I. ưặc Ẽiểm cũa cẬng ty cọ ảnh hỡng Ẽến tỗ chực tiền lÈng: 1 QuÌ trỨnh hỨnh thẾnh vẾ phÌt triển cũa cẬng ty:
CÌc khoản phải nờp ngẪn sÌch Lùi nhuận (sau thuế)
Nguyàn nhẪn cũa tỨnh trỈng nẾy chũ yếu lẾ do sỳ giảm sụt cũa hoỈt Ẽờng sản xuất kinh doanh.
Bàn cỈnh Ẽọ, việc nghiàn cựu, mỡ rờng thÞ trởng còn nhiều hỈn chế, thiếu thẬng tin cha cọ Ẽiều kiện tiếp xục vợi thÞ trởng, trong vẾ ngoẾi nợc. HoỈt Ẽờng cũa cÌc trung tẪm cha ẼÌp ựng vợi yàu cầu nhiệm vừ - khẬng hiệu quả vẾ khẬng Ẽảm bảo Ẽởi sộng mực thu nhập bỨnh thởng cho cÌn bờ cẬng nhẪn viàn.
Tỗng chi phÝ nẨm 1999 lẾ 173.776.745.000 Ẽổng còn nẨm 2000 lẾ 161.221.133.000 Ẽổng. Nh vậy tỗng chi phÝ cho nẨm 2000 Ẽ· giảm 12.555.612.000 Ẽổng so vợi nẨm 1999 hay 92.77%. Mực thu nhập cũa ngởi lao Ẽờng Ẽ· Ẽùc nẪng cao tử 800.000 Ẽổng trong nẨm 1999 làn 850.000 Ẽổng trong nẨm 2000. Hay so vợi nẨm 1999 mực lÈng cũa ngởi lao Ẽờng nẨm 2000 tẨng 50.000 Ẽổng hoặc 101.96%.
CẬng tÌc thÞ trởng Ẽùc xem lẾ yếu tộ quyết ẼÞnh quÌ trỨnh hoỈt Ẽờng sản xuất - kinh doanh. Tử nhận thực Ẽọ cẬng ty Ẽ· cọ nhiều giải phÌp tÝch cỳc, cải tiến phÈng phÌp tiếp thÞ, chấn chình thÌi Ẽờ phừc vừ vẾ Ẽặc biệt lẾ quan tẪm Ẽến chất lùng sản phẩm nàn cuội nẨm doanh thu cũa cẬng ty tẨng khÌ. Mặc dủ cọ ảnh hỡng về giÌ cả khi Ìp dừng cÌc luật thuế mợi cúng nh giÌ cả mờt sộ loỈi vật t tẨng nhng cẬng ty vẫn giứ Ẽùc ỗn ẼÞnh thÞ trởng.
Tuy nhiàn, so vợi yàu cầu nhiệm vừ kế hoỈch thỨ cẬng tÌc thÞ trởng Ẽang bờc lờ nhiều nhùc Ẽiểm:
- Mờt bờ phận thÞ trởng cha ỗn ẼÞnh, nhứng khÌch hẾng lợn, quan trồng, truyền thộng Ẽang bÞ cỈnh tranh vẾ thu hẹp ẼÌng kể.
- Chi phÝ cao, phÈng thực phừc vừ, chất lùng sản phẩm, giÌ cả khẬng cỈnh tranh. - CÈ chế Ẽội vợi khÌch hẾng còn nhiều lụng tụng, cựng nh¾c nàn hỈn chế khả nẨng cỈnh tranh vẾ giứ vứng thÞ trởng.
- Cha lẾm tột việc tỗ chực nghiàn cựu khảo sÌt, ẼÌnh giÌ về tỨnh hỨnh thÞ trởng, do Ẽọ cha cọ giải phÌp tỗng thể lẪu dẾi.
CẬng tÌc Ẽầu t - Ẽỗi mợi thiết bÞ cẬng nghệ lẾ mờt trong nhứng vấn Ẽề Ẽặt sỳ quan tẪm làn hẾng Ẽầu. ưẪy lẾ mờt nhận thực hết sực Ẽụng Ẽ¾n cũa ban giÌm Ẽộc CẬng ty, bỡi vỨ cọ Ẽầu t Ẽỗi mợi cẬng nghệ thỨ sản phẩm cũa CẬng ty mợi cọ sực cỈnh
tranh tràn thÞ trởng, tử Ẽọ giụp CẬng ty cọ thể Ẽựng vứng vẾ phÌt triển trong Ẽiều kiện cỈnh tranh khộc liệt. NhỨn mờt cÌch tỗng quÌt thỨ thiết bÞ cẬng nghệ cũa CẬng ty còn lỈc hậu so vợi yàu cầu thÞ trởng, mờt sộ hệ thộng chiàn mỷ, c¾t vẾ lẾm chun sùi, hệ thộng hấp sùi mỷ bÞ xuộng cấp nghiàm trồng.
Song song vợi cÌc cẬng tÌc tràn cẬng tÌc tẾi chÝnh - kế toÌn cúng Ẽ· cọ cộ g¾ng phản Ình tỨnh hỨnh sản xuất kinh doanh giụp cho cẬng tÌc chì ẼỈo, Ẽổng thởi Ẽ· tham mu cho l·nh ẼỈo trong cẬng tÌc quản lý tẾi chÝnh, giao khoÌn, thỳc hiện chế Ẽờ kế toÌn. NgoẾi ra còn phội hùp vợi cÌc ẼÈn vÞ khai thÌc cÌc nguổn vộn cho Ẽầu t, vay vộn phừc vừ cho nhiệm vừ sản xuất kinh doanh.
Tọm lỈi, nẨm 2000 lẾ nẨm cọ rất nhiều khọ khẨn vẾ cọ nhứng yếu kÐm trong mờt sộ mặt cẬng tÌc nhng l·nh Ẽao CẬng ty Ẽ· Ìp dừng nhiều giải phÌp tỨnh thế kiàn quyết, cúng nh nố lỳc cũa cÌn bờ cẬng nhẪn viàn nàn Ẽ· hoẾn thẾnh cÈ bản kế hoỈch vợi Ẽiều kiện thỳc tế, Ẽảm bảo việc lẾm vẾ thu nhập cho ngởi lao Ẽờng.