẬng ty:

I.2.ưặc Ẽiểm cÈ bản cũa cẬng ty: 1 CÈ cấu tỗ chực cũa cẬng ty:

I.2.1. CÈ cấu tỗ chực cũa cẬng ty:

Ban GiÌm Ẽộc : cọ 1 GiÌm Ẽộc vẾ 3 Phọ giÌm Ẽộc. 1 Phọ GiÌm Ẽộc phừ trÌch về kinh doanh.

1 Phọ GiÌm Ẽộc phừ trÌch về ký thuật. 1 Phọ GiÌm Ẽộc phừ trÌch về hẾnh chÝnh. 1 Kế toÌn trỡng vẾ 2 phọ phòng kế toÌn.

SÈ Ẽổ : CÈ cấu tỗ chực bờ mÌy cũa cẬng ty:

GiÌm Ẽộc cẬng ty

PGư Kinh doanh

PGư HẾnh chÝnh PGư Ký thuật

Tỗ chực nhẪn sỳ Phòng kế toÌn –tẾi chÝnh Phòng kế hoỈch Marketing Nghiàn cựu TT & bÌn Phòng ký thuật Phòng nghiàn cựu sản phẩm

GiÌm Ẽộc cẬng ty lẾ ngởi trỳc tiếp Ẽiều hẾnh nhứng hoỈt Ẽờng quan trồng nhất cũa cẬng ty nh cẬng tÌc tỗ chực cÌn bờ, cẬng tÌc tẾi chÝnh kế toÌn...vẾ chÞu trÌch nhiệm mồi mặt tỨnh hỨnh sản xuất kinh doanh cúng nh tỗ chực cũa toẾn bờ CẬng ty.

Giụp việc cho giÌm Ẽộc lẾ cÌc phọ giÌm Ẽộc, mối phọ giÌm Ẽộc Ẽùc phẪn cẬng phừ trÌch mờt hoặc mờt sộ lịnh vỳc cẬng tÌc vẾ chÞu trÌch nhiệm trợc giÌm Ẽộc CẬng ty về nhứng lịnh vỳc cẬng tÌc Ẽùc giao.

Tỗ chực bờ mÌy nhẪn sỳ, nhiệm vừ vẾ quyền hỈn cũa cÌc ẼÈn vÞ trỳc thuờc CẬng ty, gổm cÌc XÝ nghiệp sản xuất lẾ thẾnh viàn CẬng ty vẾ cÌc phòng quản lý, kinh doanh... do giÌm Ẽộc quyết ẼÞnh theo cÈ chế trong sộ cÌc ẼÈn vÞ trỳc thuờc cọ cÌc ẼÈn vÞ hỈch toÌn nời bờ vẾ hỈch toÌn Ẽờc lập, cọ con dấu vẾ t cÌch phÌp nhẪn phủ hùp vợi quy chế phẩm cấp quản lý hiện hẾnh cũa NhẾ nợc vẾ Bờ ThÈng MỈi.

Phòng tỗ chực hẾnh chÝnh gổm 8 ngởi, trong Ẽọ cọ mờt Ẽổng chÝ Trỡng phòng, mờt Ẽổng chÝ Phọ phòng cọ chực nẨng vẾ nhiệm vừ lẾ:

- XẪy dỳng, bỗ sung, sữa Ẽỗi tỗ chực sản xuất kinh doanh vẾ cẬng tÌc khoÌn.

- Theo dói cẬng tÌc tỗ chực cÌn bờ, lao Ẽờng tiền lÈng, bảo hiểm x· hời, thanh tra thi Ẽua.

- Theo dói cẬng tÌc hẾnh chÝnh cÈ quan vẾ quản lý, mua s¾m sữa chứa tẾi sản, vẨn phòng CẬng ty.

Phòng ký thuật gổm 5 ngởi, trong Ẽọ cọ mờt Ẽổng chÝ Trỡng phòng, mờt Ẽổng chÝ Phọ phòng cọ chực nẨng vẾ nhiệm vừ lẾ:

- XẪy dỳng quy trỨnh sản xuất nhÍm nẪng cao nẨng suất.

- Chì ẼỈo cÌc Ẽề tẾi khoa hồc, sÈ tỗng kết kÞp thởi vẾ tỗng hùp Ẽề xuất nhứng sÌng kiến.

- Theo dói chì ẼỈo cÌc tỗ sản xuất.

- Tỗ chực kiểm tra, nghiệm thu chất lùng trong sản xuất vẾ lu thẬng. ưổng thởi ẼẨng ký chất lùng vợi cÈ quan quản lý NhẾ nợc.

NgoẾi ra trong phòng còn mờt bờ phận chuyàn về phần kinh doanh về thÞ trởng vợi chực nẨng vẾ nhiệm vừ tỨm hiểu nhu cầu thÞ trởng trong vẾ ngoẾi tình, nghiàn cựu dỳ bÌo, n¾m b¾t thẬng tin thÞ trởng, tử Ẽọ tham mu cho giÌm Ẽộc Ẽể tỗ chực chì ẼỈo sản xuất kinh doanh, tỗ chực mỈng lợi tiếp thÞ trong vẾ ngoẾi tình Ẽể tiàu thừ hết sản phẩm theo mực khoÌn, xẪy dỳng chÝnh sÌch, giÌ mua, giÌ bÌn trong tửng thởi Ẽiểm Ẽể trỨnh giÌm Ẽộc quyết ẼÞnh cho kÞp thởi.

Phòng Kế toÌn-tẾi chÝnh gổm 7 ngởi, trong Ẽọ cọ mờt kế toÌn trỡng vợi chực nẨng vẾ nhiệm vừ lẾ:

- XẪy dỳng kế hoỈch sản xuất kinh doanh hẾng vừ hẾng nẨm

- Tỗ chực chì ẼỈo hỈch toÌn thộng nhất vẾ tham mu cho giÌm Ẽộc bảo toẾn vộn, sản xuất kinh doanh cọ l·i.

- Tỗ chực chì ẼỈo, theo dói cẬng tÌc thộng kà toẾn CẬng ty.

Vợi Ẽặc Ẽiểm cÈ cấu tỗ chực nh vậy sé giụp cho ngởi lao Ẽờng cọ sỳ hiểu biết sẪu rờng hÈn về CẬng ty, về phong cÌch thÌi Ẽờ lẾm việc cũa l·nh ẼỈo Ẽể tử Ẽọ tỈo cho mỨnh mờt phong cÌch lẾm việc phủ hùp, thÌi Ẽờ lẾm việc Ẽụng mỳc Ẽể ẼỈt hiệu quả lao Ẽờng cao.

Một phần của tài liệu Tạo động lực trong lao động thông qua tổ chức tiền lương (Trang 26 - 28)