Tham gia đánh giá các hạng mục công trình xây dựng dở dang có vai trò rất quan trọng trong việc đề xuất với chuyên môn, lập kế hoạch sản xuất kinh doanh cho từng đơn vị. Công đoàn Tổng công ty chỉ đạo Công đoàn cơ sở tham gia với đơn vị cùng cấp, thống kê các hạng mục công trình cha hoàn thành và đã hoàn thành. Trên cơ sở đó Công đoàn Tổng công ty đề xuất với Ban lãnh đạo tổng công ty giao nhiệm vụ kế họach cho từng đơn vị.
Qua việc kiểm tra cho thấy các đơn vị phần lớn đã hoàn thành kế hoạch và vợt mức kế hoạch gồm: công ty xây dựng công trình 875, công ty xây dựng công trình Việt - Lào, công ty xây dựng công trình K75, công ty xây dựng công trình 873, công ty xây dựng công trình 872, công ty xây dựng công trình 820, công ty xây dựng công trình 829 đều đạt giá trị sản l… ợng xây lắp từ 75 đến 90 tỷ đồng vợt kế hoạch đợc giao năm 2002 từ 7% - 13%.
Có 3 Công ty cha hoàn thành kế hoạch năm 2003 gồm: công ty xây dựng công trình 842, công ty xây dựng công trình 829, công ty xây dựng công trình 889. Có giá trị sản lợng từ 45 - 60 tỷ đồng giảm so với kế hoạc từ 40 - 50%. Nguyên nhân các đơn vị này không đạt kế hoạch do thi công đúng vào dịp mùa ma nên đã chậm lại so với ngày khởi công 2 tháng. Các công trình này đang gấp rút thi công đến quý 2/2004 bàn giao các hạng mục công trình còn lại.
2.4.2.2. Tham gia kiểm tra các phơng tiện thi công.
Phơng tiện thi công là những máy móc thiết bị phục vụ cho thi công công trình, chiếm trên 20% chi phí sản xuất. Máy móc thiết bị cũ, lạc hậu sẽ ảnh h- ởng trực tiếp đến tiến độ và chất lợng công trình làm tăng chi phí sản xuất. Do vậy, việc đầu t máy móc thiết bị là cần thiết vừa đợc đảm bảo đợc tiến độ công trình, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh vừa hoàn thành đợc kế hoạch sản xuất kinh doanh đợc giao.
Từ thực tiễn khách quan trên, Công đoàn Tổng công ty đã thờng xuyên chủ động tham gia tích cực với Ban lãnh đạo Tổng công ty trong việc đổi mới máy móc thiết bị thi công, thay thế máy móc thiết bị cũ lạc hậu và hết khấu hao. Trong quá trình tham gia đợc Ban lãnh đạo Tổng công ty đánh giá rất cao. Kết quả đầu năm 2004 Công ty đã thay thế một số máy móc thiết bị của Liên Xô cũ và của Trung Quốc bằng máy thi công của Nhật và Đức trị giá gần 30 tỷ đồng.
Biểu số 10: Thiết bị đầu t mới nâng cao chất lợng công trình năm 2004
STT Loại máy Số lợng (cái) Năm sản xuất Nớc sản xuất Giá trị (tr.đồng) 1. Lu chân cừu 4 1998 Nhật 6000 2. Lu bánh lốp 4 1999 Đức 4200 3. Lu rung 3 1997 Đức 4500 4. Máy dải BTN 2 1998 Nhật 4800 5. Máy san tự hành 2 1998 Đức 2400 6. Ô tô vận tải 5 1998 Nhật 1750 7. Trạm chộn BTN 2 1998 Nhật 1400 Tổng 22 27050 Nguồn [20]
Từ việc đầu t thiết bị mới năm 2004 Tổng công ty đã liên tiếp thắng các gói thầu có giá trị: Dự án Đờng Hồ Chí Minh đoạn Hà Tây - Hòa Bình, dự án Đờng Hồ Chí Minh qua rừng Cúc Phơng, dự án Nội Bài - Hạ Long, dự án cầu Nhơn Trạch, cầu Nhật Tân, nhà máy thủy điện SÊKAMAN... trị giá hàng triệu USD đã tạo đợc đủ việc làm cho công nhân lao động của Tổng công ty.
