* H−ớng dẫn chi nhánh thực hiện các chủ tr−ơng, chính sách:
Hiện nay để hoàn thiện môi tr−ờng pháp lý tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động Ngân hàng, Chính phủ th−ờng xuyên đ−a ra những nghi định để chỉ
đạo hoạt động của ngành Ngân hàng, đề nghị Ngân hàng Công th−ơng Việt Nam sớm có văn bản h−ớng dẫn để cơ sở thực hiện.
* Tăng c−ờng công tác thông tin cho các chi nhánh trong cùng hệ thống Ngân hàng công th−ơng Việt Nam
Với t− cách là “ Ngân hàng mẹ” Ngân hàng Công th−ơng Việt Nam có những −u thế và điều kiện thuận lợi trong việc thu thập, phân tích và xử lý thông tin tín dụng. Do vậy Ngân hàng công th−ơng Việt Nam thu thập thông tin và chuyển kịp thời để các chi nhánh Ngân hàng Công th−ơng nắm và sử lý kịp thờị
* Tăng c−ờng, hỗ trợ chi nhánh trong công tác đào tạo và bồi d−ỡng cán bộ
Để nâng cao hơn nữa chất l−ợng đội ngũ cán bộ trong hệ thống, Ngân hàng Công Th−ơng Việt Nam nên mở rộng bồi d−ỡng những cán bộ có năng lực, có triển vọng tại các chi nhánh trong hệ thống, Ngân hàng Công Th−ơng Việt Nam nên tổ chức nhiều hơn nữa các lớp tập huấn, đào tạo, mời các chuyên gia đến giảng dạy cho cán bộ nâng cao trình độ.
* Đầu t− kỹ thuật hiện đại cho các chi nhánh
Trong những năm gần đây NHCT Việt Nam đã tích cực triển khai các dự án hiện đại hoá các Chi nhánh Ngân hàng Công th−ơng trong cả n−ớc. Tuy nhiên công tác này mới đang ở giai đoạn đầụ Nếu đ−ợc trang bị tốt, hiệu quả ứng dụng tin học thật to lớn, công việc của cán bộ tín dụng sẽ trở nên nhẹ nhàng, đơn giản nh−ng lại rất chính xác nhanh chóng. Để khai thác tối đa sức mạnh của công nghệ tiên tiến này, NHCT Việt Nam nên nghiên cứu và thiết lập một hệ thống thông tin đ−ợc tổng hợp từ nhiều nguồn và đ−ợc tập trung tại trung tâm thông tin điện toán của NHCT Việt Nam.