Cụng tỏc đầu tư mua sắm mới TSCĐ là hoạt động trực tiếp ảnh hưởng đến năng lực sản xuất của Cụng ty. Hơn nữa, đú là sự bỏ vốn đầu tư dài hạn, ảnh hưởng đến tỡnh hỡnh tài chớnh của Cụng ty. Do vậy quy trỡnh ra quyết định mua sắm TSCĐ là một vấn đề quan trọng cần phải được phõn tớch kỹ lưỡng trước khi ra quyết định. Việc kế hoạch hoỏ đầu tư mới TSCĐ là cần thiết để xỏc định chớnh xỏc nhu cầu cho từng loại TSCĐ phục vụ cho nhiệm vụ sản xuất của Cụng ty, sẽ tạo điều kiện cho Cụng ty chủ động huy động nguồn tài trợ phục vụ cho hoạt động đú.
Tuy nhiờn, do số lượng sản phẩm sản xuất và tiờu thụ của Cụng ty phụ thuộc vào đơn đặt hàng, cỏc hợp đồng kinh tế đó ký kết, đồng thời căn cứ vào nhu cầu tiờu thụ của từng thời kỳ. Điều này gõy nờn khú khăn cho việc bố trớ sử dụng TSCĐ một cỏch hợp lý, gõy cản trở cho hoạt động kế hoạch hoỏ và đầu tư mới TSCĐ.
Ngoài việc lờn kế hoạch đầu tư TSCĐ, Cụng ty cần nõng cao hiệu quả trong cụng tỏc tiến hành thẩm định cỏc dự ỏn đầu tư, xõy dựng để đưa ra được những quyết định tối ưu nhất nhằm nõng cao hiệu quả sử dụng cỏc TSCĐ đầu tư mới.
Giải phỏp này sẽ giỳp Cụng ty:
-Thụng qua cỏc mục tiờu đề ra trong kế hoạch, Cụng ty cú thể chủ động sử dụng cỏc TSCĐ hiện cú vỡ chỳng được xỏc định rừ là sẽ phục vụ cho mục đớch gỡ và trong bao lõu.
-Cú cơ hội chuẩn bị và lựa chọn cỏc đối tỏc để đảm bảo cho cỏc TSCĐ được mua sắm, xõy dựng với mức độ hiện đại, chất lượng tốt và giỏ thành hợp lý.
-Từ việc lập kế hoạch đầu tư mỏy múc thiết bị, Cụng ty cú kế hoạch tuyển dụng và đào tạo cụng nhõn cho phự hợp với trỡnh độ trang bị TSCĐ trong tương lai và như vậy hiệu quả sử dụng TSCĐ mới được nõng cao.
-Đưa ra được những lựa chọn đỳng đắn cho việc đầu tư mới TSCĐ, trỏnh lóng phớ vốn đầu tư.