III TL phân bổ cho bộ phận quản lý 1.376.714
3.2.2.Công tác tổ chức tiền lơng:
Trong doanh nghiệp đang từng bớc cải tiền, tinh giảm bộ máy quản lý cũng nh sắp xếp bố trí công nhân lao động hơpk lý, phù hợp với điều kiện sản xuất kinh doanh nhằm giảm thiểu chi phí nhân công, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Các doanh nghiệp căn cứ vào phơng thức sản xuất và tổ chức lao động để ra chính sách tiền lơng phù hợp, Mỗi phơng thức tổ chức lao động đều có một cơ chế tiền lơng t- ơng ứng. Tổ chức lao động càng chặt chẽ, khoa học, chính sách quản lý tiền lơng càng hiệu quả và ngợc lại.
Thống kê kiểm tra nghiệm thu sản phẩm là khâu quan trọng phản ánh kết quả lao động của ngời công nhân về mặt chất lợng, số lợng sản phẩm. Với hình thức trả lơng theo sản phẩm kết hợp với trả lơng theo thời gian nhằm khuyến khích công nhân nâng cao năng suất lao động nhng để đảm bảo chất lợng thì yêu cầu đặt
ra là công tác thống kê ghi chép các số liệu rất quan trọng. Ghi chép đầy đủ lợng sản phẩm cho từng cá nhân thì mới tiền hành trả lơng chính xác.
Mỗi cá nhân phụ trách công tác này phải chịu trách nhiệm ghi chép thống kê đầy đủ, đề ra các bảng biểu cho phù hợp với đặc thù của từng công việc, từng giai đoạn để tiện cho việc thống kê, ghi chép.
Công tác tiền lơng, tiền thởng không chỉ có tác dụng là một bộ phận trong tiền lơng, tăng thu nhập cho ngời lao động mà còn là một đòn bẩy quan trọng thúc đẩy ngời lao động làm việc tốt hơn. Có nhiều hình thức thởng hợp có có thể khuyến khích ngời lao động làm việc chăm chỉ, sáng tạo trong sản xuất để cải tiến kỹ thuật. Coi tiền thởng nh một đòn bẩy kinh tế quan trọng sau tiền lơng có tác dụng khuyến khích CBCNV trong Công ty làm việc hăng hái, nhiệt tình hơn, tự mình phấn đấu để không ngừng nâng cao năng suất lao động, nâng cao hiệu quả công tác quản lý, tiết kiệm chi phí sản xuất đem lại nguồn lợi cho Công ty. áp dụng nhiều hình thức tiền thởng nh: thởng sáng kiến kỹ thuật, cải tiến tổ chức sản xuất cho cán bộ kỹ thụât và cán bộ quản lý Tăng c… ờng quản lý lao động, bồi d- ỡng chuyên môn nghiệp vụ. Điều này đòi hỏi trình độ văn hoá, kỹ thuật của ngời lao động. Vì vậy có thể nói chiến lợc phát triển con ngời là một yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp phát triển bền vững theo chiều sâu.