Sơ bộ về nghành nghề kinh doanh của cơng ty.

Một phần của tài liệu Vốn và các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong doanh nghiệp (Trang 33 - 35)

I. MỘT VÀI NÉT KHÁI QUÁT VỀ CƠNG TY THƯƠNG MẠI CƠNG NGHỆ PHẨM HÀ TÂY

5.Sơ bộ về nghành nghề kinh doanh của cơng ty.

Do là một cơng ty thương mại, nên hoạt động kinh doanh của cơng ty cĩ đặc thù riêng bị ảnh hưởng bởi rất nhiều yếu tố như: Sức mua của xã hội khơng tăng, mạng lưới kinh doanh của cơng ty hạn hẹp. Việc tổ chức và hoạt động kinh doanh trực tiếp ở các đơn vịcơ sở cịn hạn chế bởi sự chậm chễ về thời cơ, thiếu nhậy bén trong việc thu thập và sử lý thơng tin, chi phí vận chuyển cịn cao... nhưng ngay từ những ngày đầu cơng ty đã nắm bắt được, đề ra các biện pháp, kế hoạch hành động khoa học phù hợp nhằm hạn chế rủi ro, lãng phí, đưa hoạt động kinh doanh đạt hiệu quả đáp ứng và ổn định cơng ăn việc làm cho CBCNV. Tình hình tài chính được cải thiện, năm sau cao hơn năm trước cơng ty và các đơn vịcơ sở đã bám sát chiến

lược kinh doanh “lấy bán buơn làm chính, đồng thời phải coi trọng đúng mức bán lẻ để phát huy hết lợi thế về cơ sở vật chất hiện cĩ”. Mặt khác tăng cường đầu tư để đi vào chuyên doanh theo chiều sâu đối vời các mặt hàng đang kinh doanh cĩ điều kiện thuận lợi, trở thành những khách hàng lớn của các nhà sản xuất lớn cĩ tín nhiệm trên thịtrường.

5.1. Mặt hàng kinh doanh:

Vì hoạt động trong lĩnh vực thương mại nên mặt hàng của cơng ty rất đa dạng phong phú về chủng loại và thường xuyên theo mùa, hay nĩi một cách khác sản phẩm của cơng ty là hỗn hợp các loại hàng hố, cĩ thể đáp ứng nhu cầu sinh hoạt hàng ngày của đơng đảo quần chúng nhân dân. Hiện nay các mặt hàng kinh doanh chủ yếu của cơng ty cĩ thể liệt kê như: Đường, sữa, săm lốp xe đạp, thuốc lá các loại, giấy vở học sinh, đồ dùng bằng nhơm, bia rượu các loại....

5.2. Đặc điểm của mặt hàng kinh doanh:

Các mặt hàng của cơng ty cĩ những đặc điểm cơ bản sau:

- Các mặt hàng kinh doanh cĩ giá trị thấp, cĩ tính chất đại trà số lượng nhiều.

- Các mặt hàng kinh doanh được lấy trực tiếp từ các cơ sở sản xuất Quốc Doanh, sau đĩ cơng ty bán buơn, bán lẻ cho các cửa hàng đại lý, đơn vị trực thuộc để thực hiện chức năng lưu thơng phân phối hàng hố của mình.

- Các mặt hàng kinh doanh đáp ứng nhu cầu sinh hoạt hàng ngày của người dân như: ăn uống, mặc...

- Chi phí cho vận chuyển, lưu kho rất lớn và khác biệt theo từng loại mặt hàng.

Do đặc thù ngành thương mại nên nguồn cung ứng của cơng ty cũng rất phong phú. Để thực hiện chủ trương bán buơn làm chính, đối với những mặt hàng chủ yếu chiếm tỷ trọng lớn hoặc những mặt hàng kinh doanh bán buơn và bán lẻ thường xuyên trong năm, cơng ty đã chủ động ký kết hợp động mua trực tiếp của các cơ sở sản xuất Quốc Doanh (Quạt điện 91, nhơm men Hải Phịng...) với giá mua hợp lý và ổn định. Do đĩ cơng ty đã chủ động được nguồn hàng để bán buơn cho mọi thành phần kinh tế và chủ động xử lý linh hoạt giá bán buơn theo sự biến động của thị trường, một mặt cơng ty cố gắng phát triển thêm một số mặt hàng bán buơn mới (đường, sữa, mì ăn liền...).

Mặt khác tăng cường đầu tư để đi vào chuyên doanh theo chiều sâu đối với các mặt hàng đang kinh doanh cĩ điều kiện thuận lợi, phấn đấu để trở thành khàch hàng lớn của các nhà sản xuất lớn cĩ tín nhiệm trên thị trường (như rượi vang Thăng Long, các mặt hàng chế biến của cơng ty Liên hiệp thực phẩm...). Cơng ty phấn đấu thực hiện được trên 90% hàng hố kinh doanh mua từcác cơ sở sản xuất, cĩ đủ hố đơn giá trị gia tăng. Do đĩ đã chủ động giải quyết đủ hàng hố để tăng doanh số bán buơn.

Một phần của tài liệu Vốn và các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong doanh nghiệp (Trang 33 - 35)