* Thuận lợi
Cụng ty TNHH Đỳc Gang Thành Dung hoạt động trong ngành đỳc gang từ năm 2002, cú được nhiều kinh nghiệm trong việc chế tạo ra cỏc sản phẩm với mẫu mó đẹp, chất lượng cao phự hợp với yờu cầu của khỏch hàng. Cụng ty hoạt động từ năm 2002 nờn cho đến nay cũng đó thu hỳt được nhiều khỏch hàng.
* Khú khăn
Trong nền kinh tế mở cửa, đất nước ngày càng phỏt triển, việc xõy dựng cơ sở hạ tầng là rất quan trọng. Trong điều kiện đú, Cụng ty TNHH Đỳc Gang Thành Dung phải cạnh tranh với rất nhiều Cụng ty đỳc gang khỏc.
Việc chiếm lĩnh thị trường đũi hỏi Cụng ty phải tỡm cỏc biện phỏp làm giảm chi phớ, hạ giỏ thành sản phẩm, thực hiện cỏc chớnh sỏch khuyến mại để thu hỳt khỏch hàng.
2.1.4. Đặc điểm tổ chức bộ mỏy quản lý của Cụng ty TNHH Đỳc Gang Thành Dung Dung
Do Cụng ty TNHH Đỳc Gang Thành Dung là một doanh nghiệp tư nhõn với quy mụ nhỏ nờn bộ mỏy quản lý của Cụng ty được tổ chức theo mụ hỡnh sau
SƠ ĐỒ 2.2 : CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN Lí CỦA CễNG TY
TNHH ĐÚC GANG THÀNH DUNG GIÁM ĐỐC
PHể GIÁM ĐỐC KINH DOANH PHể GIÁM ĐỐC KỸ THUẬT
PHềNG KCS PHềNG KINH DOANH VẬT TƯ PX ĐÚC PX TIỆN PHềNG KỸ THUẬT TỔ SX SỐ 1 TỔ SX SỐ 2 TỔ SX SỐ 3 TỔ SX SỐ 4 TỔ SX SỐ 1
Cụ thể:
- Giỏm đốc: Đại diện phỏp nhõn của doanh nghiệp, chịu trỏch nhiệm trước phỏp luật và cỏn bộ cụng nhõn viờn về tất cả cỏc hoạt động sản xuất kinh doanh, thực hiện nghĩa vụ đối với Nhà nước theo đỳng hiến phỏp và phỏp luật. Giỏm đốc cú quyền duy trỡ và tinh lọc tổ chức bộ mỏy quản lý nhằm cú hiệu quả, phõn cụng lĩnh vực cụng tỏccho cỏc phú giỏm đốc phụ trỏch và là người trực tiếp chỉ đạo cỏc phũng vật tư kinh doanh, phũng kỹ thuật, luụn lắm được cỏc quy trỡnh cụng nghệ kỹ thuật cũng như tiến độ sản xuất và chất lượng sản phẩm.
- Phú giỏm đốc kinh doanh: Được giỏm đốc phõn cụng phụ trỏch trong lĩnh vực quản lý và mở rộng thị trường. Chịu trỏch nhiệm quan hệ đối nội, đối ngoại, ký kết hợp đồng sản xuất với cỏc đối tỏc. Tham mưu và cố vấn với giỏm đốc về tỡnh hỡnh hoạt động kinh doanh của Cụng ty nhằm đạt hiệu quả cao, định hướng kinh doanh và giải phỏp, chớnh sỏch kinh doanh hữu hiệu
- Phú giỏm đốc kỹ thuật: Chịu trỏch nhiệm phụ trỏch, chỉ đạo việc thiết kế mẫu sản phẩm, giỏm sỏt quỏ trỡnh sản xuất về kỹ thuật đồng thời tư vấn kỹ thuật sản xuất với giỏm đốc để dõy truyền sản xuất cú hiệu quả.
- Cỏc phũng ban:
+ Phũng kinh doanh vật tư: Chịu trỏch nhiệm thu mua vật tư, định mức nguyờn vật liệu cho từng loại sản phẩm, đảm bảo cung cấp kịp thời cho nhu cầu sản xuất. Phũng kinh doanh vật tư cũn chiu trỏch nhiệm phục vụ nhu cầu vận chuyển xuất bỏn vật tư hàng húa cho khỏch hàng đồng thời ký kết hợp đồng vận chuyển cho đối tỏc khỏc nhằm tăng thu nhập cho doanh nghiệp.
+Phũng kỹ thuật: Cú trỏch nhiệm xõy dựng kế hoạch sản xuất, bỏo cỏo tỡnh hỡnh thực hiện kế hoạch sản xuất, chịu trỏch nhiệm về khõu kỹ thuật, điều hành sản xuất đến từng tổ đội sản xuất.
+ Phũng tài chớnh kế toỏn: Là phũng cú chức năng quản lý tài chớnh, giỏm sỏt mọi hoạt động kinh tế, tài chớnh của cụng ty, tổ chức chỉ đạo và thực hiện toàn bộ cụng tỏc kế toỏn, thống kờ cỏc thụng tin và hạch toỏn kế toỏn cỏc hoạt động kinh tế của cỏc đơn vị trong cụng ty. Chịu trỏchnhiệm bỏo bỏo tỡnh hỡnh hoạt động
tài chớnh cho giỏm đốc, giỳp giỏm đốc chỉ đạo sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả tốt hơn.
+ Phũng KCS: Tổ chức kiểm tra, giỏm sỏt kỹ thuật sản xuất, chất lượng sản phẩm trong suốt quỏ trỡnh thi cụng đến khõu nghiệm thu kỹ thuật trước khi bàn giao cho khỏch hàng.
+ Phõn xưởng đỳc ( Bao gồm 4 tổ): Đảm nhận toàn bộ cụng việc đỳc cỏc sản phẩm từ gang theo yờu cầu của khỏch hàng mà phũng kỹ thuật giao.
+ Phõn xưởng tiện ( Bao gồm 2 tổ): Đảm nhận toàn bộ cỏc sản phẩm từ phõn xưởng đỳc để làm thao tỏc tiện, hoàn chỉnh cỏc sản phẩm trước khi nhập kho.