Quá trình hình thành và phát triển của công ty CNBT và VLXD

Một phần của tài liệu Thực trạng công tác kế toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả kinh doanh (Trang 45 - 47)

Tiền thân của công ty là xí nghiệp bê tông Việt Trì, trực thuộc công ty xây dựng Việt Trì đợc thành lập tại quyết định số 3321/BXD - TC ngày 24-3- 1979. Đợc thành lập và hoạt động trong cơ chế cũ, xí nghiệp chỉ sản xuất các loại cấu kiện bê tông đúc sẵn nh: cột điện đèn đờng và điện hạ thế, ống cống thoát nớc, pa nen và các cấu kiện bê tông đúc sẵn phục vụ cho xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật trên địa bàn tỉnh Phú thọ và các khu vực lân cận. Mọi hoạt động SXKD đều do nhà nớc chịu nh: khối lợng sản phẩm sản xuất do nhà nớc

giao, nhà nớc đảm nhận khâu phân phối...Thời kỳ này hoạt động SXKD của công ty gặp rất nhiều khó khăn nh: sự ràng buộc của cơ chế quản lý hành chính quan liêu bao cấp, sản phẩm đơn điệu, cơ sở vật chất kỹ thuật lạc hậu, đời sống của cán bộ công nhân viên gặp rất nhiều khó khăn ...

Tuy nhiên xí nghiệp vẫn luôn tìm mọi biện pháp để duy trì sản xuất hàng năm và hoàn thành mọi nhiệm vụ kế hoạch của nhà nớc giao.

Dới ánh sáng của đại hội VI, đất nớc ta chuyển từ cơ chế quản lý hành chính quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trờng có sự quản lý của nhà nớc theo định hớng xã hội chủ nghĩa. Cơ hội và thách thức mở ra cho các doanh nghiệp, để phù hợp với tình hình mới, xí nghiệp đợc tổ chức lại. Ngày 26/3/1993 Bộ trởng Bộ xây dựng đã quyết định thành lập lại xí nghiệp theo quyết định số 126A/BXD-TCLĐ và đổi tên xí nghiệp thành Công ty công nghiệp bê tông và vật liệu xây dựng tại quyết định số 2727/BXD-TCLĐ ngày 18/11/1994. Từ năm 1993 công ty trực thuộc Tổng công ty xây dựng Sông Hồng - Bộ xây dựng, do nhà nớc đầu t và quản lý với t cách là chủ sở hữu, hoạt động theo nguyên tắc hạch toán độc lập.

Suốt từ ngày thành lập đến nay, mặc dù gặp rất nhiều khó khăn và thử thách về mọi mặt song cán bộ công nhân viên của công ty đã không ngừng học hỏi, nâng cao trình độ tay nghề cho phù hợp với tình hình mới để đi lên, công ty đã không ngừng đầu t, mua sắm trang thiết bị hiện đại để mở rộng sản xuất kinh doanh, sử dụng công nghệ tự động của Italya và Tây Ban Nha vào sản xuất. Do vậy quy mô sản xuất ngày càng đợc mở rộng, sản phẩm dần có uy tín và chiếm lĩnh nhanh chóng thị phần.

Cùng với sự quyết tâm cao phấn đấu vơn lên của toàn công ty( ban lãnh đạo, tập thể cán bộ công nhân viên...), công ty đã đạt đợc nhiều thành tích đáng kể, năm 1994 đợc chủ tịch nớc tặng huân chơng lao động hạng ba, năm 1997 đ- ợc tặng huân chơng lao động hạng hai, năm 2001 đợc chính phủ tặng bằng khen

và tổng liên đoàn lao động Việt Nam tặng cờ" công đoàn cơ sở vững mạnh có phong trào thi đua xuất sắc nhất năm 2001" và rất nhiều thành tích khác.

áp dụng hai dây truyền sản xuất của Italya và Tây Ban Nha với sản phẩm chủ yếu là gạch ceramic và gạch ốp lát cao cấp, bằng chất lợng và mẫu mã mới phù hợp nhu cầu thị hiếu của ngời tiêu dùng, hàng năm công ty tiêu thụ với khối l- ợng lớn (hai chi nhánh chính ở TPHCM và ở Đà Nẵng). Đây là điều thuận lợi giúp công ty khẳng định mình và đứng vững, mở rộng trong tơng lai, hàng năm có mức doanh thu tăng cao và đạt lợi nhuận trớc thuế khả quan.

Một phần của tài liệu Thực trạng công tác kế toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả kinh doanh (Trang 45 - 47)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(83 trang)
w