Chức năng quản lý:
Giám đốc Công ty: là ngời trực tiếp điều hành sản xuất kinh doanh của công ty, làm việc theo nguyên tắc chế độ thủ trởng, đề cao trách nhiệm cá nhân, tăng cờng kỷ luật hành chính, là ngời đứng đầu và chịu trách nhiệm với Nhà nớc và với toàn thể cán bộ công nhân viên của Công ty.
Các phó giám đốc: là ngời giúp Giám đốc điều hành công việc theo sự phân công và uỷ quyền của giám đốc trong từng công việc cụ thể.
Phòng tổ chức hành chính: có chức năng thực hiện công tác hành chính sự nghiệp, lu trữ hồ sơ, văn bản, tổ chức cán bộ, lao động tiền lơng và chịu trách nhiệm trớc Giám đốc trong các việc đợc giao.
Phòng kế hoạch kỹ thuật, dự án: giúp Giám đốc quản lý và điều hành công việc trong kế hoạch sản xuất kinh doanh, quản lý các thiết bị máy thi công, lập các dự án đấu thầu, giám sát tiến đội thi công ...
Giám đốc Phó giám đốc công ty (2 ngời) Kế toán trởng công ty Phòng kế hoạch kỹ
thuật, dự án Phòng tài chính kế toán Phòng tổ chức hành chính
Đội xây lắp 3
Phòng Tài chính kế toán: giúp Giám đốc quản lý và điều hành công việc Tài chính - Kế toán, quản lý trực tiếp các kế toán đội. Chịu trách nhiệm trớc Giám đốc và Hội đồng quản trị, trớc pháp luật về công tác hạch toán, kế toán và quản trị tài chính theo đúng các nguyên tắc quản lý tài chính, pháp lệnh kế toán của Nhà nớc và kế hoạch năm của Công ty bao gồm các nhiệm vụ chủ yếu sau:
Thiết lập, hớng dẫn và áp dụng hệ thống sổ sách, chứng từ, bảng biểu kế toán, thống kê thống nhất trong Công ty theo quy định của Bộ tài chính.
Các đội xây lắp: là các đơn vị trực tiếp thi công xây lắp các công trình do Công ty ký hợp đồng, mỗi đội chịu trách nhiệm thi công các công trình riêng do Giám đốc giao.
Tuy mỗi phòng ban đều có chức năng riêng song mục đích cuối cùng là phục vụ sản xuất và lợi ích của cán bộ công nhân viên Công ty.