3. Vai trò của nguồn vốn huy động
1.2. Đặc điểm môi tr−ờng hoạt động và khách hàng của NHCT Ba
đ−ợc thế mạnh và −u thế của một Chi nhánh Ngân hàng Th−ơng mại trên địa bàn thủ đô, do hoạt động kinh doanh phụ thuộc hoàn toàn vào Ngân hàng Công th−ơng Thành phố cùng với những khó khăn thử thách của những năm đầu chuyển đổi mô hình kinh tế theo đ−ờng lối mới của Đảng. Tr−ớc những khó khăn v−ớng mắc từ mô hình tổ chức quản lý cũng nh− từ cơ chế, theo quyết định số 93/NHCT - TCCB của Tổng Giám đốc Ngân hàng Công th−ơng Việt Nam (01/04/1993) Ngân hàng Công th−ơng Ba Đình thực hiện thí điểm mô hình tổ chức NHCT hai cấp (cấp TW - Quận) xoá bỏ cấp trung gian là Ngân hàng Công th−ơng Hà nội cùng với việc đổi mới và tăng c−ờng công tác cán bộ. Do vậy ngay sau khi nâng cấp quản lý cùng với việc đổi mới cơ chế hoạt động, tăng c−ờng đội ngũ cán bộ trẻ có năng lực thì hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Công th−ơng Ba Đình đã có sức bật mới, hoạt động kinh doanh theo mô hình một NHTM đa năng, có đầy đủ năng lực, uy tín để tham gia cạnh tranh một cách tích cực trên thị tr−ờng và không ngừng tự đổi mới, hoàn thiện để thích nghi với các môi tr−ờng kinh doanh trong cơ chế kinh tế thị tr−ờng.
Từ đó đến nay hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Công th−ơng Ba Đình đ−ợc ổn định và phát triển theo bốn định h−ớng lớn của ngành, góp phần thúc đẩy tăng tr−ởng kinh tế, kìm chế lạm phát, thực hiện có hiệu quả chính sách tiền tệ, đ−a lại hiệu quả kinh tế cao hơn so với những năm tr−ớc.
1.2. Đặc điểm môi tr−ờng hoạt động và khách hàng của NHCT Ba Đình. Đình.
Ngân hàng công th−ơng Ba Đình nằm trên địa bàn không có nhiều lợi thế về cơ sở kinh tế (dân c− không tập trung, các doanh nghiệp và các tổ chức kinh tế lớn không nhiều…) nh−ng lại có nhiều các tổ chức tín dụng lập trụ sở để huy động vốn. Chính vì vậy ngân hàng phải xác định ph−ơng châm luôn tự làm mới bản thân để tồn tại trong môi tr−ờng cạnh tranh mà ở đó có không nhiều cơ hội
kinh doanh. Những ngày đầu mới thành lập, hoạt động của ngân hàng chủ yếu trong địa bàn quận, do vậy đã hạn chế đi nhiều khả năng kinh doanh của ngân hàng. Đến nay, hoạt động kinh doanh của ngân hàng đã phát triển, mở rộng quy mô cả về l−ợng và về chất, hiện nay ngân hàng đã và đang mở thêm nhiều chi nhánh cũng nh− quầy giao dịch với mạng l−ới rộng khắp nội ngoại thành, có nhiều sản phẩm, dịch vụ đa năng , tổng hợp trong lĩnh vực tiền tệ tín dụng, thu hút đ−ợc sự tín nhiệm của đông đảo khách hàng trong và ngoài n−ớc.
Ch−ơng trình đẩy mạnh cho vay và đầu t− của chi nhánh NHCT Ba Đình đã mở rộng khắp các thành phần kinh tế với ph−ơng châm tập trung chọn lọc, vừa đẩy mạnh bán buôn, vừa quan tâm đến bán lẻ.