- Trong quý II/2005 Nhà máy sẽ nhập về máy đóng bao có công suất 180bao/phút và đầu tư công nghệ máy vấn điếu có tốc độ 5.000 – 6.000đ/phút để
Chỉ tiêu Số tiền Đơn vị %
2.3.1 Khi biến phí và sản lượng thay đổi:
Trong trường hợp biến phí và sản lượng thay đổi để lựa chọn phương án kinh doanh ta cần:
Phân tích những ảnh hưởng của biến phí đến số dư đảm phí
Phương án nào có số dư đảm phí tăng thì chọn phương án đó vì làm tăng lợi nhuận của doanh nghiệp
Gọi CM0 là số dư đảm phí cũ Gọi CM1 là số dư đảm phí mới
CM1 > CM0: nên tiến hành vì sẽ tăng lợi nhuận. CM1 < CM0: khôngnên tiến hành vì giảm lợi nhuận.
Từ số liệu của nhà máy thuốc lá An Giang. Nếu trong quý I/2005 thiết lập chương trình khuyến mãi khi khách hàng mua 01 thùng (500 gói) thì được tặng 01 món quà 7.500 đồng thì lượng bán tăng 20%. Chương trình này có thể thực hiện có hiệu quả không? Trong trường hợp này doanh nghiệp cần xem xét:
Ta có: Số dư đảm phí 1 sản phẩm mới là: 1.650– 1.550 = 100 đồng
Tổng số dư đảm phí mới: 54.091.889 x (100% + 20%) x 100 = 6.491.026.680 Số dư đảm phí phương án cũ: 6.220.567.235
Số dư đảm phí sẽ tăng lên là 270.459.445.
Do định phí không tăng nên EBIT tăng 270.459.445 Vậy nên thực hiện phương án.
Kết luận: Kế hoạch khuyến mãi quí I/2005 có thể thực hiện được do lợi nhuận tăng nhưng Nhà máy cần xem xét khả năng nhu cầu thị trường có thể tăng lên được 20% như dự kiến không? Bên cạnh khi thực hiện chương trình khuyến mãi đối với Bastion có ảnh hưởng đến khả năng tiêu thụ của hai sản phẩm còn lại không vì hai sản phẩm AG hộp và Jensol có tỷ lệ số dư đảm phí cao hơn Bastion, nếu doanh thu giảm sẽ làm ảnh hưởng đến lợi nhuận chung của cả Nhà máy.
SVTH: Trần Thị Tú Hương Lớp ĐH2KT Trang 45 = Số dư đảm phí phương ánmới Sản lượng Tiêu thụ cũ x 100% Tỷ lệ tăng sản lượng + x Số dư đảm phí mới của 1 sản phẩm